Shartnoma tuzish ikki yoki undan ortiq tomonlar o'rtasida qonuniy kuchga ega bo'lgan kelishuvni o'rnatadi. Ko'pgina shartnomalar muammosiz davom etayotgan bo'lsa-da, nizolar shartlar bo'yicha tushunmovchiliklar, majburiyatlarni bajarmaslik, iqtisodiy o'zgarishlar va boshqalar bo'yicha yuzaga kelishi mumkin. Shartnomadagi nizolar uchun nihoyatda qimmatga tushadi korxonalar pul, vaqt, munosabatlar, kompaniya obro'si va o'tkazib yuborilgan imkoniyatlar nuqtai nazaridan. Shuning uchun diqqatni jamlash juda muhimdir nizolarning oldini olish proaktiv shartnoma boshqaruvi orqali.
ning nuanslarini tushunish BAAda fuqarolik huquqi aniq, keng qamrovli va mahalliy qoidalarga mos keladigan shartnomalar tuzishda katta yordam berishi mumkin, shu bilan yuzaga keladigan nizolar ehtimolini kamaytiradi.
Ushbu maqolada eng samarali strategiyalar va eng yaxshi amaliyotlar keltirilgan korxonalar kamaytirish uchun foydalanish kerak shartnoma xavfi va nizolardan qoching:
Yaxshi tuzilgan, aniq bo'lmagan shartnomaga ega bo'ling
Birinchi asosiy qadam, kelishilgan shartlar, mas'uliyat, topshiriqlar, muddatlar va boshqa muhim tafsilotlarni to'g'ri va to'liq aks ettiruvchi yozma shartnomaga ega bo'lishingizni ta'minlashdir. fuqarolik ishlarining turlari.
- Noaniq til chalkashliklar va kelishmovchiliklarning eng katta sabablaridan biridir shartnoma talqini. Aniq, aniq terminologiyadan foydalanish va asosiy atamalarni aniqlash juda muhimdir.
- Bo'shliqlarni yopish va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni hal qilish uchun shartnoma tilini ko'rib chiqish va mustahkamlash uchun malakali advokat bilan ishlang.
- Nizolarni hal qilish qoidalarini kiriting oldindan, Bunday majburiy arbitraj yoki tijorat vositachiligi sud jarayonidan oldin.
Batafsil, bir ma'noli shartnoma shaklida mustahkam poydevorga ega bo'lish har bir tomonning huquq va majburiyatlari bo'yicha ko'pchilik tushunmovchiliklarning oldini oladi.
Kuchli aloqani saqlang
Yomon aloqa ning yana bir asosiy manbai hisoblanadi shartnoma nizolari. Buning oldini olish uchun:
- Barcha tomonlarni bir xilda ushlab turish uchun muntazam ro'yxatdan o'tish, holat yangilanishlari va hisobot protokollarini o'rnating.
- Har qanday o'zgarishlarni hujjatlashtiring har bir tomonning vakolatli vakillari imzolagan holda yozma shaklda shartnoma shartlari yoki jadvallariga.
- Muammolar, tashvishlar va so'rovlarni zudlik bilan hal qiling va o'zaro maqbul echimlarni topish uchun hamkorlik qiling.
- Institut konfidensiallikni nazorat qiladi, kerak bo'lganda, salbiy ta'sirlardan qo'rqmasdan ochiq muloqot qilish imkonini beradi
Ahdlashuvchi tomonlar o'rtasidagi doimiy hamkorlik, shaffoflik va ishonch mojarolarning oldini olish uchun uzoq yo'lni bosib o'tadi.
Shartnoma xatarlarini proaktiv tarzda boshqaring
Xatarlarni erta aniqlash va yumshatish bo'yicha faol bo'lish, shuningdek, yo'lda nizolarni kamaytiradi. Ba'zi tavsiyalar:
- Shartnomalarni yakunlashdan oldin barcha sotuvchilar/sheriklar ustidan tegishli tekshiruvni o'tkazing.
