Ang pagpasok sa isang kontrata ay nagtatatag ng isang legal na umiiral na kasunduan sa pagitan ng dalawa o higit pang mga partido. Bagama't ang karamihan sa mga kontrata ay nagpapatuloy nang maayos, ang mga hindi pagkakaunawaan ay maaaring mangyari sa mga hindi pagkakaunawaan tungkol sa mga tuntunin, hindi pagtupad sa mga obligasyon, mga pagbabago sa ekonomiya, at higit pa. Mga hindi pagkakaunawaan sa kontrata maging lubhang magastos para sa negosyo sa mga tuntunin ng pera, oras, relasyon, reputasyon ng kumpanya, at mga hindi nakuhang pagkakataon. Iyon ang dahilan kung bakit ito ay kritikal na tumutok sa pag-iwas sa hindi pagkakaunawaan sa pamamagitan ng proactive contract management.
Pag-unawa sa mga nuances ng Batas Sibil sa UAE makatutulong nang malaki sa pagbalangkas ng mga kontrata na malinaw, komprehensibo, at sumusunod sa mga lokal na regulasyon, kaya nababawasan ang posibilidad na magkaroon ng mga hindi pagkakaunawaan.
Binabalangkas ng artikulong ito ang pinakamabisang diskarte at pinakamahuhusay na kagawian negosyo dapat gamitin upang mabawasan mga panganib sa kontrata at maiwasan ang mga hindi pagkakaunawaan:
Magkaroon ng Mahusay na Draft, Hindi Malabo na Kontrata
Ang unang mahalagang hakbang ay ang pagtiyak na mayroon kang nakasulat na kontrata na tumpak at lubusang kumakatawan sa napagkasunduang mga tuntunin, responsibilidad, maihahatid, takdang panahon at iba pang mahahalagang detalye sa iba't ibang mga uri ng kasong sibil.
- Malabong wika ay isa sa pinakamalaking dahilan ng kalituhan at hindi pagkakasundo interpretasyon ng kontrata. Ang paggamit ng malinaw, tumpak na terminolohiya at pagtukoy sa mga pangunahing termino ay mahalaga.
- Makipagtulungan sa isang kwalipikadong abogado upang suriin at palakasin ang wika ng kontrata upang isara ang mga butas at matugunan ang mga potensyal na isyu.
- Isama ang mga probisyon sa paglutas ng hindi pagkakaunawaan upfront, tulad ng ipinag-uutos na arbitrasyon o komersyal na pamamagitan bago ang paglilitis.
Ang pagkakaroon ng matibay na pundasyon sa anyo ng isang detalyado at hindi malabo na kontrata ay pumipigil sa karamihan ng mga hindi pagkakaunawaan tungkol sa mga karapatan at tungkulin ng bawat partido.
Panatilihin ang Matibay na Komunikasyon
Mahinang komunikasyon ay isa pang pangunahing pinagmumulan ng mga hindi pagkakaunawaan sa kontrata. Upang maiwasan ito:
- Mag-set up ng mga regular na pag-check-in, mga update sa status at mga protocol sa pag-uulat upang mapanatiling nakahanay ang lahat ng partido.
- Idokumento ang anumang pagbabago sa mga tuntunin ng kontrata o mga talaorasan nang nakasulat, na may pag-sign-off mula sa mga awtorisadong kinatawan ng bawat partido.
- Tugunan kaagad ang mga problema, alalahanin at kahilingan at makipagtulungan upang makahanap ng mga solusyong napagkasunduang dalawa.
- Kinokontrol ng kumpidensyal ng institusyon kung saan kinakailangan upang payagan ang bukas na komunikasyon nang walang takot sa mga negatibong epekto
Ang patuloy na pakikipag-ugnayan, transparency at pagtitiwala sa pagitan ng mga partidong nakikipagkontrata ay napupunta sa isang mahabang paraan upang maiwasan ang mga salungatan.
Aktibong Pamahalaan ang Mga Panganib sa Kontrata
Ang pagiging maagap tungkol sa pagtukoy at pagbabawas ng mga panganib sa simula pa lang ay nakakabawas din ng mga hindi pagkakaunawaan. Ilang rekomendasyon:
- Magsagawa ng angkop na pagsusumikap sa lahat ng mga vendor/kasosyo bago tapusin ang mga kasunduan.
