Pinakamaayo nga mga Paagi sa Paglikay sa mga Panagbangi sa Kontrata

Ang pagsulod sa usa ka kontrata nagtukod og usa ka legal nga pagbugkos nga kasabutan tali sa duha o labaw pa nga mga partido. Samtang ang kadaghanan sa mga kontrata nagpadayon nga hapsay, ang mga panaglalis mahimo ug mahitabo tungod sa dili pagsinabtanay bahin sa mga termino, kapakyasan sa paghatud sa mga obligasyon, pagbag-o sa ekonomiya, ug uban pa. Mga panaglalis sa kontrata matapos nga hilabihan ka mahal negosyo sa mga termino sa salapi, oras, relasyon, reputasyon sa kompanya, ug nawala nga mga oportunidad. Mao nga hinungdanon ang pag-focus paglikay sa panaglalis pinaagi sa proactive contract management.
Ang pagsabut sa mga nuances sa Sibil nga Balaod sa UAE makatabang pag-ayo sa pag-draft sa mga kontrata nga klaro, komprehensibo, ug nagsunod sa mga lokal nga regulasyon, sa ingon mamenosan ang posibilidad sa mga panaglalis nga motumaw.

Kini nga artikulo naglatid sa labing epektibo nga mga estratehiya ug labing maayo nga mga gawi negosyo kinahanglan nga motrabaho sa pagkunhod mga risgo sa kontrata ug likayi ang mga panaglalis:

Pagbaton og Maayo nga Giplano, Dili Maduhaduhaon nga Kontrata

Ang una nga yawe nga lakang mao ang pagsiguro nga ikaw adunay usa ka sinulat nga kontrata nga tukma ug hingpit nga nagrepresentar sa gikasabutan nga mga termino, mga responsibilidad, paghatud, mga timeframe ug uban pang hinungdanon nga mga detalye sa lainlaing lahi. matang sa mga kaso sibil.

  • Ambiguous nga pinulongan mao ang usa sa pinakadako nga mga drayber sa kalibog ug dili pagsinabtanay interpretasyon sa kontrata. Ang paggamit sa tin-aw, tukma nga terminolohiya ug paghubit sa yawe nga mga termino hinungdanon.
  • Pakigtambayayong sa usa ka kwalipikado nga abogado aron repasuhon ug palig-onon ang sinultian sa kontrata aron masira ang mga lungag ug matubag ang mga potensyal nga isyu.
  • Ilakip ang mga probisyon sa pagsulbad sa panagbangi sa atubangan, sama sa mandatory arbitration o komersyal nga tigpataliwala sa wala pa ang litigasyon.

Ang pagbaton ug lig-on nga pundasyon sa porma sa usa ka detalyado, dili klaro nga kontrata nagpugong sa kadaghanan sa mga dili pagsinabtanay bahin sa mga katungod ug katungdanan sa matag partido.

Hupti ang Lig-on nga Komunikasyon

Dili maayo nga komunikasyon maoy laing nag-unang tinubdan sa mga panaglalis sa kontrata. Aron malikayan kini:

  • I-set up ang regular nga pag-check-in, pag-update sa status ug mga protocol sa pagreport aron mapadayon ang tanan nga partido.
  • Idokumento ang bisan unsang mga pagbag-o sa mga termino sa kontrata o mga timetable sa pagsulat, uban ang pagpirma gikan sa awtorisado nga mga representante sa matag partido.
  • Tubaga dayon ang mga problema, kabalaka ug hangyo ug magtinabangay aron makapangita og mga solusyon nga nauyonan sa usag usa.
  • Ang kompidensiyal nga mga kontrol sa institusyon kung diin gikinahanglan aron tugutan ang bukas nga komunikasyon nga wala’y kahadlok sa negatibo nga mga epekto

Ang padayon nga pakiglambigit, transparency ug pagsalig tali sa mga partido nga nagkontrata dako kaayog paagi sa pagpugong sa mga panagbangi.