- Iqtisodiy siljishlar, ishlab chiqarishdagi kechikishlar, rahbariyatning o'zgarishi va boshqa mumkin bo'lgan stsenariylar uchun favqulodda vaziyatlar rejalarini tuzing.
- Xavotirlarni tezda yuzaga chiqarish va hal qilish uchun eskalatsiya protokollarini ishlab chiqish.
- Shartlar sezilarli darajada o'zgargan taqdirda shartlarni o'zgartirishga moslashuvchanlikni ta'minlaydigan shartnoma mexanizmlarini qo'shing.
- Belgilash BAAda nizolarni hal qilish usullari nizolar yuzaga kelganda asos yaratadi.
Mumkin bo'lgan muammoli sohalardan oldinga chiqish huquqiy aralashuvni talab qiladigan kamroq nizolar paydo bo'lishini anglatadi.
Shartnomalarni boshqarishning eng yaxshi amaliyotlariga rioya qiling
Shuningdek, kompaniyalar mavjud bo'lishi kerak bo'lgan muhim shartnomalarga rioya qilish va boshqaruv protokollari mavjud:
- Shartnoma bosqichlari va natijalarini muntazam ravishda kuzatib boring.
- Barcha shartnoma hujjatlarini tashkil etilgan markaziy omborda saqlang.
- O'zgartirishlar, o'zgartirishlar va istisnolar atrofida jarayonlarni boshqarish.
- Shartnoma majburiyatlariga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan tartibga soluvchi o'zgarishlarni kuzatib boring.
Shartnomani qat'iy, ammo tezkor boshqarish nizolarni minimallashtirish bilan birga kelishuvlarga rioya qilishni maksimal darajada oshiradi.
Nizolarni hal qilishning muqobil usullaridan foydalaning
Agar shartnoma bo'yicha kelishmovchilik yuzaga kelsa, sud jarayoni odatiy yondashuv bo'lmasligi kerak. Nizolarni muqobil hal qilish (ADR) arbitraj, vositachilik yoki muzokaralar yo'li bilan hal qilish kabi usullar ko'p hollarda afzalroqdir. Imtiyozlarga quyidagilar kiradi:
- Arzon narxlar - ADR o'rtacha 20% da'vo xarajatlaridan kamroqni tashkil qiladi.
- Tezroq ruxsat - Nizolar yillar o'rniga oylar ichida hal qilinadi.
- Saqlangan munosabatlar - Yondashuvlar ko'proq hamkorlikka asoslangan.
Shartnomalaringiz nizolarni sudga murojaat qilmasdan hal qilish uchun vijdonli harakatlarni talab qiluvchi ADR qoidalarini o'z ichiga olganligiga ishonch hosil qiling.
Cheklash muddatlariga e'tibor bering
Nihoyat, shuni bilingki, shartnomani buzganlik uchun sudga da'vo qo'yish qat'iy muddatlarga bog'liq. The cheklovlar muddati shartnoma bo'yicha nizolar yurisdiktsiya va vaziyatga qarab 4 yildan 10 yilgacha bo'lishi mumkin. Muayyan huquqlaringiz va cheklovlaringiz bo'yicha advokat bilan maslahatlashing.
Mojarolardan qochishni ustuvor vazifa qilib qo'ygan holda, kompaniyalar o'zlarining biznes manfaatlari va munosabatlarini himoya qilgan holda sezilarli darajada tejashlari mumkin. Ushbu kontrakt tavakkalchiligini yumshatish bo'yicha eng yaxshi amaliyotlardan qimmatli mojarolardan sug'urta qilish shakli sifatida foydalaning.
Nima uchun shartnoma nizolari biznes uchun juda muammoli
Yechimlarga kirishdan oldin, shartnoma nizolarining jiddiy salbiy ta'sirini ta'kidlash muhimdir. Ular ishtirok etgan har bir kishi uchun yutqazish holatlariga aylanadi.
