കരാർ തർക്കങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാനുള്ള മികച്ച വഴികൾ

ഒരു കരാറിൽ ഏർപ്പെടുന്നത് രണ്ടോ അതിലധികമോ കക്ഷികൾക്കിടയിൽ നിയമപരമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഒരു കരാർ സ്ഥാപിക്കുന്നു. മിക്ക കരാറുകളും സുഗമമായി തുടരുമ്പോൾ, നിബന്ധനകളെക്കുറിച്ചുള്ള തെറ്റിദ്ധാരണകൾ, ബാധ്യതകൾ നൽകുന്നതിൽ പരാജയം, സാമ്പത്തിക മാറ്റങ്ങൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും സംബന്ധിച്ച തർക്കങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം. കരാർ തർക്കങ്ങൾ അവസാനം വളരെ ചെലവേറിയതാണ് ബിസിനസ്സുകൾ പണം, സമയം, ബന്ധങ്ങൾ, കമ്പനിയുടെ പ്രശസ്തി, നഷ്‌ടമായ അവസരങ്ങൾ എന്നിവയുടെ കാര്യത്തിൽ. അതുകൊണ്ടാണ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് നിർണായകമായത് തർക്കം തടയൽ സജീവമായ കരാർ മാനേജ്മെൻ്റിലൂടെ.
യുടെ സൂക്ഷ്മതകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു യുഎഇയിലെ സിവിൽ നിയമം വ്യക്തവും സമഗ്രവും പ്രാദേശിക നിയന്ത്രണങ്ങൾക്ക് അനുസൃതവുമായ കരാറുകൾ തയ്യാറാക്കുന്നതിൽ വളരെയധികം സഹായിക്കാനാകും, അങ്ങനെ തർക്കങ്ങൾ ഉണ്ടാകാനുള്ള സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നു.

ഈ ലേഖനം ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ തന്ത്രങ്ങളും മികച്ച രീതികളും വിവരിക്കുന്നു ബിസിനസ്സുകൾ കുറയ്ക്കാൻ ഉപയോഗിക്കണം കരാർ അപകടസാധ്യതകൾ ഒപ്പം തർക്കങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുക:

നന്നായി തയ്യാറാക്കിയതും വ്യക്തമല്ലാത്തതുമായ ഒരു കരാർ ഉണ്ടായിരിക്കുക

വ്യത്യസ്‌തമായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട നിബന്ധനകൾ, ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ, ഡെലിവറബിളുകൾ, സമയഫ്രെയിമുകൾ, മറ്റ് അവശ്യ വിശദാംശങ്ങൾ എന്നിവയെ കൃത്യമായും സമഗ്രമായും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഒരു രേഖാമൂലമുള്ള കരാർ നിങ്ങൾക്കുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയാണ് ആദ്യ പ്രധാന ഘട്ടം. സിവിൽ കേസുകളുടെ തരങ്ങൾ.

• അവ്യക്തമായ ഭാഷ ആശയക്കുഴപ്പത്തിൻ്റെയും വിയോജിപ്പുകളുടെയും ഏറ്റവും വലിയ ചാലകങ്ങളിലൊന്നാണ് കരാർ വ്യാഖ്യാനം. വ്യക്തവും കൃത്യവുമായ പദാവലി ഉപയോഗിക്കുകയും പ്രധാന പദങ്ങൾ നിർവചിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് പ്രധാനമാണ്.
• പഴുതുകൾ അടയ്‌ക്കാനും സാധ്യതയുള്ള പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനും കരാർ ഭാഷ അവലോകനം ചെയ്യുന്നതിനും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും യോഗ്യതയുള്ള ഒരു അഭിഭാഷകനുമായി പ്രവർത്തിക്കുക.
• തർക്ക പരിഹാര വ്യവസ്ഥകൾ ഉൾപ്പെടുത്തുക നിർബന്ധിത ആർബിട്രേഷൻ അല്ലെങ്കിൽ വാണിജ്യ മധ്യസ്ഥത വ്യവഹാരത്തിന് മുമ്പ്.

വിശദമായതും അവ്യക്തവുമായ കരാറിൻ്റെ രൂപത്തിൽ ഉറച്ച അടിത്തറയുള്ളത് ഓരോ കക്ഷിയുടെയും അവകാശങ്ങളെയും കടമകളെയും കുറിച്ചുള്ള മിക്ക തെറ്റിദ്ധാരണകളെയും തടയുന്നു.