Aktibo nga Pagdumala sa mga Risgo sa Kontrata

Ang pagka-aktibo bahin sa pag-ila ug pagpagaan sa mga risgo sa sayo pa makapamenos usab sa mga panaglalis sa dalan. Pipila ka mga rekomendasyon:

  • Paghimo og angay nga kakugi sa tanang vendor/partners sa dili pa mahuman ang mga kasabutan.
  • Paghimo og mga plano sa contingency alang sa mga pagbag-o sa ekonomiya, mga paglangan sa produksiyon, mga pagbag-o sa pagpangulo ug uban pang posible nga mga senaryo.
  • Pagpalambo og mga protocol sa escalation alang sa dali nga pag-surf ug pagsulbad sa mga kabalaka.
  • Ilakip ang mga mekanismo sa kontraktwal nga nagtugot sa pagka-flexible sa pag-usab sa mga termino kung ang mga kondisyon mausab kaayo.
  • Pagtino Mga pamaagi sa pagsulbad sa panaglalis sa UAE naghatag og usa ka gambalay sa diha nga ang mga panaglalis mitungha.

Ang pag-una sa mga potensyal nga problema nga mga lugar nagpasabut nga mas gamay nga mga panaglalis nga motungha nga nanginahanglan ligal nga interbensyon.

Sunda ang Mga Kinamaayohang Gawi sa Pagdumala sa Kontrata

Adunay usab hinungdanon nga pagsunod sa kontrata ug mga protocol sa administrasyon nga kinahanglan adunay mga kompanya:

  • Sistematikong pagsubay sa mga milestone sa kontrata ug mga paghatud.
  • Itago ang tanan nga dokumentasyon sa kontraktwal sa usa ka organisado nga sentro nga tipiganan.
  • Pagkontrol sa mga proseso sa palibot sa mga pagbag-o, pagbag-o ug mga eksepsiyon.
  • Pag-monitor sa mga pagbag-o sa regulasyon nga mahimong makaapekto sa mga obligasyon sa kontraktwal.

Ang higpit apan abtik nga pagdumala sa kontrata nagpadako sa pagsunod sa mga kasabutan samtang gipamenos ang mga panaglalis.

Gamita ang Alternatibong Resolusyon sa Panaglalis

Kung adunay dili pagsinabtanay sa kontrata, ang litigasyon dili kinahanglan nga default nga pamaagi. Alternatibong resolusyon sa panaglalis (ADR) ang mga pamaagi sama sa arbitrasyon, mediation o negotiated settlement mas maayo sa kadaghanang kaso. Ang mga benepisyo naglakip sa:

  • Ubos nga gasto – Ang ADR nag-aberids ubos sa 20% ang gasto sa litigasyon.
  • Mas paspas nga resolusyon – Ang mga panaglalis masulbad sa mga bulan imbes sa mga tuig.
  • Gipreserbar nga mga relasyon - Ang mga pamaagi mas nagtinabangay.

Siguruha nga ang imong mga kontrata naglakip sa mga lagda sa ADR nga nagmando sa maayong pagtuo nga mga paningkamot aron masulbad ang mga panagbangi nga wala’y pagpasaka sa korte.

Hatagi'g pagtagad ang mga Panahon sa Limitasyon

Sa katapusan, mahibal-an nga ang pag-file sa usa ka pag-angkon sa korte alang sa paglapas sa kontrata gipailalom sa higpit nga mga deadline. Ang panahon sa mga limitasyon alang sa mga panaglalis sa kontrata mahimong gikan sa 4 ngadto sa 10 ka tuig depende sa hurisdiksyon ug sirkumstansya. Pagkonsulta sa usa ka abogado bahin sa imong piho nga mga katungod ug mga pagdili.

Pinaagi sa paghimo sa paglikay sa panaglalis nga usa ka prayoridad, ang mga kompanya makaani ug daghang mga tinipigan samtang gipanalipdan ang ilang mga interes ug relasyon sa negosyo. Gamita kini nga mga labing maayong gawi sa pagpaminus sa peligro sa kontrata isip usa ka porma sa paniguro batok sa mahal nga mga panagbangi.