Mutaxassislarning tahlillariga ko'ra, o'rtacha shartnoma nizosi 50,000 XNUMX dollardan ortiq biznesga tushadi bevosita yuridik xarajatlar. Va bu yo'qotilgan vaqt, imkoniyatlar, xodimlarning unumdorligi va obro'siga putur etkazmaydi - bularning barchasi sezilarli darajada qo'shiladi.
Muayyan kamchiliklarga quyidagilar kiradi:
- Moliyaviy xarajatlar - Yuridik to'lovlardan tortib hisob-kitoblar yoki sud qarorlarigacha, shartnoma nizolari ular bilan bog'liq yuqori pul xarajatlariga ega.
- Vaqt xarajatlari - Bahslar samaraliroq operatsion masalalar uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan aql bovar qilmaydigan miqdordagi boshqaruv soatlarini oladi.
- O'zaro munosabatlarning yomonlashishi - Mojarolar foydali ishbilarmonlik aloqalarini, hamkorlikni va mijozlar munosabatlarini yomonlashtirdi.
- O'tkazib yuborilgan maqsadlar - Noaniqlik loyihalar va o'sish rejalari kechiktirilishi yoki umuman bekor qilinishini anglatadi.
- Obro'ga zarar etkazish - Shartnomaning buzilishi yoki nizolarning e'lon qilinishi, hatto hal qilingan taqdirda ham, brend obro'siga putur etkazadi.
Ta'kidlanganidek, kontrakt yong'inlari bilan kurashish ularning oldini olishdan ko'ra moliyaviy va strategik jihatdan ancha og'riqli bo'ladi.
Yaxshi tuzilgan shartnomaning xususiyatlari
Noto'g'ri shartnoma tuzish bilan bog'liq xavf-xatarlarni hisobga olgan holda, majburiy, nizolarga chidamli kelishuvni nima qiladi? Har bir kuchli, aniq biznes shartnomasida bir nechta asosiy elementlar mavjud:
Aniq terminologiya - Mas'uliyat, standartlar, kutilmagan holatlar va jarayonlarni tasvirlash uchun oddiy, sodda iboralar yordamida yuridik jargon va texnik so'zlardan saqlaning.
Belgilangan etkazib berishlar – X sanasigacha ishchi dasturiy taʼminotni yetkazib berish yoki Y xizmat darajasini taqdim etish kabi shartnomalar bajarilishining aniq koʻrsatkichlari va aniq misollarini keltiring.
Aniq belgilangan muddatlar - Shartnomani bajarish bilan bog'liq barcha muddatlar va muddatlar, shuningdek, agar o'zgartirishlar kiritish zarur bo'lsa, moslashuvchanlik bandlari aniq ko'rsatilganligiga ishonch hosil qiling.
To'lov tafsilotlari – Hisob-faktura/to‘lov summalari, jadvallari, usullari, mas’ul tomonlari va o‘tkazib yuborilgan to‘lovlarni bartaraf etish protokollarini qo‘shing.
Ishlash mexanizmlari – Shartnomaning amal qilish muddati davomida xizmat ko‘rsatish mezonlarini, hisobot berish ehtiyojlarini, muvofiqlikni monitoring qilish vositalarini va xizmatlarni yetkazib berish bo‘yicha doimiy takomillashtirish kutilmalarini belgilovchi rasmiy sifat kafolati tartiblarini belgilang.
Nizolarni hal qilish spetsifikatsiyalari – Sud jarayonini davom ettirishdan oldin belgilangan muddat davomida vositachilik urinishlarini tartibga soluvchi qoidalar va usullarni taqdim eting - 60 kunlik majburiy muqobil nizolarni hal qilish (ADR) jarayoni, masalan, hakamlik muhokamasi yoki neytral tomonlar muzokaralari.