ശക്തമായ ആശയവിനിമയം നിലനിർത്തുക

മോശം ആശയവിനിമയം യുടെ മറ്റൊരു പ്രാഥമിക ഉറവിടമാണ് കരാർ തർക്കങ്ങൾ. ഇത് ഒഴിവാക്കാൻ:

• എല്ലാ കക്ഷികളെയും വിന്യസിക്കാൻ പതിവ് ചെക്ക്-ഇന്നുകളും സ്റ്റാറ്റസ് അപ്‌ഡേറ്റുകളും റിപ്പോർട്ടിംഗ് പ്രോട്ടോക്കോളുകളും സജ്ജീകരിക്കുക.
• എന്തെങ്കിലും മാറ്റങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുക കരാർ വ്യവസ്ഥകളിലേക്കോ ടൈംടേബിളുകളിലേക്കോ രേഖാമൂലം, ഓരോ കക്ഷിയുടെയും അംഗീകൃത പ്രതിനിധികളിൽ നിന്ന് സൈൻ-ഓഫ് ചെയ്യുക.
• പ്രശ്‌നങ്ങളും ആശങ്കകളും അഭ്യർത്ഥനകളും ഉടനടി അഭിസംബോധന ചെയ്യുകയും പരസ്പര സമ്മതമായ പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ സഹകരിക്കുകയും ചെയ്യുക.
• നെഗറ്റീവ് പ്രത്യാഘാതങ്ങളെ ഭയപ്പെടാതെ തുറന്ന ആശയവിനിമയം അനുവദിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമുള്ളിടത്ത് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് രഹസ്യാത്മകത നിയന്ത്രിക്കുന്നു

കരാർ കക്ഷികൾക്കിടയിൽ നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഇടപഴകലും സുതാര്യതയും വിശ്വാസവും പൊരുത്തക്കേടുകൾ തടയുന്നതിന് വളരെയധികം മുന്നോട്ട് പോകുന്നു.

കരാർ അപകടസാധ്യതകൾ സജീവമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുക

അപകടസാധ്യതകൾ നേരത്തെ തന്നെ കണ്ടെത്തി ലഘൂകരിക്കുന്നതിൽ സജീവമായിരിക്കുന്നത് വഴിയിലെ തർക്കങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നു. ചില ശുപാർശകൾ:

• കരാറുകൾ അന്തിമമാക്കുന്നതിന് മുമ്പ് എല്ലാ വെണ്ടർമാരിലും/പങ്കാളികളിലും കൃത്യമായ ജാഗ്രത പാലിക്കുക.
• സാമ്പത്തിക ഷിഫ്റ്റുകൾ, ഉൽപ്പാദന കാലതാമസം, നേതൃമാറ്റം, മറ്റ് സാധ്യമായ സാഹചര്യങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി ആകസ്മിക പദ്ധതികൾ നിർമ്മിക്കുക.
• ആശങ്കകൾ ഉടനടി പരിഹരിക്കുന്നതിനും പരിഹരിക്കുന്നതിനുമായി എസ്കലേഷൻ പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ വികസിപ്പിക്കുക.
• വ്യവസ്ഥകൾ ഗണ്യമായി മാറുകയാണെങ്കിൽ നിബന്ധനകൾ പരിഷ്കരിക്കുന്നതിന് വഴക്കം അനുവദിക്കുന്ന കരാർ സംവിധാനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുക.
• വ്യക്തമാക്കുന്നത് യുഎഇയിലെ തർക്ക പരിഹാര രീതികൾ തർക്കങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ ഒരു ചട്ടക്കൂട് നൽകുന്നു.

പ്രശ്‌നസാധ്യതയുള്ള മേഖലകളിൽ മുന്നേറുക എന്നതിനർത്ഥം നിയമപരമായ ഇടപെടൽ ആവശ്യമായി വരുന്ന കുറച്ച് തർക്കങ്ങൾ ഉണ്ടാകുന്നു എന്നാണ്.

കരാർ മാനേജ്മെൻ്റ് മികച്ച രീതികൾ പിന്തുടരുക

കമ്പനികൾക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട പ്രധാനപ്പെട്ട കരാർ പാലിക്കലും അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ പ്രോട്ടോക്കോളുകളും ഉണ്ട്:

• കരാർ നാഴികക്കല്ലുകളും ഡെലിവറബിളുകളും വ്യവസ്ഥാപിതമായി ട്രാക്ക് ചെയ്യുക.
• എല്ലാ കരാർ ഡോക്യുമെൻ്റേഷനുകളും ഒരു സംഘടിത സെൻട്രൽ റിപ്പോസിറ്ററിയിൽ സൂക്ഷിക്കുക.
• മാറ്റങ്ങൾ, മാറ്റങ്ങൾ, ഒഴിവാക്കലുകൾ എന്നിവയെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള നിയന്ത്രണ പ്രക്രിയകൾ.
• കരാർ ബാധ്യതകളെ ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന റെഗുലേറ്ററി ഷിഫ്റ്റുകൾ നിരീക്ഷിക്കുക.