Ngano nga ang mga Panagbangi sa Kontrata Problema kaayo sa mga Negosyo

Sa dili pa mosulod sa mga solusyon, importante nga ipasiugda ang dakong negatibong epekto sa mga panaglalis sa kontrata. Nahimo silang mga pagkawala-wala nga mga sitwasyon alang sa tanan nga nalambigit.

Sumala sa eksperto nga pag-analisar, ang kasagaran panaglalis sa kontrata gasto sa usa ka negosyo nga labaw sa $50,000 in direkta nga legal nga paggasto. Ug wala kana mag-asoy sa nawala nga oras, mga oportunidad, produktibidad sa mga kawani ug kadaot sa reputasyon - nga tanan nagdugang nga hinungdanon.

Ang piho nga mga disbentaha naglakip sa:

  • Mga gasto sa panalapi – Gikan sa legal nga bayronon ngadto sa mga settlement o mga hukom, ang mga panaglalis sa kontrata adunay taas nga gasto sa kwarta nga nalangkit niini.
  • Gastos sa oras – Ang mga panaglalis nagkinahanglan og usa ka talagsaon nga gidaghanon sa mga oras sa pagdumala nga mahimong magamit alang sa mas produktibo nga operasyon nga mga butang.
  • Pagkadaot sa relasyon – Ang mga panagbangi nakadaot sa mga koneksyon sa negosyo, panag-uban ug mga relasyon sa kliyente nga mapuslanon.
  • Nawala nga mga tumong - Ang kawalay kasiguruhan nagpasabut nga ang mga proyekto ug mga plano sa pagtubo matapos nga nalangan o nakansela sa tanan.
  • Kadaot sa reputasyon – Ang mga paglapas sa kontrata o mga panagbangi nga gipahibalo sa publiko, bisan kung nasulbad, makadaot sa brand standing.

Sama sa gipasiugda, kini mahimong labi ka sakit sa pinansyal ug estratehikong pakigbatok sa mga sunog sa kontrata kaysa sa pagpugong niini sa mga proactive nga lakang.

Mga Kinaiya sa Usa ka Maayo nga Gibuhat nga Kontrata

Tungod sa mga risgo sa dili maayo nga pagkontrata, unsa ang naghimo alang sa usa ka mapatuman, dili pagsupak nga kasabutan? Adunay ubay-ubay nga mahinungdanong elemento sa matag lig-on, dili klaro nga kontrata sa negosyo kinahanglan adunay sulod:

Tukma nga terminolohiya – Likayi ang legal nga jargon ug teknikal nga pagsulti pinaagi sa paggamit sa yano, prangka nga hugpong sa mga pulong sa paghulagway sa mga responsibilidad, mga sumbanan, mga contingencies ug mga proseso.

Gihubit nga mga deliverable – Paghatag ug espesipikong mga sukdanan ug konkretong mga pananglitan sa katumanan sa kontrata, sama sa paghatod sa nagtrabaho nga software sa X petsa o probisyon sa Y nga lebel sa serbisyo.

Klaro nga gilaraw nga mga timeframe - Siguruha nga ang tanan nga mga deadline ug gidugayon nga may kalabutan sa pagpatuman sa kontrata klaro nga nakuha, kauban ang mga clause sa pagka-flexible kung kinahanglan ang mga pagbag-o.

Mga detalye sa pagbayad - Ilakip ang mga kantidad sa pag-invoice/pagbayad, mga iskedyul, mga pamaagi, mga responsableng partido ug mga protocol sa pag-ayo alang sa wala’y bayad nga pagbayad.

Mga mekanismo sa pasundayag – I-outline ang pormal nga mga pamaagi sa pagsiguro sa kalidad nga naghubit sa mga benchmark sa serbisyo, mga panginahanglan sa pagreport, mga himan sa pagmonitor sa pagsunod ug padayon nga pagpaabut sa pagpaayo sa paghatud sa serbisyo sa tibuok kinabuhi sa kontrata.