Tugatish protokoli - Standart shartnomalar, agar munosabatlar tugatilgan bo'lsa, tugatish shartlari, xabar berish siyosati, faol shartnomalar bo'yicha mas'uliyat va hokazolar haqidagi bandlarni o'z ichiga oladi.
Resurslarni keng qamrovli, aniq tuzilgan shartnomalar tuzishga investitsiya qilish noaniqlik yoki nomuvofiq standartlarga asoslangan nizolarning oldini olish uchun uzoq yo'lni bosib o'tadi.
Samarali muloqot strategiyalari
Yuqorida aytib o'tilganidek, yomon aloqa shartnoma nizolarining muhim qismi uchun katalizator hisoblanadi. Shartnoma tuzuvchi tomonlar amal qilishi kerak bo'lgan bir qancha eng yaxshi amaliyotlar mavjud:
Doimiy holat yangilanishlari - Elektron pochta, telefon/video konferentsiyalar, ma'lumotlar hisobotlari yoki shaxsan uchrashuvlar orqali ro'yxatdan o'tish uchun kadensni o'rnating. Ular loyihaning davomiyligi va murakkabligiga qarab haftalik, oylik yoki choraklik bo'lishi mumkin. Ikkala tomon ham vaqt jadvallari bo'yicha maqom beradi, to'siqlarni hal qiladi, aniqlovchi savollarni so'raydi va kelgusi ustuvorliklar bo'yicha o'zaro kelishuvga erishadi.
Ochiq muloqot davom etmoqda – Jamoaning ichki a’zolarini ham, tashqi sotuvchilarni/hamkorlarni ham shartnomani bajarish bilan bog‘liq bo‘lgan xavotirlarini yoki aniqlangan potentsial muammolarni darhol bildirishga undash. Muammolarni hamkorlikda hal qilishga qaratilgan ochiq, aybsiz muhitni yarating.
Yozma hujjatlar - Barcha og'zaki muhokamalar, savollar, o'zgartirishlar bo'yicha kelishuvlar va yig'ilishlardagi harakatlar rejalari eslatmalar yoki vaqt belgilari bilan elektron pochta orqali hujjatlashtirilishi kerak. Ushbu qog'oz izi, agar kim qachon qachon etkazib berishga rozi bo'lganligi haqida nizo kelib chiqsa, foydali dalillarni taqdim etadi.
Doimiy, to'g'ridan-to'g'ri va ishonchga asoslangan munosabatlarni saqlab qolish shartnoma ziddiyatlarini cheklashga xizmat qiladi. Doimiy hamkorlik orqali xavflarni kamaytirish va nizolarni bartaraf etish uchun har ikki tomonning rasmiy shartnoma menejerlarini tayinlashni ham ko'rib chiqing.
Yumshatish uchun umumiy shartnoma xavf omillari
Xatarlarning o'zi to'g'ridan-to'g'ri bahsli bo'lmasa-da, xavflarni faol ravishda aniqlash va hal qilmaslik to'liq nizolarga aylanib ketadigan muammolar uchun eshikni ochadi. Keling, shartnomani boshqarish guruhi kuzatishi kerak bo'lgan eng keng tarqalgan xavflarni ko'rib chiqaylik:
Ichki operatsion o'zgarishlar - Ofisni ko'chirish, texnologiyani almashtirish, xodimlar almashinuvi yoki o'zgartirilgan biznes modellari kabi siz tomoningizdagi katta o'zgarishlar shartnomani topshirish yoki qoniqishga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Ushbu stsenariylarni hisobga olgan holda yumshatish rejalarini ishlab chiqing.
Tashqi bozordagi o'zgarishlar - Yangi innovatsiyalar, huquqiy/tartibga solish o'zgarishlari yoki ta'minot zanjirining uzilishi kabi kuchlar javoban shartnomaga o'zgartirishlar kiritishni talab qilishi mumkin. Bularni muntazam tekshirib turing va kelishuvlarni mos ravishda yangilang.
