د قرارداد ارزونه او مسوده

قراردادونه د جوړیدو په حال کې دي بنسټ د ډیری سوداګریزې ملګرتیاوې او راکړې ورکړې. په هرصورت، ډیری شرکتونه یوازې دې ته پاملرنه کوي مهم حقوقي تړونونه کله چې ستونزې رامنځته شي. فعاله ارزول او محتاط مسوده په پیل کې د مسلو مخه نیسي او په اوږد مهال کې ستاسو ګټې خوندي کوي.

زموږ لارښود ارزښت، پروسې، غوره تمرینونو، او وسیلو ته وده ورکوي ترڅو تاسو څنګه قراردادونه جوړ او سکرین کړئ. موږ د بې کفایتۍ پایلې هم په پام کې نیسو ارزول او مسودهد ریښتینې نړۍ مثالونو سره ګرانې شخړې. د غوره عملونو پراساس د منظم چلند غوره کول ډاډ ورکوي چې ستاسو قراردادونه په روښانه ډول دي تعریف شوي شرایطپه مناسبه توګه د خطرونو توازن، او د ټولو سره مطابقت قوانین او مقررات.

1 د قرارداد ارزونه او مسوده
2 د قرارداد ارزونه
3 فعاله ارزونه او په احتیاط سره مسوده

ولې د قرارداد ارزونې او مسودې مسلې

د قرارداد دقیق ارزونه او مسوده ممکن سوداګرۍ ته د ښکته کیدو دمخه د ستړي اضافي ګامونو په څیر ښکاري. په هرصورت، د قرارداد د ژوند دورې په لومړیو کې شوې پانګه اچونه د ډیر څه مخه نیسي وخت او پیسې د کرښې لاندې نور ضایع شوي. دلته د دې پروسې سم ترلاسه کولو 10 ګټې دي:

  1. قانوني خوندیتوب: د ظرفیت پیژندنه نیمګړتیاوېابهام، او د محتاط ارزونې له لارې غیر عادلانه شرایط ستاسو ګټې خوندي کوي که چیرې a شخړه واقع کیږي.
  2. وضاحت او دقت: د دقیقې، مبهم ژبې کارول د تړون په اړه د ګډوډۍ، اختلافونو او دلیلونو مخه نیسي تفسیر.
  3. د خطر کمول: د مسؤلیت معلومول او په ګوته کول، ختمول او نور د خطر مخکې فکتورونه تاسو ته ډیر کنټرول درکوي.
  4. د خبرو اترو ګټه: مسلکيتوب، چمتووالی او توازن ښودل د قرارداد د خبرو په جریان کې ستاسو دریځ پیاوړی کوي.
  5. د مقرراتو پابندۍ: ډاډ ترلاسه کول چې قراردادونه ټول اړونده دي د قوانینو او مقررات نه اطاعت کموي ښه یا مداخلې.
  6. نرمښت: ویټینګ او مسوده د هرې معاملې لپاره جوړ شوي قراردادونه د شرایطو د پراختیا په صورت کې د ګټو ساتلو لپاره انعطاف ساتي.
  7. د لګښت سپما: د مخ په زیاتیدونکي کمولو کې پانګونه کول ګران قانوني شخړې او ستونزې د نظارت د تشو یا غیر عادلانه شرایطو له امله چې ممکن په ملیونونو لګښت وکړي که شیان سویل ته لاړ شي.
  8. موثریت: په لنډو قراردادونو کې په واضح ډول تعریف شوي مسؤلیتونه، ضرب الاجل او طرزالعملونه د سوداګرۍ اسانه لیږد او عملیات توانوي.
  9. اړیکې: عادلانه، متوازن تړونونه د ګوندونو ترمنځ باور او همکارۍ ته وده ورکوي، د دوام لپاره بنسټ کېږدي مشارکت.
  10. د ذهن سکون: پدې پوهیدل چې تاسو ګټې خوندي کړې او د خلاصې لارې اختیارونه لرئ تاسو ته اجازه درکوي د اصلي سوداګرۍ وده او نوښت باندې سرچینې تمرکز وکړئ.

"روښانه موافقتنامې د غلط فهمۍ، ټکر او قضیو مخه نیسي." – براین ټریسي

په احتیاط سره د قرارداد ارزونه او مسوده ستړي ښکاري مګر د مخنیوي محافظت له لارې ګټې تادیه کوي. د خطرونو پیژندنه، د وضاحت یقیني کول، او د بیړني اقداماتو رامینځته کول د خوندیتوب جال چمتو کوي که چیرې شراکت کم فعالیت وکړي یا سقوط وکړي. د دې لپاره ستاسو د بیمې پالیسي په توګه فکر وکړئ کله چې سوداګریزې اړیکې په ناڅاپي ډول د فشار ازموینې څخه تیریږي.