കർക്കശവും എന്നാൽ ചടുലവുമായ കരാർ മാനേജ്മെൻ്റ് തർക്കങ്ങൾ കുറയ്ക്കുമ്പോൾ കരാറുകൾ പരമാവധി പാലിക്കുന്നു.

ഇതര തർക്ക പരിഹാരം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക

ഒരു കരാർ വിയോജിപ്പ് ഉണ്ടായാൽ, വ്യവഹാരം സ്ഥിരസ്ഥിതി സമീപനമായിരിക്കരുത്. ഇതര തർക്ക പരിഹാരം (ADR) വ്യവഹാരം, മധ്യസ്ഥത അല്ലെങ്കിൽ ഒത്തുതീർപ്പ് തുടങ്ങിയ രീതികളാണ് മിക്ക കേസുകളിലും അഭികാമ്യം. ആനുകൂല്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• കുറഞ്ഞ ചെലവ് - എഡിആർ ശരാശരി വ്യവഹാര ചെലവിൻ്റെ 20% ൽ താഴെയാണ്.
• വേഗതയേറിയ റെസല്യൂഷൻ - തർക്കങ്ങൾ വർഷങ്ങൾക്ക് പകരം മാസങ്ങൾ കൊണ്ട് പരിഹരിക്കപ്പെടും.
• സംരക്ഷിത ബന്ധങ്ങൾ - സമീപനങ്ങൾ കൂടുതൽ സഹകരണമാണ്.

കോടതി ഫയലിംഗുകൾ കൂടാതെ പൊരുത്തക്കേടുകൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള നല്ല വിശ്വാസത്തോടെയുള്ള ശ്രമങ്ങൾ നിർബന്ധമാക്കുന്ന ADR നിബന്ധനകൾ നിങ്ങളുടെ കരാറുകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.

പരിമിതികളുള്ള കാലഘട്ടങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധിക്കുക

അവസാനമായി, കരാർ ലംഘനത്തിന് ഒരു കോടതി ക്ലെയിം ഫയൽ ചെയ്യുന്നത് കർശനമായ സമയപരിധിക്ക് വിധേയമാണെന്ന് അറിഞ്ഞിരിക്കുക. ദി പരിമിതി കാലയളവ് കരാർ തർക്കങ്ങൾ അധികാരപരിധിയും സാഹചര്യവും അനുസരിച്ച് 4 മുതൽ 10 വർഷം വരെയാകാം. നിങ്ങളുടെ പ്രത്യേക അവകാശങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും സംബന്ധിച്ച് ഒരു അഭിഭാഷകനെ സമീപിക്കുക.

തർക്കം ഒഴിവാക്കുന്നതിന് മുൻഗണന നൽകുന്നതിലൂടെ, കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ ബിസിനസ്സ് താൽപ്പര്യങ്ങളും ബന്ധങ്ങളും സംരക്ഷിക്കുന്നതിലൂടെ ഗണ്യമായ സമ്പാദ്യം കൊയ്യാനാകും. ചെലവേറിയ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾക്കെതിരായ ഒരു ഇൻഷുറൻസ് രൂപമായി ഈ കരാർ റിസ്ക് ലഘൂകരണ മികച്ച രീതികൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക.

എന്തുകൊണ്ടാണ് കരാർ തർക്കങ്ങൾ ബിസിനസുകൾക്ക് ഇത്ര പ്രശ്നമാകുന്നത്

പരിഹാരങ്ങളിലേക്ക് കടക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, കരാർ തർക്കങ്ങളുടെ കാര്യമായ പ്രതികൂല പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ എടുത്തുകാണിക്കുന്നത് പ്രധാനമാണ്. ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാവരുടെയും നഷ്ട-നഷ്ട സാഹചര്യങ്ങളായി അവ അവസാനിക്കുന്നു.