Iqtisodiy pasayishlar – Savdo hajmi kamaygan taqdirda, pasayish hamkorlarning imkoniyatlari va resurslarini siqib chiqarsa, ularning yetkazib berish qobiliyatiga ta’sir qilishi mumkin. Iqtisodiy noaniqlikni bartaraf etish uchun sust yoki innovatsion yangi hamkorlik modellarini yaratishga qarang.
Sotuvchining kamchiliklari - Sizning autsorsing sotuvchilaringiz xodimlarning etishmasligi yoki eskirgan qobiliyatlari tufayli muddatlar, xarajatlar yoki sifat bo'yicha shartnoma shartlarini bajarishda muammolarga duch kelishi mumkin. Favqulodda vaziyatlar rejalarini faol ravishda so'rang va kerak bo'lganda muqobil provayderlarni aniqlang.
Ma'lumotlar xavfsizligi tahdidlari – Xakerlik, zararli dastur yoki ruxsatsiz kirishning buzilishi muhim IP va shartnomada ko‘rsatilgan mijoz ma’lumotlarini xavf ostiga qo‘yishi mumkin. Hamkorlarning barcha so'nggi xavfsizlik himoyalari va choralarini ta'minlash nizolarga olib keladigan bunday ta'sirning oldini olishga yordam beradi.
Turli xil xavflarni baholash va hal qilishda hushyor bo'lish barcha tomonlarni bir xilda ushlab turadi, ular bilan shug'ullanadi va kelishuvlar buzilishidan oldin to'g'ri yo'l tutishga qodir, bu esa mojarolarga olib keladi.
Shartnomalarni boshqarishning eng yaxshi amaliyotlari
Shartnomalarni amalga oshirilgandan so'ng professional tarzda boshqarish barqaror ishlashni ta'minlash orqali nizolarni sezilarli darajada cheklaydi. Shartnomani boshqarish protokollari quyidagilardan iborat:
Markaziy shartnoma ombori - Ushbu ro'yxatga olish tizimi barcha faol va arxivlangan shartnomalarni va tegishli hujjatlarni, masalan, ish bayonnomalari, aloqalar, o'zgartirish buyruqlari va ishlash hisobotlarini o'z ichiga oladi. Bu savollarga javob berish uchun ma'lumot olish kerak bo'lganda provayder nomlari, shartnoma toifalari va boshqa filtrlar asosida oson qidirish imkonini beradi.
Shartnomani chiqarish – Kontraktlarni avtomatik ravishda skanerlashi va muhim bandlar va maʼlumotlar nuqtalarini kuzatish uchun elektron jadvallar yoki maʼlumotlar bazalariga chiqarishi mumkin boʻlgan AI algoritmlari kabi texnologiyadan foydalaning. Bu asosiy atamalarni tezroq yuzaga chiqarishga yordam beradi.
Kalendar ijrosini kuzatish - Har bir shartnoma bo'yicha talab qilinadigan barcha muhim bosqichlar va natijalarni ko'rsatadigan taqvim yoki Gantt diagrammasini saqlang. Muvofiqlik monitoringini ta'minlash uchun muddatlar va talab qilinadigan hisobotlar uchun eslatmalarni o'rnating.
Holat hisobotini tahlil qilish – Xarajatlar, muddatlar va taqdim etilgan xizmatlar darajalari kabi shartnomani bajarish KPIlari bilan bog'liq sotuvchilar yoki hamkorlarning davriy hisobotlarini ko'rib chiqing. Ishlashning kuchayishiga yo'l qo'ymaslik uchun kontragent bilan zudlik bilan murojaat qilish uchun har qanday kam ishlash joylarini aniqlang.