د اوږدې مودې په اوږدو کې د پیسو او هوښیارۍ خوندي کولو لپاره د بلټ پروف قراردادونو نهایی کولو وخت پانګونه وکړئ.

د قرارداد د ارزونې په بهیر کې کلیدي ګامونه

ویټینګ یو تړون د خطرونو او اړین بدلونونو پیژندلو لپاره د لاسلیک کولو دمخه د ټولو شرایطو په احتیاط سره معاینه کوي. د تړونونو د بیاکتنې په وخت کې تاسو باید کومې پوښتنې وپوښتئ؟ موږ د قرارداد ارزونه په اوو مهمو مرحلو ویشو:

1. د هویت او اعتبار تصدیق کول

مخکې له دې چې پخپله یو قرارداد ارزونه وکړي، د ټولو اړخونو اسناد او حوالې د احتیاط له لارې تایید کړئ. ایا دوی د قراردادي مسؤلیتونو د ترسره کولو لپاره تخصص او تعقیب ریکارډ لري؟

  • د سوداګرۍ راجسټریشن او تصدیقونه چیک کړئ
  • د مشرتابه پس منظر بیاکتنه
  • د مراجعینو حوالې غوښتنه وکړئ
  • د مشهور شرکت ډیټابیس لټون

2. موخه روښانه کړئ

هر قرارداد یو بنسټیز هدف او مطلوب پایلې لري.

  • کوم ځانګړي توکي، خدمات یا ارزښت به تبادله شي؟
  • د دې قرارداد بشپړول څنګه د پراخو شرکتونو اهدافو او اهدافو سره سمون لري؟ د ستراتیژیک سمون نشتوالی د غیر ضروري خطر نښه کوي.
  • ایا مطلوب پایلې د نورو وسیلو له لارې ښه ترلاسه کیدی شي؟

3. کلیدي شرایط او ساحه تحلیل کړئ

د قرارداد شرایط د عملیاتي طرزالعملونو، خنډونو او احتمالي شرایطو حکم کوي. دا توضیحات په دقت سره تحلیل کړئ:

  • د تادیاتو اندازه، مهال ویش او میکانیزمونه
  • مواد، سرچینې، یا د هر ګوند لخوا چمتو شوي افرادي ځواک
  • عملیاتي، راپور ورکول، او د مخابراتو توقعات
  • د فکري ملکیت، د معلوماتو کارول، او محرمیت شاوخوا محدودیتونه
  • د مسؤلیت بندونه د راتلونکي خطرونو محدودول
  • د شخړو هوارول کړنالرې که شخړې رامنځته شي

4. د اطاعت اړتیاو ارزونه

تایید کړئ چې قرارداد ستاسو د صالحیت او صنعت پراساس مناسب تنظیمي او اطاعت معیارونه پوره کوي. مالي مشارکت باید د راپور ورکولو معیارونو او پلټنو په اړه د مرکزي بانک او د امنیت د کمیسیون مقرراتو ته غاړه کیږدي، د بیلګې په توګه.

5. مالي خطرونه محاسبه کړئ

د لویو شراکتونو، د شتمنیو استملاک یا د پروژې پانګونې په ګډون د قراردادونو لاسلیک کولو دمخه د مفصل مالي ماډلینګ او خطر ارزونه ترسره کړئ. دلته د وکیلانو او محاسبینو سره نږدې کار وکړئ.

  • کوم حالتونه د مالي زیانونو یا نورو زیانونو پایله کیدی شي؟
  • قرارداد په بدترین حالت کې زموږ ګټې څومره ښه ساتي؟
  • ایا دا تړون تاسو د اوږدې مودې لپاره په نامناسب شرایطو کې بندوي؟

6. په همکارۍ بیاکتنه

د کراس دندو او ډیپارټمنټونو قراردادونه، نو د ګډې بیاکتنې ناستې اسانه کړئ. دا د موافقت ، مالیې ، عملیاتو او قانوني لیدونو څخه هولیسټیک ارزونه وړوي.