- Bumuo ng mga contingency plan para sa mga pagbabago sa ekonomiya, mga pagkaantala sa produksyon, mga pagbabago sa pamumuno at iba pang posibleng mga sitwasyon.
- Bumuo ng mga protocol ng escalation para sa agarang paglabas at paglutas ng mga alalahanin.
- Isama ang mga mekanismong kontraktwal na nagbibigay-daan sa kakayahang umangkop na baguhin ang mga tuntunin kung malaki ang pagbabago sa mga kundisyon.
- Tinutukoy mga paraan ng paglutas ng hindi pagkakaunawaan sa UAE nagbibigay ng balangkas kapag lumitaw ang mga hindi pagkakaunawaan.
Ang pag-una sa mga potensyal na lugar ng problema ay nangangahulugan ng mas kaunting mga hindi pagkakaunawaan na lumitaw na nangangailangan ng legal na interbensyon.
Sundin ang Mga Pinakamahuhusay na Kasanayan sa Pamamahala ng Kontrata
Mayroon ding mahalagang pagsunod sa kontrata at mga protocol ng pangangasiwa na dapat ipatupad ng mga kumpanya:
- Sistematikong subaybayan ang mga milestone at maihahatid ng kontrata.
- Itago ang lahat ng dokumentasyong kontraktwal sa isang organisadong sentral na imbakan.
- Kontrolin ang mga proseso sa paligid ng mga pagbabago, pagbabago at pagbubukod.
- Subaybayan ang mga pagbabago sa regulasyon na maaaring makaapekto sa mga obligasyong kontraktwal.
Ang mahigpit ngunit maliksi na pamamahala ng kontrata ay nag-maximize sa pagsunod sa mga kasunduan habang pinapaliit ang mga hindi pagkakaunawaan.
Gamitin ang Alternatibong Resolusyon sa Di-pagkakasundo
Kung ang isang hindi pagkakasundo sa kontrata ay lumitaw, ang paglilitis ay hindi dapat ang default na diskarte. Alternatibong paglutas ng hindi pagkakaunawaan (ADR) Ang mga pamamaraan tulad ng arbitrasyon, pamamagitan o napagkasunduang kasunduan ay mas mainam sa karamihan ng mga kaso. Kasama sa mga benepisyo ang:
- Mas mababang gastos – Ang ADR ay nasa average sa ilalim ng 20% ang gastos sa paglilitis.
- Mas mabilis na resolution – Ang mga hindi pagkakaunawaan ay malulutas sa mga buwan sa halip na mga taon.
- Napanatili ang mga relasyon – Mas collaborative ang mga approach.
Tiyaking kasama sa iyong mga kontrata ang mga itinatadhana ng ADR na nag-uutos sa mga pagsisikap ng mabuting loob na lutasin ang mga salungatan nang walang paghaharap sa korte.
Bigyang-pansin ang Mga Panahon ng Limitasyon
Panghuli, magkaroon ng kamalayan na ang paghahain ng paghahabol sa korte para sa paglabag sa kontrata ay napapailalim sa mahigpit na mga deadline. Ang panahon ng mga limitasyon para sa mga hindi pagkakaunawaan sa kontrata ay maaaring mula 4 hanggang 10 taon depende sa hurisdiksyon at pangyayari. Kumunsulta sa isang abogado tungkol sa iyong mga partikular na karapatan at paghihigpit.
Sa pamamagitan ng pag-iwas sa hindi pagkakaunawaan bilang isang priyoridad, ang mga kumpanya ay maaaring umani ng malaking matitipid habang pinoprotektahan ang kanilang mga interes at relasyon sa negosyo. Gamitin ang mga pinakamahuhusay na kasanayan sa pagpapagaan ng panganib sa kontrata bilang isang paraan ng seguro laban sa magastos na mga salungatan.