Mga detalye sa pagsulbad sa panaglalis – Paghatag og mga lagda ug mga pamaagi nga nagdumala sa mga pagsulay sa pagpataliwala sa usa ka gitakdang yugto sa panahon sa dili pa ipadayon ang litigasyon – sama sa mandatory 60 ka adlaw nga proseso sa alternatibong resolusyon sa panaglalis (ADR) nga naglangkob sa mga pagdungog sa arbitrasyon o negosasyon sa neyutral nga partido.

Protocol sa pagtapos - Ang mga standard nga kontrata naglakip sa mga clause sa mga kondisyon sa pagtapos, mga palisiya sa pagpahibalo, mga responsibilidad sa mga aktibong engagement, ug uban pa kung ang relasyon mabungkag.

Ang pagpamuhunan sa mga kahinguhaan sa paghimo og komprehensibo, klaro nga mga kontrata nga gipahayag sa daghang mga paagi aron malikayan ang mga panaglalis nga nakasentro sa dili klaro o dili managsama nga mga sumbanan.

Epektibo nga mga Estratehiya sa Komunikasyon

Sama sa nahisgutan, ang dili maayo nga komunikasyon usa ka hinungdan sa usa ka hinungdanon nga bahin sa mga panaglalis sa kontrata. Adunay ubay-ubay nga labing maayong gawi nga kinahanglan sundon sa mga partido sa pagkontrata:

Regular nga pag-update sa status - Paghimo usa ka cadence alang sa pag-check-in pinaagi sa email, mga komperensya sa telepono / video, mga taho sa datos o mga miting sa tawo. Mahimo kini matag semana, binulan o quarterly depende sa gitas-on ug kakomplikado sa proyekto. Ang duha ka partido naghatag og kahimtang batok sa mga timeline, pagsulbad sa mga babag, pagpangutana sa pagpatin-aw sa mga pangutana ug pag-realign sa umaabot nga mga prayoridad.

Nagpadayon nga bukas nga dayalogo – Awhaga ang mga internal nga miyembro sa team ug external vendors/partners nga ipahayag dayon ang ilang mga kabalaka nga may kalabutan sa pagpatuman sa kontrata o posibleng mga isyu nga naila. Pagpalambo og usa ka bukas, walay pagbasol nga palibot nga naka-focus sa pagtinabangay sa pagsulbad sa problema.

Gisulat nga dokumentasyon - Ang tanan nga mga diskusyon sa pulong, pangutana, kasabutan sa mga pagbag-o, ug mga plano sa aksyon gikan sa mga miting kinahanglan nga idokumento sa mga memo o email nga adunay mga timestamp. Kini nga papel nga agianan naghatag makatabang nga ebidensya kung adunay usa ka panaglalis kung kinsa ang miuyon nga ihatud kung kanus-a.

Ang pagpadayon sa makanunayon, prangka ug gibase sa pagsalig nga mga relasyon nagsilbi nga limitahan ang mga panagsumpaki sa kontrata. Ikonsiderar usab ang pagtudlo og pormal nga mga manedyer sa kontrata sa duha ka bahin nga responsable sa pagpagaan sa risgo ug paglikay sa panaglalis pinaagi sa padayon nga pakiglambigit.

Komon nga mga Kontrata sa Risk Factor aron Maminusan

Samtang ang mga risgo dili direkta nga mga panaglalis sa ilang kaugalingon, ang pagkapakyas sa aktibong pag-ila ug pagsulbad sa mga risgo nag-abli sa pultahan alang sa mga isyu nga mosamot ngadto sa hingpit nga mga panaglalis. Atong tan-awon ang labing kaylap nga mga risgo nga kinahanglan nga bantayan sa imong grupo sa pagdumala sa kontrata:

Internal nga mga pagbalhin sa operasyon – Ang dagkong mga pagbag-o sa imong kiliran sama sa pagbalhin sa opisina, pagpuli sa teknolohiya, pagbalhin sa kawani, o giusab nga mga modelo sa negosyo mahimong makaimpluwensya sa negatibo nga paghatud sa kontrata o katagbawan. Pag-ugmad og mga plano sa pagpaminus alang niini nga mga senaryo.