7. د اړتیا وړ بدلونونو په اړه خبرې وکړئ

حتی ظاهرا مستقیم قراردادونه تعدیلاتو ته اړتیا لري ترڅو د اړخونو تر مینځ غوره محافظت او توازن ډاډمن کړي. په یو اړخیز یا مبهم بندونو باندې د شا اړولو لپاره خپل اړین اړتیاوې او بدیل اختیارونه وپیژنئ.

د هراړخیز قرارداد ارزونه ترسره کول ستاسو د خطر کمولو، د خبرو اترو دریځ او اوږدمهاله ګټو ته وده ورکوي. تاسو کولی شئ دا پروسه په کارولو سره تنظیم او ساده کړئ د تړون د ژوند دورې مدیریت پلیټ فارمونه.

اوس راځئ چې د دقیقې مسودې له لارې د روښانه کلمو، قانوني پلوه سم قراردادونو جوړولو لپاره غوره تمرینونه وڅیړو.

د قرارداد مسودې لپاره غوره کړنې

د تطبیق وړ قانوني قراردادونو ته د شفاهي تړونونو بدلول د فریب وړ ساده ښکاري. په هرصورت، د هرچا د ګټو سره سم په لیکلو کې د دوه اړخیزو منلو وړ شرایطو ترلاسه کول پیچلي ثابتوي. دقیق مسوده دا پروسه غوره کوي.

کله چې قراردادونه جوړ کړئ:

په پیل کې مسلکیان شامل کړئ

د قانوني سرچینو څخه د لومړني لارښود غوښتنه کول د تړونونو په جوړولو کې مرسته کوي چې وروستي مقررات او د قضیې قوانین منعکس کوي. دوی د بې شمیره معاملو په اوږدو کې ارزول شوي ټیمپلیټونه هم چمتو کوي چې له هغې څخه د کار پیل کولو پرځای کار وکړي.

روښانه او دقیقیت ته لومړیتوب ورکړئ

د مسؤولیتونو، اضطرابونو او مهال ویش په اړه د روښانه، دقیقې ژبې او تعریفونو په کارولو سره ټول ابهام له منځه یوسي. سپکې کلمې وروسته د غلط فهمۍ او شخړې خطر لري.

د شرایطو سره سم تنظیم کړئ

د ځانګړي حالت سره د اصطلاحاتو او بندونو ګنډلو پرته د قراردادونو ریسایکل کولو لالچ سره مقاومت وکړئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې شرایط، د خطر کنټرول او بیړني پلانونه د ښکیلو اړخونو او پیچلتیاوو سره سمون لري.

په منطقي توګه جوړښت

د ګروپ اړوند شرایط او بندونه. دا د قراردادي پیچلتیاو په مینځ کې د لوستلو وړتیا اسانه کوي. د هضم وړ شکل کولو عناصرو کارول لکه:

  • شمیرې شوې برخې او فرعي برخې
  • د مکلفیتونو پرتله کولو میزونه
  • چارټونه د مهال ویش لنډیز کوي
  • د کلیدي اصطلاحاتو لپاره د تعریف بکسونه
  • د محتوياتو جدول د لوستونکو لارښوونه کوي

هدف میټریکونه او بنچمارکونه تنظیم کړئ

د مبهم توقعاتو پرځای، د فعالیت معیارونه په معقول ډول تعریف کړئ لکه د تحویلي بدلون وختونه یا د کیفیت لږترلږه سکورکارډونه. دا د مسؤلیتونو په اړه وضاحت چمتو کوي او ډاډ ترلاسه کوي چې غلط تنظیم په چټکۍ سره لیدل کیږي، نه کلونه وروسته کله چې د تړون څخه سرغړونه ادعا کیږي.

قانوني محدودیت

د لوستلو وړتیا او د قانوني پلي کیدو ترمینځ توازن رامینځته کړئ. زیاتې جملې او پخوانۍ اصطلاحات د ګډوډۍ خطر سره مخ کوي پرته لدې چې په احتمالي شخړو کې د مثالونو او قانوني اعتبار څرګندولو لپاره بالکل اړین وي. که چیرې د مخنیوي وړ نه وي نو لنډیز شوي شیټ شیټ چمتو کړئ.

د "څه شی که" سناریو اټکل وکړئ

د بیړني بندونو یا سناریوګانو اضافه کولو په اړه فکر وکړئ د هغه څه اساساتو څخه هاخوا چې هر اړخ د تبادلې سره موافق وي. دا راتلونکی د غیر متوقع پیښو په وړاندې قراردادونه ثبوتوي.