Bakit Napakaproblema ng Mga Dispute sa Kontrata para sa mga Negosyo
Bago pumasok sa mga solusyon, mahalagang i-highlight ang malaking negatibong epekto ng mga hindi pagkakaunawaan sa kontrata. Nagtatapos sila sa pagiging lose-lose na sitwasyon para sa lahat ng kasangkot.
Ayon sa mga pagsusuri ng eksperto, ang average hindi pagkakaunawaan sa kontrata nagkakahalaga ng negosyong mahigit $50,000 in direktang ligal na paggasta. At hindi iyon isinasaalang-alang ang nawalang oras, mga pagkakataon, produktibidad ng tauhan at pinsala sa reputasyon – na lahat ay nagdaragdag nang malaki.
Ang mga partikular na disbentaha ay kinabibilangan ng:
- Mga gastos sa pananalapi – Mula sa mga legal na bayarin hanggang sa mga pag-aayos o paghatol, ang mga hindi pagkakaunawaan sa kontrata ay may mataas na gastos sa pananalapi na nauugnay sa kanila.
- Mga gastos sa oras – Ang mga hindi pagkakaunawaan ay tumatagal ng hindi kapani-paniwalang bilang ng mga oras ng pamamahala na maaaring magamit para sa mas produktibong mga usapin sa pagpapatakbo.
- Pagkasira ng relasyon – Ang mga salungatan ay nakakasira ng mga koneksyon sa negosyo, pakikipagsosyo at mga relasyon ng kliyente na kapaki-pakinabang.
- Mga napalampas na layunin – Ang kawalan ng katiyakan ay nangangahulugan na ang mga proyekto at mga plano sa paglago ay nauuwi sa pagkaantala o pagkakansela nang buo.
- Ang pinsala sa reputasyon – Ang mga paglabag sa kontrata o mga salungatan na naisapubliko, kahit na nalutas, ay nakakasama sa katayuan ng tatak.
Gaya ng naka-highlight, mas masakit sa pananalapi at estratehikong labanan ang mga sunog sa kontrata kaysa sa pagpigil sa mga ito gamit ang mga proactive na hakbang.
Mga Katangian ng isang Well-Drafted Contract
Dahil sa mga panganib sa paligid ng mahinang pagkontrata, ano ang gumagawa para sa isang maipapatupad, hindi pagkakaunawaan na kasunduan? Mayroong ilang mahahalagang elemento ang bawat matibay, hindi malabo na kontrata ng negosyo ay dapat maglaman ng:
Tumpak na terminolohiya – Iwasan ang legal na jargon at teknikal na pagsasalita sa pamamagitan ng paggamit ng simple, tuwirang parirala upang ilarawan ang mga responsibilidad, pamantayan, contingencies at proseso.
Tinukoy na mga maihahatid – Magbigay ng mga partikular na sukatan at konkretong halimbawa ng pagtupad sa kontrata, tulad ng paghahatid ng gumaganang software bago ang X petsa o probisyon ng antas ng serbisyo ng Y.
Malinaw na inilarawan ang mga timeframe – Tiyakin na ang lahat ng mga deadline at tagal na nauugnay sa pagpapatupad ng kontrata ay tahasang nakuha, kasama ang mga sugnay ng flexibility kung kinakailangan ang mga pagbabago.
Mga detalye ng pagbabayad – Isama ang mga halaga ng pag-invoice/pagbayad, iskedyul, pamamaraan, responsableng partido at mga protocol ng remediation para sa mga hindi nakuhang pagbabayad.
Mga mekanismo ng pagganap – Balangkasin ang pormal na mga pamamaraan ng pagtiyak ng kalidad na tumutukoy sa mga benchmark ng serbisyo, mga pangangailangan sa pag-uulat, mga tool sa pagsubaybay sa pagsunod at patuloy na mga inaasahan sa pagpapabuti sa paligid ng paghahatid ng serbisyo sa buong buhay ng kontrata.
Mga detalye ng paglutas ng hindi pagkakaunawaan – Magbigay ng mga panuntunan at pamamaraan na namamahala sa mga pagtatangka ng pamamagitan para sa isang nakatakdang yugto ng panahon bago ituloy ang paglilitis – tulad ng mandatoryong 60-araw na proseso ng alternatibong paglutas ng hindi pagkakaunawaan (ADR) na binubuo ng mga pagdinig sa arbitrasyon o negosasyon ng neutral na partido.