Boshqarish jarayonlarini o'zgartirish - Shartnomaga o'zgartirishlar kiritish, almashtirish, tugatish va uzaytirish bilan bog'liq o'zgarishlar qonuniy va ijroiya organlari tomonidan tasdiqlangan ish jarayoni orqali nazorat qilinishi kerak. Ushbu boshqaruv nizolarga olib keladigan ruxsatsiz o'zgartirishlarning oldini olishga yordam beradi.
To'g'ri hujjatlar gigienasi - Standartlashtirilgan nomlash konventsiyalariga, saqlash protokollariga va shartnoma yozuvlarini saqlash siyosatiga rioya qilish noto'g'ri joylashtirish, buzish, manipulyatsiya yoki yo'qotishning oldini oladi - faktlar bo'yicha kelishmovchiliklar uchun umumiy tetiklar.
Imzolangandan keyin boshqarilmaydigan shartnomalar noto'g'ri joylashadi, unutiladi va osongina noto'g'ri talqin qilinadi. Shartnomalarni boshqarish bo'yicha ilg'or tajribalarni institutsionalizatsiya qilish tomonlar o'rtasidagi ijobiy ish munosabatlarini va o'zaro muvaffaqiyatni saqlashga yordam beradi.
Nizolarni hal qilishning muqobil usullari va afzalliklari
Agar tomonlar eng yaxshi sa'y-harakatlarga qaramay, murosasiz nizo tomon ketayotgan bo'lsa, sud jarayoni keyingi chora bo'lmasligi kerak. Aksincha, arbitraj, vositachilik yoki hamkorlikdagi muzokaralar kabi muqobil nizolarni hal qilish (ADR) usullari nizolarni tezroq, arzonroq va barqarorroq tarzda hal qilishi mumkin.
Mediatsiya umumiy manfaatlarni aniqlash va konsensus kelishuvlariga erishish uchun ikkala tomon bilan ishlash uchun yordam berish, muzokaralar olib borish va nizolarni hal qilishda malakali neytral, uchinchi tomon vositachisini yollashni o'z ichiga oladi. Mediatorning kelishuv shartlari bo'yicha qaror qabul qilish vakolatiga ega emas - ular shunchaki konstruktiv muloqot va o'zaro manfaatlarni o'rganishga yordam beradi.
Arbitraj uchinchi tomon hakami (odatda soha mutaxassisi) sudyaga o'xshab qarama-qarshi tomonlarning dalillari va dalillarini tinglaydi. Keyin hakam nizoni qanday hal qilish bo'yicha majburiy qaror qabul qiladi. Protsessual qoidalar arbitraj jarayonini tartibga soladi, ular tuzilgan tinglov kabi rivojlanadi.
Kelishilgan kelishuv Bu shunchaki nizolarning o'zlari o'rtasida uchinchi shaxssiz yaxshi niyatli hamkorlikdagi munozaralar. ammo har bir tomon manfaatlarini ifodalash uchun odatda yuqori darajali rahbarlar yoki yuridik/muvofiqlik bo'yicha maslahatchilar jalb qilinadi. Hisob-kitob shartlari to'g'ridan-to'g'ri ushbu asosiy manfaatdor tomonlar o'rtasida hal qilinadi.
Quyida sud muhokamasidan oldin ushbu muqobillarni tanlashning asosiy afzalliklari bor:
Vaqtni tejash - Nizolar sudlar bilan yillar davomida emas, balki haftalar yoki oylar ichida hal qilinadi. Kamroq protseduralar tezroq natijalarga erishishga imkon beradi.
Xarajatlarni tejash – Advokatlik toʻlovlari, maʼmuriy xarajatlar va vositachilik yoki arbitraj kelishuvlari bilan bogʻliq zararni toʻlash sud qarorlari bilan solishtirganda ancha past.
Saqlash nazorati - Tomonlar sudya yoki hakamlar hay'ati qo'lida natijalarni qo'yishga qarshi echimlarni o'zlari hal qiladilar.