വിദഗ്ധ വിശകലനങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, ശരാശരി കരാർ തർക്കം ഒരു ബിസിനസ്സിന് $50,000 ൽ കൂടുതൽ ചിലവ് വരും നേരിട്ടുള്ള നിയമ ചെലവുകൾ. നഷ്‌ടമായ സമയം, അവസരങ്ങൾ, പേഴ്‌സണൽ പ്രൊഡക്ടിവിറ്റി, പ്രശസ്തി കേടുപാടുകൾ എന്നിവയെ ഇത് കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല - ഇതെല്ലാം ഗണ്യമായി കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

പ്രത്യേക പോരായ്മകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• സാമ്പത്തിക ചെലവുകൾ - നിയമപരമായ ഫീസ് മുതൽ സെറ്റിൽമെൻ്റുകൾ അല്ലെങ്കിൽ വിധികൾ വരെ, കരാർ തർക്കങ്ങൾക്ക് അവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഉയർന്ന പണച്ചെലവുകൾ ഉണ്ട്.
• സമയം ചെലവ് - തർക്കങ്ങൾ കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമമായ പ്രവർത്തനപരമായ കാര്യങ്ങൾക്കായി ഉപയോഗപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന അവിശ്വസനീയമായ മാനേജ്മെൻ്റ് മണിക്കൂറുകൾ എടുക്കുന്നു.
• ബന്ധം വഷളാകുന്നു - വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് കണക്ഷനുകൾ, പങ്കാളിത്തങ്ങൾ, ഉപഭോക്തൃ ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവ പ്രയോജനകരമായിരുന്നു.
• ലക്ഷ്യങ്ങൾ നഷ്ടപ്പെട്ടു - അനിശ്ചിതത്വം അർത്ഥമാക്കുന്നത് പ്രോജക്റ്റുകളും വളർച്ചാ പദ്ധതികളും കാലതാമസം നേരിടുന്നു അല്ലെങ്കിൽ പൂർണ്ണമായും റദ്ദാക്കപ്പെടുന്നു എന്നാണ്.
• പ്രശസ്തി ദോഷം - കരാർ ലംഘനങ്ങളോ പൊരുത്തക്കേടുകളോ പരസ്യമാകുന്നത്, പരിഹരിച്ചാലും, ബ്രാൻഡിൻ്റെ നിലയ്ക്ക് ദോഷം ചെയ്യും.

എടുത്തുകാണിച്ചതുപോലെ, സജീവമായ നടപടികളിലൂടെ തടയുന്നതിനേക്കാൾ കരാർ തീപിടിത്തങ്ങൾക്കെതിരെ പോരാടുന്നത് സാമ്പത്തികമായും തന്ത്രപരമായും വളരെ വേദനാജനകമാണ്.

നന്നായി തയ്യാറാക്കിയ കരാറിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ

മോശം കരാറിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള അപകടസാധ്യതകൾ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, നടപ്പിലാക്കാവുന്ന, തർക്ക-പ്രതിരോധ കരാറിന് എന്ത് കാരണമാകുന്നു? എല്ലാ ശക്തവും വ്യക്തമല്ലാത്തതുമായ ബിസിനസ്സ് കരാറിൽ അടങ്ങിയിരിക്കേണ്ട നിരവധി പ്രധാന ഘടകങ്ങളുണ്ട്:

കൃത്യമായ പദാവലി - ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ, മാനദണ്ഡങ്ങൾ, ആകസ്മികതകൾ, പ്രക്രിയകൾ എന്നിവ വിവരിക്കുന്നതിന് ലളിതവും ലളിതവുമായ പദപ്രയോഗം ഉപയോഗിച്ച് നിയമപരമായ പദപ്രയോഗങ്ങളും സാങ്കേതിക സംഭാഷണങ്ങളും ഒഴിവാക്കുക.

നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഡെലിവറികൾ - X തീയതിക്കകം വർക്കിംഗ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ ഡെലിവറി അല്ലെങ്കിൽ Y സേവന നിലയുടെ പ്രൊവിഷൻ പോലുള്ള കരാർ പൂർത്തീകരണത്തിൻ്റെ നിർദ്ദിഷ്ട മെട്രിക്‌സും വ്യക്തമായ ഉദാഹരണങ്ങളും നൽകുക.

വ്യക്തമായി നിർവചിച്ച സമയപരിധികൾ - കരാർ നിർവ്വഹണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ സമയപരിധികളും കാലാവധികളും വ്യക്തമായി ക്യാപ്‌ചർ ചെയ്തിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുക, പരിഷ്‌ക്കരണങ്ങൾ ആവശ്യമാണെങ്കിൽ ഫ്ലെക്‌സിബിലിറ്റി ക്ലോസുകൾക്കൊപ്പം.