Protocol ng pagwawakas – Kasama sa mga karaniwang kontrata ang mga sugnay tungkol sa mga kundisyon ng pagwawakas, mga patakaran sa pag-abiso, mga responsibilidad sa mga aktibong pakikipag-ugnayan, at iba pa kung matunaw ang relasyon.
Ang pamumuhunan ng mga mapagkukunan sa paggawa ng komprehensibo, malinaw na pagkakasulat ng mga kontrata ay napupunta sa isang mahabang paraan upang maiwasan ang mga hindi pagkakaunawaan na nakasentro sa kalabuan o hindi tugmang mga pamantayan.
Mabisang Istratehiya sa Komunikasyon
Gaya ng nabanggit, ang mahinang komunikasyon ay isang katalista para sa malaking bahagi ng mga hindi pagkakaunawaan sa kontrata. Mayroong ilang pinakamahuhusay na kagawian na dapat sundin ng mga partido sa pagkontrata:
Mga regular na update sa status – Magtakda ng ritmo para sa mga check-in sa pamamagitan ng email, mga kumperensya sa telepono/video, mga ulat ng data o mga personal na pagpupulong. Ang mga ito ay maaaring lingguhan, buwanan o quarterly depende sa haba at pagiging kumplikado ng proyekto. Ang parehong partido ay nagbibigay ng katayuan laban sa mga timeline, tugunan ang mga hadlang, magtanong ng mga paglilinaw ng mga katanungan at muling ihanay sa mga paparating na priyoridad.
Patuloy na bukas na dialogue – Hikayatin ang parehong mga miyembro ng panloob na koponan at mga panlabas na vendor/kasosyo na ipahayag kaagad ang mga alalahanin na nauugnay sa pagpapatupad ng kontrata o mga potensyal na isyu na natukoy. Bumuo ng isang bukas, walang sisihan na kapaligiran na nakatuon sa pagtutulungang paglutas ng problema.
Nakasulat na dokumentasyon – Ang lahat ng pasalitang talakayan, tanong, kasunduan sa mga pagbabago, at mga plano sa pagkilos mula sa mga pulong ay dapat na nakadokumento sa mga memo o email na may mga timestamp. Ang papel na trail na ito ay nagbibigay ng kapaki-pakinabang na katibayan kung ang isang hindi pagkakaunawaan ay lilitaw sa kung sino ang sumang-ayon na ihatid kung kailan.
Ang pagpapanatili ng tuluy-tuloy, prangka at batay sa tiwala na mga relasyon ay nagsisilbing limitasyon sa mga salungatan sa kontrata. Isaalang-alang din ang pagtatalaga ng mga pormal na tagapamahala ng kontrata sa magkabilang panig na responsable para sa pagpapagaan ng panganib at pag-iwas sa hindi pagkakaunawaan sa pamamagitan ng patuloy na pakikipag-ugnayan.
Mga Karaniwang Panganib na Salik sa Kontrata upang Bawasan
Bagama't ang mga panganib ay hindi direktang pinagtatalunan mismo, ang hindi aktibong pagtukoy at pagtugon sa mga panganib ay nagbubukas ng pinto para sa mga isyung dadami sa ganap na mga hindi pagkakaunawaan. Tingnan natin ang pinakalaganap na mga panganib na dapat sinusubaybayan ng iyong koponan sa pamamahala ng kontrata:
Mga pagbabago sa panloob na pagpapatakbo – Ang mga malalaking pagbabago sa iyong panig tulad ng paglipat ng opisina, pagpapalit ng teknolohiya, paglilipat ng mga tauhan, o binagong modelo ng negosyo ay maaaring negatibong makaimpluwensya sa paghahatid ng kontrata o kasiyahan. Bumuo ng mga plano sa pagpapagaan na isinasaalang-alang ang mga sitwasyong ito.
Mga pagbabago sa panlabas na merkado – Maaaring mangailangan ng mga pagbabago sa kontrata bilang tugon ang mga puwersa tulad ng mga bagong inobasyon, legal/regulatory shift o pagkagambala sa supply chain. Suriin ang mga ito nang regular at i-update ang mga kasunduan nang naaayon.
