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签订成功聘用协议的 10 大秘诀

保护您的业务和您的客户

签订成功聘用协议的 10 个技巧

什么是聘用协议?

聘用协议是一份法律文件,可保护您和您的客户在发生争议时不会陷入困境。 当您与客户达成协议时,尤其是与您打交道一段时间的人,您可能不想考虑这种关系恶化的可能性。

客户的事情可能进展得如此顺利,以至于您无法想象他们会停止这样做的情况。 不幸的是,在您的交易过程中,事情可能会以多种方式出现问题,您必须准备好在发生这种情况时进行处理。 处理潜在纠纷的一个关键方法是学习如何制定成功的聘用协议。

一份精心起草的聘用协议涵盖了您与客户的业务关系的所有关键方面,并为您在发生争议时提供了出路。 保留协议有很多好处,我们在这篇文章中已经讨论过。

除了这些好处之外,如果您和您的客户之间发生争议,聘用协议还可以帮助您预先决定要采用的争议解决方法。 但是,保留人协议中应该包括哪些内容?

本文将讨论可帮助您制定成功的聘用协议的 10 大技巧,以及如何通过聘用协议保护您的企业和客户。

保留协议合同

保留协议是许多(如果不是大多数)法律关系的重要组成部分。 从公司到工匠再到医生,每个人在签订合同时都需要处理一些关键文件,这些文件就是用来创建聘用协议的文件。
 

创建成功的业务聘用协议的 10 个技巧

1. 价值:你将为客户做什么?

聘用协议与其他类型的合同不同,客户不是为完成的工作付费,而是为完成工作的承诺付费。 因此,作为自由职业者,您应该让客户看到与您签订聘用协议的价值。

与在聘用人员下工作一样有益,但要获得它并不容易。 自由职业者在向客户推荐聘用人时犹豫不决或无法说明聘用人对客户有价值的原因通常是一个障碍。 因此,最好在客户与您签订聘用协议时确定您将为客户提供什么价值。

要回答价值问题,您必须确定您将定期为客户提供的服务。

2. 跑腿:了解你的客户。

除了这是一种良好的商业惯例之外,这也是一种礼貌,并且在您让客户与您签约之前确定您将完成多少工作大有帮助。 在与客户签订聘用协议之前,请花时间了解他们及其业务。

了解企业的​​运作方式并找出您的服务可以帮助提高他们的商业利益的领域。 当您接近客户并展示他们对业务的了解程度,包括您的服务可以使他们变得更好的领域时,您已经完成了 50% 以上的目标。

3. 拍摄你的镜头:向客户推销自己

当您明确您想提供什么服务以及客户将如何受益时,是时候将客户出售给保留人了。 您可以通过以下两种方式之一执行此操作:

  • 在您与客户建立关系之初,建议做一些常规合同工作时。 成功完成工作后,您可以选择保留聘用协议。
  • 在合同工作结束时,离开客户时。 到现在为止,您应该对客户的业务需求有了更好的了解。 因此,您可以提议支持您刚刚完成的工作或为客户提供一些额外的价值。

4. 拟定协议:决定你要使用的结构

从时间管理的角​​度来看,这是至关重要的。 如果您决定如何与客户合作,这将有所帮助。 您可以通过以下任一方式执行此操作:

  • 您可以让客户在商定的时间内每月支付一定数额的钱。 请注意,如果出于某种原因,您没有使用所有分配的时间,或者您花费的时间超过给定月份的时间,您必须说明会发生什么情况。
  • 您可以让客户为一组给定的可交付成果付费。 协议应说明如果您超出商定的工作量会发生什么以及如果您出现紧急情况会发生什么。 在这种情况下谁来处理工作?
  • 您可以让客户付费以访问您。 但是,如果您是您所在领域的抢手专家,这是可能的。

5. 定义可交付成果及其随之而来的截止日期

在决定您的聘用协议将采用何种结构后,您必须确定工作范围以及客户期望何时交付工作。 一定要清楚地说明这些,因为含糊不清只会让你在路上头疼。

在说明这些时,您还需要确定如果客户端请求超出保留器范围的工作会发生什么。 说明会发生什么,以便客户知道会发生什么。

您的聘用协议还应包括规定的截止日期。 确定您交付可交付成果的频率,并确保您遵守时间表。

6. 获得报酬

这是您的聘用协议的重要组成部分。 您必须决定如何获得报酬以及获得报酬的频率。 这里有一些想法供您考虑:

  • 要求一次性支付一段时间的工作费用
  • 每月获得报酬——就像订阅一样
  • 根据您一个月交付的工作量制定灵活的付款时间表

7. 管理你的时间

一些客户采用保留协议,这意味着他们可以全天候使用服务提供商。 如果您的客户以这种方式看到聘用协议,您必须消除他们的想法并快速完成。 否则,您签订聘用协议可能意味着您所知道的生命的终结。

为了避免这种不愉快的事件,您必须合理安排时间和管理工作量。 请记住,该客户并不是您唯一拥有的客户,您对为其工作的其他客户负有义务。 因此,您必须安排好您的时间,以确保您可以为其他客户提供服务并承担新工作,同时仍然满足客户对聘用人员的期望。

8. 标记您的进度:定期发送报告

报告你所做的工作,以及你取得的进展,在向你的客户表明他们决定让你成为聘用人员是有益的方面大有帮助。 它向客户提供证据,证明他们正在获得他们所支付的价值。

报告的内容取决于您为他们提供的服务的性质。 但是,它应该包括先前商定的关键绩效指标 (KPI)。 这可能是指数,如

  • 社交媒体参与率
  • 博文读者数量
  • 销售额显着增长
  • 网站关注者数量

为了让事情变得更好,请尝试对您的工作进行基准测试并比较每月的增长率。 如果您商定的 KPI 是一组既定目标,请说明您在实现既定目标方面取得了多大进展。

9. 定期审查

您的聘用协议应包括与客户的定期审查。 您可以每年、每半年、每季度或每月修复一次评论。 您还应该向客户明确表示,如果他们对您提供的服务的任何方面感到不满,他们应该立即与您联系。

评论不仅应该针对他们不满意的时候,还应该针对您提供的整个服务范围。 这可能包括有利于客户的市场创新或停止一些不再适用于客户的流程——无论是由于增长还是市场变化。

10. 争议解决

争议解决是聘用协议的重要组成部分,无论您和客户之间的关系多么美好,都不应被忽视。 你必须插入一个子句 双方将如何处理出现的任何争议. 您可以通过四种重要方式解决争议。 他们是:

  • 调解
  • 仲裁
  • 谈判
  • 诉讼

您希望尽可能避免诉讼。 因此,您应该包括一个条款,您更喜欢哪种替代性争议解决方法。

获得在阿联酋起草合同的聘用协议

选择律师可以成就或破坏客户。 如果您需要法律服务,请务必选择能够及时提供服务、熟悉法律并确保案件得到妥善处理的律师。 虽然律师的经验和资历很重要,但真正重要的是您将与该律师签订的合同类型。 

一份成功的聘用协议由许多部分组成,这些部分可能会让您难以理解。 我们的律师在 Amal Khamis 法律倡导者和顾问 可以帮你做事。 您需要做的就是回答一些关于您的偏好的问题,剩下的交给我们。 今天就联系我们 并开始工作。

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