  • څه شی د تحویلي مهالویشونو کې د منلو وړ ځنډ یا استثناوې رامینځته کوي؟
  • په کومو شرایطو کې قراردادونه تمدید، تعدیل یا لغوه کیدی شي؟
  • کوم تړونونه یا خنډونه د پای ته رسیدو وروسته د اعتبار وړ پاتې دي؟

د دې ربړ جوړول په قراردادونو کې د سړک سناریو ته زیان رسوي تر ټولو ناوړه بیمه چمتو کوي. وکیلان په ځانګړې توګه د ورکشاپ فرضیې سره مرسته کوي د مثالونو پراساس چې تاسو یې سترګې پټولی شئ.

د مسودې په جریان کې د حقوقي متخصصینو او کلیدي شریکانو سره همکاري توازن، تطبیق او خوندیتوب ته وده ورکوي. روانې بیاکتنې بیا د مالتړ توکو سره اسانه کیږي لکه د سرغړونې اغیزې اټکلونه او د پای ته رسیدو چک لیست چمتو کول که اړیکې خرابې شي. یوازې دا مه تنظیم کړئ او هیر یې کړئ!

4 د مسؤلیت معلومول او په ګوته کول
۵ مالي خطرونه
6 د مسلکيتوب ښودنه

د غیر موثر قراردادونو پایلې

په حقیقت کې څه پیښیږي کله چې د قرارداد ارزونه او مسوده لنډه شي؟ لاندې موږ درې ریښتینې نړۍ مثالونه په پام کې نیسو چې د "قانوني قانوني" تر شا غاښونه روښانه کوي.

قضیه 1: د مبهم فعالیت میټریکونه

یو نړیوال پرچون پلورونکي د مصري پنبې عمده پلورونکي سره د عرضه کونکي تړون لاسلیک کړ ترڅو په کال کې 20,000 میټریک ټنه لوړ کیفیت محصول چمتو کړي. له بده مرغه قرارداد په واضح ډول د کیفیت مشخصات نه درلودل. کله چې بې کیفیته پنبه په یو فصل کې واستول شوه، پرچون پلورونکي د غیر مطابقت په توګه بار وړل رد کړل.

عمده پلورونکي استدلال وکړ چې د اندازه شوي میټریکونو نشتوالي د محصول درجې په اړه د دوی اختیار ته اجازه ورکړې. پیچلې قضیه د صنعت د معیارونو په اړه د دلیلونو سره د "پریمیم پنبه" د تشریح کولو په اړه رامینځته شوه. د 18 میاشتو په اوږدو کې د بیلابیلو استینافونو وروسته چې نږدې 3 ملیون ډالر په قانوني فیس کې مصرف شوي، محکمو په پای کې د پرچون پلورونکي په ګټه پریکړه وکړه مګر د پام وړ لګښتونه او د برانډ زیان پیښ شو.

کلي کېدل: د فعالیت مبهم معیارونه د قیمتي شخړو او ځنډونو خطر لري. د کیفیت او کمیتي کیفیت مشخصات مخکې له مخکې تعریف کړئ او د انسټیټیوټ تفتیش کنټرولونه.

دوهمه قضیه: د خطر ناکافي کمښت

کله چې د کور سامان جوړونکي د اندونیزیا د سیرامیک تولیدونکي سره د ګمرکي ډیزاینر کراکري محصولاتو رسولو لپاره قرارداد وکړ، قرارداد په چټک پروټوټایپ، نوښت او ډیزاین انعطاف ټینګار وکړ. مګر دا د فکري ملکیت ملکیت شاوخوا محدودیتونه نلري.

کله چې د سیرامیک پلورونکي د دوی د 5 کلن شراکت په پیل کې په نیمه بیه خورا ورته ډیزاینونه وپلورل ، شخړې راپورته شوې. پلورونکي ادعا وکړه چې قرارداد د IP حقونه خلاص پریښي او محکمې موافقه کړې. اوږدې قانوني شخړې او د محصول کلوننګ د برانډ ځانګړتیا او ګټې له مینځه وړي چې د پریمیم ډیزاینر کور ویر رینج بانکول شوی.

کلي کېدل: د غیر سیالي ، محرمیت او ځانګړي کولو بندونو له لارې د فکري ملکیت ، ډیزاینونو او حساس معلوماتو لپاره د ملکیت حقونو او کارولو محدودیتونو تعریف کولو ته لومړیتوب ورکړئ.