പേയ്മെൻ്റ് വിശദാംശങ്ങൾ - ഇൻവോയ്‌സിംഗ്/പേയ്‌മെൻ്റ് തുകകൾ, ഷെഡ്യൂളുകൾ, രീതികൾ, ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള കക്ഷികൾ, നഷ്ടമായ പേയ്‌മെൻ്റുകൾക്കുള്ള പരിഹാര പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുത്തുക.

പ്രകടന സംവിധാനങ്ങൾ - സേവന മാനദണ്ഡങ്ങൾ, റിപ്പോർട്ടിംഗ് ആവശ്യകതകൾ, പാലിക്കൽ നിരീക്ഷണ ഉപകരണങ്ങൾ, കരാറിൻ്റെ ആജീവനാന്ത സേവന വിതരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രതീക്ഷകൾ എന്നിവ നിർവചിക്കുന്ന ഔപചാരിക ഗുണനിലവാര ഉറപ്പ് നടപടിക്രമങ്ങളുടെ രൂപരേഖ തയ്യാറാക്കുക.

തർക്ക പരിഹാര സവിശേഷതകൾ - വ്യവഹാരം നടത്തുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തേക്ക് മധ്യസ്ഥ ശ്രമങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന നിയമങ്ങളും രീതികളും നൽകുക - ആർബിട്രേഷൻ ഹിയറിംഗുകളോ നിഷ്പക്ഷ കക്ഷി ചർച്ചകളോ ഉൾപ്പെടുന്ന നിർബന്ധിത 60 ദിവസത്തെ ഇതര തർക്ക പരിഹാര (എഡിആർ) പ്രക്രിയ പോലെയുള്ള ഒന്ന്.

അവസാനിപ്പിക്കൽ പ്രോട്ടോക്കോൾ - സ്റ്റാൻഡേർഡ് കരാറുകളിൽ അവസാനിപ്പിക്കൽ വ്യവസ്ഥകൾ, അറിയിപ്പ് നയങ്ങൾ, സജീവമായ ഇടപഴകലുകളെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ എന്നിവയും ബന്ധം വേർപെടുത്തിയാൽ മറ്റുള്ളവയും ഉൾപ്പെടുന്നു.

സമഗ്രവും വ്യക്തമായ പദങ്ങളുള്ളതുമായ കരാറുകൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിന് വിഭവങ്ങൾ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് അവ്യക്തതയിലോ പൊരുത്തമില്ലാത്ത മാനദണ്ഡങ്ങളിലോ കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ള തർക്കങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുന്നതിന് വളരെയധികം മുന്നോട്ട് പോകുന്നു.

ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയ തന്ത്രങ്ങൾ

സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, മോശം ആശയവിനിമയം കരാർ തർക്കങ്ങളുടെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗത്തിന് ഉത്തേജകമാണ്. കരാർ കക്ഷികൾ പാലിക്കേണ്ട നിരവധി മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളുണ്ട്:

പതിവ് സ്റ്റാറ്റസ് അപ്ഡേറ്റുകൾ - ഇമെയിൽ, ഫോൺ/വീഡിയോ കോൺഫറൻസുകൾ, ഡാറ്റ റിപ്പോർട്ടുകൾ അല്ലെങ്കിൽ വ്യക്തിഗത മീറ്റിംഗുകൾ എന്നിവയിലൂടെ ചെക്ക്-ഇന്നുകൾക്കായി ഒരു കാഡൻസ് സജ്ജമാക്കുക. പ്രോജക്റ്റ് ദൈർഘ്യവും സങ്കീർണ്ണതയും അനുസരിച്ച് ഇവ ആഴ്‌ചയിലോ പ്രതിമാസമോ ത്രൈമാസമോ ആകാം. രണ്ട് കക്ഷികളും ടൈംലൈനുകൾക്കെതിരെ സ്റ്റാറ്റസ് നൽകുന്നു, തടസ്സങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു, വ്യക്തമാക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നു, വരാനിരിക്കുന്ന മുൻഗണനകളിൽ പുനഃക്രമീകരിക്കുക.

തുറന്ന സംഭാഷണം തുടരുന്നു - കരാർ നിർവ്വഹണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അല്ലെങ്കിൽ തിരിച്ചറിഞ്ഞേക്കാവുന്ന പ്രശ്നങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ആശങ്കകൾ ഉടനടി ശബ്ദിക്കാൻ ആന്തരിക ടീം അംഗങ്ങളെയും ബാഹ്യ വെണ്ടർമാരെയും/പങ്കാളികളെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. സഹകരണ പ്രശ്‌ന പരിഹാരത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് തുറന്നതും കുറ്റപ്പെടുത്താത്തതുമായ അന്തരീക്ഷം വികസിപ്പിക്കുക.