O'zaro munosabatlarni saqlash - Yondashuvlar aybni o'rnatishdan ko'ra umumiy til topishga qaratilgan bo'lib, hamkorlikni davom ettirishga imkon beradi.
Maxfiylik - Ochiq sud jarayonlaridan farqli o'laroq, ADR tomonlarga nizo tafsilotlari va mulkiy ma'lumotlarni ochiq qayd qilishdan ko'ra maxfiy saqlashga imkon beradi.
Shartnoma bo'yicha da'volar atrofidagi astronomik xarajatlar, muddatlar va oldindan aytib bo'lmaydigan narsalarni hisobga olgan holda, ADR strategiyalari har doim birinchi navbatda jiddiy o'rganishga arziydi.
Shartnomani cheklash muddatlarini buzishga e'tibor bering
Nihoyat, tushunish kerak bo'lgan muhim, ammo ba'zida e'tibordan chetda qoladigan soha - shartnomani buzganlik uchun sudga da'vo arizasi berishni tartibga soluvchi cheklash muddatlari. Ushbu qat'iy muddatlar sudga murojaat qilish huquqi tugagunga qadar shartnoma majburiyatlarini bajarmaganligi uchun boshqa tomonga nisbatan rasmiy da'vo arizasi berish muddatini belgilaydi.
Shartnomaga oid nizolarni buzish uchun cheklash muddatlari o'rtacha 4 yildan 6 yilgacha bo'lgan vaqtni tashkil etadi, soat ko'p hollarda aniqlangan paytda emas, balki dastlabki buzilish sanasidan boshlanadi. Muddatlarni hisoblash bo'yicha boshqa ma'lumotlar yurisdiktsiyaga, sanoatga, shartnomaning o'ziga xos xususiyatlariga va buzilish xususiyatiga bog'liq.
Sudlar ushbu cheklovlarni qat'iy qo'llashini hisobga olgan holda, kontragent birinchi navbatda etkazib berishni to'xtatganda, qonunbuzarliklarni zudlik bilan qayd etish va huquqlar va variantlar bo'yicha yuridik maslahat so'rash juda muhim bo'ladi. Kechiktirish kelajakdagi barcha da'vo huquqlaridan mahrum bo'lishi mumkin.
Hech bir biznes shartnomani birinchi marta tuzayotganda sudda shartnoma nizolarini hal qilishni kutmasa-da, amal qilish muddatini bilish sizning eng yaxshi harakatlaringizga qaramay munosabatlar yomonlashsa, sizning orqa cho'ntagingizda bo'lishi kerak bo'lgan muhim himoya bo'lib qoladi.
Yakunlovchi qismida
Shartnoma bo'yicha kelishmovchiliklarning oldini olish shartnomaning butun hayoti davomida sinchkovlik bilan harakat qilishni talab qiladi - puxta ishlab chiqishdan tortib, ijro davomida doimiy ishtirok etishgacha, muammolar yuzaga kelganda tezkor choralar ko'rishgacha. Shartnoma xavfini yumshatish va nizolarni oldini olish bo'yicha ushbu sohaning eng yaxshi amaliyotlarini qo'llang va sizning biznesingiz suddan tashqarida qolib, katta moliyaviy, samaradorlik va munosabatlardagi yutuqlarga erishishi mumkin. Kontraktlarni boshqarish bo'yicha ish oqimlarini avtomatlashtirish uchun texnologik echimlardan foydalaning, bu sizning jamoangizni yuqori qiymatli xavflarni tahlil qilishga va hamkorlar bilan munosabatlarni o'rnatishga e'tibor berishga imkon beradi. Nihoyat, agar xavf-xatar aniqlansa, mutaxassislar ko'rsatmasini talab qiladigan bo'lsa, ertaroq yuridik maslahatga murojaat qilishdan tortinmang. Shartnoma muvaffaqiyatiga oldindan sarmoya kiriting va uzoq muddatda katta mukofotlarni oling.