Mga pagbag-o sa gawas nga merkado – Ang mga pwersa sama sa bag-ong mga inobasyon, legal/regulatory shifts o pagkabalda sa kadena sa suplay mahimong magkinahanglan og mga kausaban sa kontrata agig tubag. Susiha kini kanunay ug i-update ang mga kasabutan sumala niana.

Ang pagkunhod sa ekonomiya – Ang mga pag-us-os mahimong makaapekto sa mga abilidad sa mga kauban sa paghatud kung ang pagkunhod sa gidaghanon sa pagbaligya makapugong sa ilang kapasidad ug mga kapanguhaan. Tan-awa ang pagtukod og hinay o bag-ong mga modelo sa panag-uban aron mabalanse ang kawalay kasiguruhan sa ekonomiya.

Mga kakulangan sa vendor – Ang imong outsourcing vendors mahimong makasinati og mga isyu sa pagtagbo sa mga termino sa kontrata sa palibot sa mga timeline, gasto o kalidad tungod sa ilang kakulang sa staffing o karaan nga kapabilidad. Aktibo nga paghangyo og mga plano sa contingency ug pag-ila sa mga alternatibong provider kung gikinahanglan.

Mga hulga sa seguridad sa datos - Ang mga paglapas gikan sa pag-hack, malware o dili awtorisado nga pag-access mahimong magbutang sa kritikal nga IP ug data sa kustomer nga nasakup sa usa ka kontrata sa peligro. Ang pagsiguro sa tanan nga labing bag-o nga proteksyon sa seguridad ug mga lakang gikan sa mga kauban makatabang nga malikayan kini nga pagkaladlad nga mosangpot sa mga panaglalis.

Ang pagpabiling mabinantayon sa pagtimbang-timbang ug pagsulbad sa nagkalain-laing mga risgo makapahimo sa tanang partido nga magkauyon, moapil ug makahimo sa husto nga kurso sa dili pa malapas ang mga kasabutan, nga mosangpot sa mga panagbangi.

Labing Maayo nga Mga Praktis sa Pagdumala sa Kontrata sa sulod

Ang pagdumala sa mga kontrata nga propesyonal sa higayon nga gipatuman naglimite usab sa mga panaglalis sa dakong bahin pinaagi sa pagsiguro sa malungtarong pasundayag. Ania ang pipila ka mga protocol sa pagdumala sa kontrata nga i-institute:

Repository sa sentral nga kontrata - Kini nga sistema sa rekord nagbutang sa tanan nga aktibo ug naka-archive nga mga kontrata ug may kalabutan nga mga dokumento sama sa mga pahayag sa trabaho, komunikasyon, mga mando sa pagbag-o ug mga taho sa pasundayag. Gitugotan niini ang dali nga pagpangita base sa mga ngalan sa provider, mga kategorya sa kontrata ug uban pang mga pagsala kung kinahanglan makuha ang impormasyon aron matubag ang mga pangutana.

Pagkuha sa clause sa kontrata - Gamita ang teknolohiya sama sa mga algorithm sa AI nga awtomatiko nga ma-scan ang mga kontrata ug makuha ang hinungdanon nga mga clause ug mga punto sa datos sa mga spreadsheet o database alang sa pagsubay. Nakatabang kini nga mas paspas ang pagpatungha sa mga yawe nga termino.

Pagsubay sa kalendaryo sa pagpatuman - Hupti ang usa ka kalendaryo o Gantt nga tsart nga nagtimaan sa tanan nga dagkong mga milestone ug mga paghatud nga gikinahanglan ubos sa matag kontrata. I-setup ang mga pahinumdom alang sa mga deadline ug gikinahanglan nga mga taho aron masiguro ang pagsunod sa pagmonitor.

Pagtuki sa taho sa kahimtang – Ribyuha ang mga periodic report gikan sa mga vendors o partners nga may kalabutan sa contract execution KPIs sama sa gasto, timelines ug service level nga gihatag. Ilha ang bisan unsang mga lugar nga dili maayo ang nahimo aron matubag dayon ang katugbang aron malikayan ang pag-uswag.