രേഖാമൂലമുള്ള ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ - എല്ലാ വാക്കാലുള്ള ചർച്ചകളും ചോദ്യങ്ങളും മാറ്റങ്ങളിലേക്കുള്ള കരാറുകളും മീറ്റിംഗുകളിൽ നിന്നുള്ള പ്രവർത്തന പദ്ധതികളും ടൈംസ്റ്റാമ്പുകളുള്ള മെമ്മോകളിലോ ഇമെയിലുകളിലോ രേഖപ്പെടുത്തണം. എപ്പോൾ എന്ത് നൽകാമെന്ന് ആരാണ് സമ്മതിച്ചത് എന്നതിനെച്ചൊല്ലി തർക്കമുണ്ടായാൽ ഈ പേപ്പർ ട്രയൽ സഹായകരമായ തെളിവുകൾ നൽകുന്നു.

സ്ഥിരവും നേരായതും വിശ്വാസാധിഷ്ഠിതവുമായ ബന്ധങ്ങൾ നിലനിർത്തുന്നത് കരാർ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ പരിമിതപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു. നിലവിലുള്ള ഇടപഴകലിലൂടെ അപകടസാധ്യത ലഘൂകരിക്കുന്നതിനും തർക്കം ഒഴിവാക്കുന്നതിനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഇരുവശത്തുമുള്ള ഔപചാരിക കരാർ മാനേജർമാരെ നിയമിക്കുന്നതും പരിഗണിക്കുക.

ലഘൂകരിക്കാനുള്ള പൊതു കരാർ അപകട ഘടകങ്ങൾ

അപകടസാധ്യതകൾ നേരിട്ട് തർക്കങ്ങളല്ലെങ്കിലും, അപകടസാധ്യതകൾ മുൻകൂട്ടി തിരിച്ചറിയുന്നതിലും പരിഹരിക്കുന്നതിലും പരാജയപ്പെടുന്നത് പൂർണ്ണമായ തർക്കങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾക്കുള്ള വാതിൽ തുറക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ കരാർ മാനേജ്മെൻ്റ് ടീം നിരീക്ഷിക്കേണ്ട ഏറ്റവും പ്രബലമായ അപകടസാധ്യതകൾ നോക്കാം:

ആന്തരിക പ്രവർത്തന ഷിഫ്റ്റുകൾ - ഓഫീസ് സ്ഥലംമാറ്റം, സാങ്കേതികവിദ്യ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ, ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ്, അല്ലെങ്കിൽ പരിഷ്‌ക്കരിച്ച ബിസിനസ്സ് മോഡലുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള നിങ്ങളുടെ ഭാഗത്തെ പ്രധാന മാറ്റങ്ങൾ കരാർ ഡെലിവറിയെയോ സംതൃപ്തിയെയോ പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചേക്കാം. ഈ സാഹചര്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് ലഘൂകരണ പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുക.

ബാഹ്യ വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങൾ - പുതിയ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങൾ, നിയമ/നിയന്ത്രണ ഷിഫ്റ്റുകൾ അല്ലെങ്കിൽ വിതരണ ശൃംഖല തടസ്സങ്ങൾ എന്നിവ പോലുള്ള ശക്തികൾക്ക് പ്രതികരണമായി കരാർ പരിഷ്‌ക്കരണങ്ങൾ ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം. ഇവ പതിവായി പരിശോധിക്കുകയും അതിനനുസരിച്ച് കരാറുകൾ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.

സാമ്പത്തിക തകർച്ച – വിൽപ്പനയുടെ അളവ് കുറയുന്നത് അവരുടെ ശേഷിയെയും വിഭവങ്ങളെയും ബുദ്ധിമുട്ടിച്ചാൽ, ഡെലിവർ ചെയ്യാനുള്ള പങ്കാളികളുടെ കഴിവുകളെ മാന്ദ്യം ബാധിച്ചേക്കാം. സാമ്പത്തിക അനിശ്ചിതത്വത്തെ സന്തുലിതമാക്കാൻ മന്ദഗതിയിലുള്ളതോ നൂതനമായതോ ആയ പുതിയ പങ്കാളിത്ത മാതൃകകൾ നിർമ്മിക്കുന്നത് നോക്കുക.