Pagbaba ng ekonomiya – Ang mga downturn ay maaaring makaapekto sa kakayahan ng mga kasosyo na makapaghatid kung ang pagbawas sa dami ng benta ay nakakasira sa kanilang kapasidad at mga mapagkukunan. Tumingin sa pagbuo ng maluwag o makabagong mga bagong modelo ng pakikipagsosyo upang mabalanse ang kawalan ng katiyakan sa ekonomiya.
Mga kakulangan ng vendor – Maaaring makaranas ang iyong mga nagtitinda ng outsourcing ng mga isyu sa pagtugon sa mga tuntunin ng kontrata sa paligid ng mga timeline, gastos o kalidad dahil sa kanilang mga kakulangan sa kawani o hindi na ginagamit na mga kakayahan. Aktibong humiling ng mga contingency plan at tukuyin ang mga alternatibong provider kung kinakailangan.
Mga banta sa seguridad ng data – Ang mga paglabag mula sa pag-hack, malware o hindi awtorisadong pag-access ay maaaring maglagay sa kritikal na IP at data ng customer na sakop ng isang kontrata sa panganib. Ang pagtiyak sa lahat ng pinakabagong mga proteksyon sa seguridad at mga hakbang mula sa mga kasosyo ay nakakatulong na maiwasan ang pagkakalantad na ito na humahantong sa mga hindi pagkakaunawaan.
Ang pananatiling mapagbantay sa pagtatasa at pagtugon sa iba't ibang mga panganib ay nagpapanatili sa lahat ng partido na nakahanay, nakikipag-ugnayan at magagawang itama ang kurso bago lumabag ang mga kasunduan, na humahantong sa mga salungatan.
Pinakamahusay na Kasanayan sa Pangangasiwa ng Kontrata sa loob
Ang pamamahala ng mga kontrata nang propesyonal kapag naisakatuparan ay nililimitahan din ang mga hindi pagkakaunawaan nang malaki sa pamamagitan ng pagtiyak ng napapanatiling pagganap. Narito ang ilang mga protocol sa pamamahala ng kontrata na ipapatupad:
Central contract repository – Ang sistemang ito ng talaan ay naglalaman ng lahat ng aktibo at naka-archive na mga kontrata at mga kaugnay na dokumento tulad ng mga pahayag ng trabaho, mga komunikasyon, mga order ng pagbabago at mga ulat sa pagganap. Nagbibigay-daan ito para sa madaling paghahanap batay sa mga pangalan ng provider, mga kategorya ng kontrata at iba pang mga filter kapag kailangan ng pagkuha ng impormasyon upang sagutin ang mga tanong.
Pagkuha ng sugnay ng kontrata – Gamitin ang teknolohiya tulad ng mga algorithm ng AI na maaaring awtomatikong mag-scan ng mga kontrata at maglabas ng mahahalagang clause at data point sa mga spreadsheet o database para sa pagsubaybay. Nakakatulong ito sa pagpapalabas ng mga pangunahing termino nang mas mabilis.
Pagsubaybay sa kalendaryo ng pagpapatupad – Panatilihin ang isang kalendaryo o Gantt chart na nagsasaad ng lahat ng pangunahing milestone at mga maihahatid na kinakailangan sa ilalim ng bawat kontrata. I-setup ang mga paalala para sa mga deadline at kinakailangang ulat para matiyak ang pagsubaybay sa pagsunod.
Pagsusuri ng ulat sa katayuan – Suriin ang mga pana-panahong ulat mula sa mga vendor o kasosyo na nauugnay sa mga KPI ng pagpapatupad ng kontrata tulad ng mga gastos, timeline at antas ng serbisyo na inihatid. Tukuyin kaagad ang anumang bahagi ng hindi magandang pagganap upang tugunan ang katapat upang maiwasan ang pagdami.