Usba ang mga proseso sa pagkontrol - Ang mga pagbag-o nga may kalabutan sa mga pagbag-o sa kontrata, pagpuli, pagtapos ug mga extension kinahanglan kontrolado pinaagi sa usa ka streamlined workflow lakip ang legal ug executive approval. Kini nga pagdumala makatabang sa paglikay sa dili awtorisado nga mga pagbag-o nga mosangpot sa mga panaglalis.

Tukma nga dokumentasyon nga hygiene – Ang pagsunod sa standardized nga mga kombensiyon sa pagngalan, storage protocols ug retensyon nga mga polisiya para sa mga rekord sa kontrata makalikay sa misplacement, tampering, manipulation o pagkawala – kasagarang mga hinungdan sa dili pagsinabtanay sa mga kamatuoran.

Ang mga kontrata nga wala madumala human sa pagpirma masaypan, makalimtan ug dali mahubad. Ang pag-institutionalize sa mga maayong gawi sa pagdumala sa kontrata makatabang sa pagpadayon sa positibo nga mga relasyon sa pagtrabaho tali sa mga partido ug kalampusan sa usag usa.

Alternatibong Pamaagi ug Kaayohan sa Pagsulbad sa Panagbangi

Kung makit-an sa mga partido ang ilang kaugalingon nga nagpadulong sa usa ka dili mabag-o nga panaglalis bisan pa sa labing kaayo nga mga paningkamot, ang litigasyon kinahanglan dili ang default nga sunod nga lakang. Hinoon, ang Alternative Dispute Resolution (ADR) nga mga pamaagi sama sa arbitrasyon, mediation o collaborative negotiation makasulbad sa mga panagbangi nga mas paspas, mas barato ug sa mas malungtarong paagi.

pagpataliwala naglakip sa pag-hire og neyutral, third-party nga tigpataliwala nga hanas sa pagpasayon, negosasyon ug pagsulbad sa panagbangi aron makigtambayayong sa duha ka partido nga nag-ila sa komon nga mga interes ug pagkab-ot sa mga kasabutan sa konsensus. Ang tigpataliwala walay awtoridad sa paghimog desisyon bahin sa mga termino sa settlement – ​​nagpasiugda lang sila sa makapalig-on nga dayalogo ug pagsuhid sa mutual gains.

Arbitration mas pormal, diin ang usa ka third-party nga arbitrator (kasagaran usa ka eksperto sa industriya) makadungog sa mga argumento ug ebidensya gikan sa nagkasumpaki nga mga partido sama sa usa ka maghuhukom. Ang arbitrator unya mohimo ug usa ka bugkos nga desisyon kon unsaon pagsulbad ang panaglalis. Ang mga lagda sa pamaagi nagdumala sa proseso sa arbitrasyon nga nagbuklad sama sa usa ka structured hearing.

Negotiated Settlement mao lamang ang maayo nga pagtuo sa panagtambayayong nga mga panaghisgot tali sa mga nakiglantugi sa ilang kaugalingon nga walay ikatulo nga partido. bisan pa niana ang mga senior nga lider o legal/compliance advisors kasagarang nalangkit sa pagrepresentar sa interes sa matag kilid. Ang mga termino sa settlement direktang madesisyonan tali niining mga importanteng stakeholders.

Sa ubos mao ang pipila ka dagkong mga bentaha sa pagpili niini nga mga alternatibo sa dili pa ang litigasyon:

Pagdaginot sa Panahon – Ang mga panaglalis masulbad sa mga semana o mga bulan kaysa mga tuig sa mga korte. Ang gamay nga mga pamaagi makahimo sa mas paspas nga mga resulta.

Mga Pagpangutang sa Gasto – Ang bayranan sa abogado, mga gasto sa administratibo ug mga bayad sa kadaot nga nalangkit sa gipataliwala o arbitradong mga settlement luspad kon itandi sa mga resolusyon nga gimando sa korte.

Pagpugong sa Pagpugong – Ang mga partido modesisyon sa mga solusyon sa ilang kaugalingon batok sa pagbutang sa mga resulta sa mga kamot sa usa ka maghuhukom o hurado.