دریمه قضیه: د شخړو د حل ضعیف پروسه

د یو والیت حکومت د یو ساختماني شرکت سره د 50 ملیون ډالرو پنځه کلن تړون لاسلیک کړ ترڅو د نوي محکمه او کاونټي اداري کمپلیکس جوړ کړي. د 5 مخونو قرارداد تفصیلي معماري پلانونه، د فعالیت بانډونه، د زون کولو تصویبونه او د بشپړولو نیټې نیټې لري مګر د مستقیم دولتي سوداګریزې محکمې ته د تګ څخه بهر د شخړو د حل میکانیزمونو په اړه هیڅ لارښود شامل نه و.

کله چې د موادو د کمښت او د اجازې ورکولو مسلو له امله د پام وړ ساختماني ځنډونه پیل شول، د رغنده ستونزې د حل پر ځای په چټکۍ سره ګوتې په ګوته شوې. ډیر ژر قضیه ثبت شوه چې حتی د منځګړیتوب هڅه کولو دمخه د قرارداد پای ته رسیدو غوښتنه کوي. د ملیونونو مالیه ورکونکو ډالر د دمخه تړل شوي محکمه سیسټم کې په بحث کې ضایع شوي.

کلي کېدل: د منځګړیتوب د شخړو د حل میکانیزمونه لکه منځګړیتوب، منځګړیتوب او د متخصص ارزونه د رسمي قضیې دمخه. د دې جوړښت شوي مخابراتو پروسې هدف د مسلو ګړندي او ارزانه حل کول دي.

پداسې حال کې چې خورا سخت، دا مثالونه د قرارداد نظارت څخه ملیونونه زیانونه ښیي. قوي ارزونه او مسوده یوازې سره ټیپ نه ده ، دا ستاسو د بیمې پالیسي ده کله چې شیان یو طرف ته ځي.

کلیدي تګلارې او راتلونکي ګامونه

دا پراخ لارښود څیړي چې ولې د قرارداد ارزونې او مسودې مسلو کې مخکینۍ پانګونه، د تعقیب لپاره ګامونه، د نیمګړتیاو پایلې، او د نظارت د ښه کولو لپاره وسایل. موږ ډیری اړخونه وپلټل مګر په لنډیز کې:

په احتیاط سره د قراردادونو ارزونه خطرونه پیژني. د حل میکانیزمونه تعریف شوي پداسې حال کې چې د اهدافو وړاندې کولو شاوخوا نوښت کوي.

دقیق مسوده د لاندې جریان کې د ګډوډۍ مخه نیسي. تعریف شوي شرایط اسانه عملیات او متوازن ګټې وړوي.

د ټیکنالوژۍ پلیټ فارمونه د قرارداد کاري جریان مرکزي کوي. اتوماتیک روټینګ، تعقیب او تحلیل په پیمانه نظارت وړوي.

پداسې حال کې چې هره معامله توپیر لري، ستاسو د قرارداد پروسو کې د وضاحت، همکارۍ او بیړني پالن کولو په اړه اصلي غوره تمرینونه تعقیب کړئ. د هدف لخوا جوړ شوی قرارداد سافټویر هم د شرکتونو سره مرسته کوي چې د کوچنیو پلورونکو څخه لوی شریکانو ته طرزالعملونه معیاري کړي.

اوس دا وخت دی چې ستاسو د موجوده قرارداد کاري جریان بیاکتنه وکړئ. په پام کې ونیسئ چیرې چې زیانمنتیاوې د ارزونې په سختۍ کې شتون لري، د دقیقیت مسوده یا ټولیز لید. ستاسو د اړتیاو سره سم د مؤثره ټیمپلیټونو ، لوبو کتابونو او تصویب معیارونو رامینځته کولو کې له قانوني سرچینو څخه ګټه واخلئ. او د تړون د ژوند دورې مدیریت وسیلې وپلټئ ترڅو د ټیټ اداري سرونو سره د پروسې ثبات ترلاسه کړي.

لږې مخکینۍ پانګونې چې د تړون بنسټونه ښه کوي د کرښې لاندې د خورا ګران قیمتي ترمیم مخه نیسي. فعال اوسئ او د قوي شراکت له لارې د خپلې راکړې ورکړې برخلیک کنټرول کړئ چې د دقیقې ارزونې ، دقیق مسودې او هدفي روانې همکارۍ لخوا پرمخ وړل کیږي.

د عاجل تلیفونونو او WhatsApp لپاره + 971506531334 + 971558018669

پاس شئ