Baguhin ang mga proseso ng kontrol – Ang mga pagbabagong nauugnay sa mga pagbabago sa kontrata, pagpapalit, pagwawakas at pagpapalawig ay kailangang kontrolin sa pamamagitan ng isang streamline na daloy ng trabaho kabilang ang mga legal at executive na pag-apruba. Nakakatulong ang pamamahalang ito na maiwasan ang mga hindi awtorisadong pagbabago na humahantong sa mga hindi pagkakaunawaan.
Wastong dokumentasyong kalinisan – Ang pagsunod sa mga standardized na kombensiyon sa pagbibigay ng pangalan, mga protocol ng storage at mga patakaran sa pagpapanatili para sa mga rekord ng kontrata ay umiiwas sa maling pagkakalagay, pakikialam, manipulasyon o pagkawala – mga karaniwang pag-trigger para sa mga hindi pagkakasundo sa mga katotohanan.
Ang mga kontratang hindi pinamamahalaan pagkatapos ng pagpirma ay naliligaw, nakalimutan at madaling ma-misinterpret. Ang pag-institutionalize ng mga pinakamahuhusay na kasanayan sa pamamahala ng kontrata ay nakakatulong na mapanatili ang mga positibong relasyon sa pagtatrabaho sa pagitan ng mga partido at tagumpay ng isa't isa.
Mga Alternatibong Paraan at Mga Benepisyo sa Pagresolba ng Hindi pagkakaunawaan
Kung matutuklasan ng mga partido ang kanilang sarili na patungo sa isang hindi mapagkakasunduang hindi pagkakaunawaan sa kabila ng pinakamahusay na pagsisikap, ang paglilitis ay hindi dapat ang default na susunod na panukala. Sa halip, ang mga diskarte sa Alternative Dispute Resolution (ADR) tulad ng arbitration, mediation o collaborative negotiation ay maaaring malutas ang mga salungatan nang mas mabilis, mas mura at sa mas napapanatiling paraan.
pamamagitan nagsasangkot ng pagkuha ng isang neutral, third-party na tagapamagitan na bihasa sa pagpapadali, negosasyon at pagresolba ng hindi pagkakasundo upang makipagtulungan sa parehong partido na tumutukoy sa mga karaniwang interes at maabot ang mga kasunduan sa pinagkasunduan. Ang tagapamagitan ay walang awtoridad sa paggawa ng desisyon sa mga tuntunin ng pag-areglo - pinalalakas lamang nila ang nakabubuo na pag-uusap at paggalugad ng magkakasamang tagumpay.
Arbitrasyon ay mas pormal, kung saan ang isang third-party na arbitrator (karaniwan ay isang eksperto sa industriya) ay nakakarinig ng mga argumento at ebidensya mula sa mga magkasalungat na partido na parang isang hukom. Ang arbitrator ay gagawa ng isang may-bisang desisyon kung paano lutasin ang hindi pagkakaunawaan. Ang mga tuntunin sa pamamaraan ay namamahala sa proseso ng arbitrasyon na nagbubukas tulad ng isang nakabalangkas na pagdinig.
Napagkasunduan na Kasunduan ay simpleng magandang loob ng collaborative na mga talakayan sa pagitan ng mga disputant mismo nang walang third party. gayunpaman, ang mga nakatataas na pinuno o legal/compliance advisors ay karaniwang kasangkot upang kumatawan sa mga interes ng bawat panig. Direktang napagpasyahan ang mga tuntunin ng settlement sa pagitan ng mga pangunahing stakeholder na ito.
Nasa ibaba ang ilang pangunahing bentahe sa pagpili ng mga alternatibong ito bago ang paglilitis:
Oras ng Pag-save – Ang mga hindi pagkakaunawaan ay nareresolba sa mga linggo o buwan sa halip na mga taon sa mga korte. Ang mas kaunting mga pamamaraan ay nagbibigay-daan sa mas mabilis na mga resulta.
Mga Savings sa Gastos – Ang mga bayarin sa abogado, mga gastusin sa pangangasiwa at mga bayad sa pinsala na kasangkot sa mediated o arbitrated na mga settlement ay maputla kumpara sa mga resolusyon na itinuro ng hukuman.
Kontrolin ang Pagpapanatili – Ang mga partido ang magpapasya sa mga solusyon mismo kumpara sa paglalagay ng mga resulta sa mga kamay ng isang hukom o hurado.