വെണ്ടർ കുറവുകൾ - നിങ്ങളുടെ ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് വെണ്ടർമാർക്ക് അവരുടെ സ്റ്റാഫിംഗ് കുറവുകൾ അല്ലെങ്കിൽ കാലഹരണപ്പെട്ട കഴിവുകൾ എന്നിവ കാരണം സമയപരിധി, ചെലവുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഗുണനിലവാരം എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കരാർ നിബന്ധനകൾ പാലിക്കുന്നതിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ അനുഭവപ്പെട്ടേക്കാം. ആകസ്മിക പദ്ധതികൾ മുൻകൂട്ടി അഭ്യർത്ഥിക്കുകയും ആവശ്യാനുസരണം ഇതര ദാതാക്കളെ തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്യുക.

ഡാറ്റ സുരക്ഷാ ഭീഷണികൾ - ഹാക്കിംഗ്, ക്ഷുദ്രവെയർ അല്ലെങ്കിൽ അനധികൃത ആക്സസ് എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള ലംഘനങ്ങൾ ഒരു കരാറിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന നിർണായക ഐപിയെയും ഉപഭോക്തൃ ഡാറ്റയെയും അപകടത്തിലാക്കാം. പങ്കാളികളിൽ നിന്നുള്ള ഏറ്റവും പുതിയ എല്ലാ സുരക്ഷാ പരിരക്ഷകളും നടപടികളും ഉറപ്പാക്കുന്നത് തർക്കങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്ന ഈ എക്സ്പോഷർ ഒഴിവാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

വിവിധ അപകടസാധ്യതകൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനും അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിനുമായി ജാഗ്രത പുലർത്തുന്നത് എല്ലാ കക്ഷികളെയും യോജിപ്പിച്ച്, ഇടപഴകുകയും, കരാറുകൾ ലംഘിക്കപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് ശരിയാക്കാൻ കഴിയുകയും ചെയ്യുന്നു, ഇത് സംഘർഷങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

ഇൻസൈഡ് കോൺട്രാക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് മികച്ച രീതികൾ

ഒരിക്കൽ നടപ്പിലാക്കിയ കരാറുകൾ പ്രൊഫഷണലായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് സുസ്ഥിരമായ പ്രകടനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിലൂടെ തർക്കങ്ങളെ ഗണ്യമായി പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു. ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ചില കരാർ മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ ഇതാ:

കേന്ദ്ര കരാർ ശേഖരം - ഈ റെക്കോർഡ് സിസ്റ്റം എല്ലാ സജീവവും ആർക്കൈവുചെയ്‌തതുമായ കരാറുകളും ജോലിയുടെ പ്രസ്താവനകൾ, ആശയവിനിമയങ്ങൾ, മാറ്റ ഓർഡറുകൾ, പ്രകടന റിപ്പോർട്ടുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള അനുബന്ധ രേഖകളും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുന്നതിന് വിവരങ്ങൾ വീണ്ടെടുക്കേണ്ടിവരുമ്പോൾ ദാതാവിൻ്റെ പേരുകൾ, കരാർ വിഭാഗങ്ങൾ, മറ്റ് ഫിൽട്ടറുകൾ എന്നിവ അടിസ്ഥാനമാക്കി എളുപ്പത്തിൽ തിരയാൻ ഇത് അനുവദിക്കുന്നു.

കരാർ ക്ലോസ് എക്സ്ട്രാക്ഷൻ – കരാറുകൾ സ്വയമേവ സ്‌കാൻ ചെയ്യാനും സ്‌പ്രെഡ്‌ഷീറ്റുകളിലേക്കോ ഡാറ്റാബേസുകളിലേക്കോ ട്രാക്കുചെയ്യുന്നതിന് പ്രധാനപ്പെട്ട ക്ലോസുകളും ഡാറ്റാ പോയിൻ്റുകളും പുറത്തെടുക്കാൻ കഴിയുന്ന AI അൽഗോരിതങ്ങൾ പോലുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക. ഇത് ഉപരിതല കീ പദങ്ങളെ വേഗത്തിൽ സഹായിക്കുന്നു.

എക്സിക്യൂഷൻ കലണ്ടർ ട്രാക്കിംഗ് - ഓരോ കരാറിനു കീഴിലും ആവശ്യമായ എല്ലാ പ്രധാന നാഴികക്കല്ലുകളും ഡെലിവറബിളുകളും രേഖപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു കലണ്ടറോ ഗാൻ്റ് ചാർട്ടോ സൂക്ഷിക്കുക. സമയപരിധിക്കുള്ള റിമൈൻഡറുകളും പാലിക്കൽ നിരീക്ഷണം ഉറപ്പാക്കാൻ ആവശ്യമായ റിപ്പോർട്ടുകളും സജ്ജീകരിക്കുക.