Pagpreserbar sa Relasyon – Ang mga pamaagi nagtumong sa pagpangita sa komon nga basehan imbes sa pag-establisar sa pagbasol, nga nagtugot sa panag-uban nga magpadayon.

Privacy – Dili sama sa mga pagsulay sa publiko, gitugotan sa ADR ang mga partido nga itago ang mga detalye sa panaglalis ug kompidensyal nga impormasyon sa proprietary kaysa sa rekord sa publiko.

Tungod sa astronomical nga gasto, gidugayon ug dili matag-an sa palibot sa mga kaso sa kontrata, ang mga estratehiya sa ADR kanunay nga angayan una sa matinguhaon nga pagsuhid.

Hatagi'g pagtagad ang Paglapas sa mga Panahon sa Limitasyon sa Kontrata

Sa katapusan, usa ka importante apan usahay mataligam-an nga lugar nga masabtan mao ang mga panahon sa mga limitasyon nga nagdumala sa pag-file sa usa ka pag-angkon sa korte alang sa paglapas sa kontrata. Kining estrikto nga mga deadline nagdiktar kung unsa kadugay ang usa ka tawo kinahanglan nga magdala og pormal nga legal nga aksyon batok sa laing partido tungod sa kapakyasan sa pagtuman sa mga obligasyon sa kontraktwal sa dili pa ang mga katungod sa legal nga recourse matapos.

Ang mga limitasyon sa panahon alang sa paglapas sa mga panaglalis sa kontrata nagsangkad gikan sa 4 hangtod 6 ka tuig sa kasagaran, nga ang orasan nagsugod sa petsa sa una nga paglapas kaysa kung nadiskubrehan sa kadaghanan nga mga kaso. Ang ubang mga detalye sa pagkalkula sa mga deadline nagdepende sa hurisdiksyon, industriya, mga detalye sa kontrata ug kinaiya sa paglapas.

Tungod sa higpit nga pagpatuman sa mga korte niini nga mga cut-off, nahimong kritikal ang pagrekord dayon sa mga paglapas ug pagpangita og legal nga tambag bahin sa mga katungod ug mga kapilian sa dihang ang usa ka counterparty unang napakyas sa mga deliverable. Ang paglangan mahimong mawala ang tanan nga umaabot nga mga katungod sa pag-angkon.

Bisan kung wala’y negosyo nga naglaum nga matapos ang pakigbugno sa mga panaglalis sa kontrata sa korte sa una nga pagsulod sa mga kasabutan, ang pagkahibalo sa mga panahon sa pag-expire nagpabilin nga usa ka hinungdanon nga panalipod nga naa sa imong likod nga bulsa kung ang mga relasyon madaot bisan pa sa labing kaayo nga mga paningkamot.

sa Closing

Ang paglikay sa mga panaglalis sa kontrata nanginahanglan kakugi sa tibuuk nga siklo sa kinabuhi sa deal - gikan sa mabinantayon nga pag-draft, hangtod sa padayon nga pag-apil sa panahon sa pagpatuman, hangtod sa dali nga aksyon kung adunay mga isyu. Ipadapat kini nga mga labing maayong gawi sa industriya sa palibot sa pagpagaan sa peligro sa kontrata ug pagpugong sa panaglalis, ug ang imong negosyo makaamgo sa daghang pinansyal, produktibidad ug mga ganansya sa relasyon samtang wala sa korte. Gamita ang mga solusyon sa teknolohiya aron ma-automate ang mga workflow sa pagdumala sa kontrata, nga mapahigawas ang imong team sa pag-focus sa high-value risk analysis ug relationship-building sa mga partners. Katapusan, ayaw pagpanuko sa pag-loop sa legal nga tambag sa sayo kon ang mga risgo nahibal-an nga nagkinahanglan sa eksperto nga giya aron maapil. Pagpamuhunan sa kalampusan sa kontrata sa unahan ug pag-ani sa dagkong mga ganti sa dugay nga panahon.

Mga Author Ang

Leave sa usa ka Comment

Ang imong email address dili nga gipatik. Gikinahanglan kaumahan mga gimarkahan *

Linukot nga basahon sa Taas