Pangangalaga sa Relasyon – Ang mga diskarte ay naglalayong makahanap ng karaniwang batayan sa halip na magtatag ng sisihin, na nagpapahintulot sa mga pakikipagsosyo na magpatuloy.
Privacy – Hindi tulad ng mga pampublikong pagsubok, pinapayagan ng ADR ang mga partido na panatilihing kumpidensyal ang mga detalye ng hindi pagkakaunawaan at pagmamay-ari na impormasyon kaysa sa pampublikong rekord.
Dahil sa astronomical na gastos, tagal at hindi mahuhulaan sa mga demanda sa kontrata, ang mga diskarte sa ADR ay palaging nagkakahalaga ng masigasig na pag-explore muna.
Bigyang-pansin ang Paglabag sa Mga Panahon ng Limitasyon sa Kontrata
Panghuli, ang isang mahalagang ngunit kung minsan ay hindi pinapansin na lugar upang maunawaan ay ang mga panahon ng mga limitasyon na namamahala sa paghahain ng paghahabol sa korte para sa paglabag sa kontrata. Ang mga mahigpit na deadline na ito ay nagdidikta kung gaano katagal ang isang tao ay kailangang maghain ng pormal na legal na aksyon laban sa isa pang partido dahil sa hindi pagtupad sa mga obligasyong kontraktwal bago mag-expire ang mga karapatan sa legal na pag-uutos.
Ang mga panahon ng mga limitasyon para sa paglabag sa mga hindi pagkakaunawaan sa kontrata ay mula 4 hanggang 6 na taon sa karaniwan, na ang orasan ay nagsisimula sa petsa ng unang paglabag sa halip na kapag natuklasan sa karamihan ng mga kaso. Ang iba pang mga detalye sa pagkalkula ng mga deadline ay nakasalalay sa hurisdiksyon, industriya, mga detalye ng kontrata at likas na katangian ng paglabag.
Dahil mahigpit na ipinapatupad ng mga korte ang mga cut-off na ito, nagiging kritikal na agad na magtala ng mga paglabag at humingi ng legal na payo tungkol sa mga karapatan at opsyon kapag ang isang katapat ay unang nanghina sa mga maihahatid. Ang pagkaantala ay maaaring mawala ang lahat ng mga karapatan sa paghahabol sa hinaharap.
Bagama't walang negosyong umaasa na hahantong sa pakikipaglaban sa mga hindi pagkakaunawaan sa kontrata sa korte sa unang pagpasok sa mga kasunduan, ang pagkakaroon ng kamalayan sa mga panahon ng pag-expire ay nananatiling mahalagang proteksyon sa iyong bulsa sa likod kung ang mga relasyon ay lumala sa kabila ng pinakamahusay na pagsisikap.
Sa Pagsara
Ang pag-iwas sa mga hindi pagkakaunawaan sa kontrata ay nangangailangan ng kasipagan sa buong ikot ng buhay ng deal - mula sa maingat na pagbalangkas, hanggang sa patuloy na pakikipag-ugnayan sa panahon ng pagpapatupad, hanggang sa mabilis na pagkilos kung may mga isyu. Ilapat ang mga pinakamahuhusay na kagawian sa industriya na ito sa paligid ng pagpapagaan ng panganib sa kontrata at pag-iwas sa hindi pagkakaunawaan, at ang iyong negosyo ay makakamit ng malaking pinansiyal, pagiging produktibo at mga pakinabang sa relasyon habang nananatili sa labas ng korte. Gamitin ang mga solusyon sa teknolohiya upang i-automate ang mga daloy ng trabaho sa pamamahala ng kontrata, na binibigyang-laya ang iyong team na tumuon sa pagsusuri sa mga panganib na may mataas na halaga at pagbuo ng relasyon sa mga kasosyo. Panghuli, huwag mag-atubiling makipag-ugnayan sa legal na tagapayo nang maaga kung matukoy ang mga panganib na nangangailangan ng patnubay ng dalubhasa upang maglaman. Mamuhunan sa tagumpay ng kontrata nang maaga at umani ng malalaking gantimpala sa pangmatagalan.