സ്റ്റാറ്റസ് റിപ്പോർട്ട് വിശകലനം – ചെലവുകൾ, ടൈംലൈനുകൾ, ഡെലിവർ ചെയ്ത സേവന നിലകൾ എന്നിവ പോലുള്ള കരാർ നിർവ്വഹണ കെപിഐകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വെണ്ടർമാരിൽ നിന്നോ പങ്കാളികളിൽ നിന്നോ ഉള്ള ആനുകാലിക റിപ്പോർട്ടുകൾ അവലോകനം ചെയ്യുക. വർദ്ധന ഒഴിവാക്കാൻ കൌണ്ടർപാർട്ടിയുമായി അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിന്, പ്രവർത്തനക്ഷമത കുറവുള്ള ഏതെങ്കിലും മേഖലകൾ ഉടനടി തിരിച്ചറിയുക.

നിയന്ത്രണ പ്രക്രിയകൾ മാറ്റുക - കരാർ ഭേദഗതികൾ, പകരക്കാർ, അവസാനിപ്പിക്കലുകൾ, വിപുലീകരണങ്ങൾ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മാറ്റങ്ങൾ നിയമപരവും എക്സിക്യൂട്ടീവ് അംഗീകാരങ്ങളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള കാര്യക്ഷമമായ വർക്ക്ഫ്ലോയിലൂടെ നിയന്ത്രിക്കേണ്ടതുണ്ട്. തർക്കങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്ന അനധികൃത പരിഷ്കാരങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ ഈ ഭരണം സഹായിക്കുന്നു.

ശരിയായ ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ ശുചിത്വം - സ്റ്റാൻഡേർഡ് നെയിമിംഗ് കൺവെൻഷനുകൾ, സ്റ്റോറേജ് പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ, കരാർ രേഖകൾക്കുള്ള നിലനിർത്തൽ നയങ്ങൾ എന്നിവ പിന്തുടരുന്നത് തെറ്റായ സ്ഥാനം, കൃത്രിമം, കൃത്രിമം അല്ലെങ്കിൽ നഷ്ടം എന്നിവ ഒഴിവാക്കുന്നു - വസ്തുതകളെക്കുറിച്ചുള്ള അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങൾക്കുള്ള പൊതുവായ ട്രിഗറുകൾ.

ഒപ്പിട്ടതിന് ശേഷം കൈകാര്യം ചെയ്യാതെ അവശേഷിക്കുന്ന കരാറുകൾ അസ്ഥാനത്താകുകയും മറക്കുകയും തെറ്റായി വ്യാഖ്യാനിക്കുകയും ചെയ്യും. കരാർ മാനേജ്‌മെൻ്റ് മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങൾ സ്ഥാപനവൽക്കരിക്കുന്നത് പാർട്ടികൾ തമ്മിലുള്ള നല്ല പ്രവർത്തന ബന്ധങ്ങളും പരസ്പര വിജയവും നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.

ഇതര തർക്ക പരിഹാര രീതികളും നേട്ടങ്ങളും

എത്ര ശ്രമിച്ചിട്ടും പരിഹരിക്കാനാകാത്ത തർക്കത്തിലേക്ക് നീങ്ങുന്നതായി കക്ഷികൾ കണ്ടെത്തുകയാണെങ്കിൽ, വ്യവഹാരം അടുത്ത നടപടിയായിരിക്കരുത്. പകരം, വ്യവഹാരം, മധ്യസ്ഥത അല്ലെങ്കിൽ സഹകരിച്ചുള്ള ചർച്ചകൾ പോലുള്ള ബദൽ തർക്ക പരിഹാര (എഡിആർ) സാങ്കേതിക വിദ്യകൾക്ക് പൊരുത്തക്കേടുകൾ വേഗത്തിലും വിലകുറഞ്ഞും കൂടുതൽ സുസ്ഥിരമായും പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും.

മാധ്യമം പൊതു താൽപ്പര്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും സമവായ കരാറുകളിൽ എത്തിച്ചേരുന്നതിനും ഇരു കക്ഷികളുമായും പ്രവർത്തിക്കാൻ സുഗമമാക്കൽ, ചർച്ചകൾ, സംഘർഷങ്ങൾ പരിഹരിക്കൽ എന്നിവയിൽ വൈദഗ്ധ്യമുള്ള ഒരു നിഷ്പക്ഷ, മൂന്നാം കക്ഷി മധ്യസ്ഥനെ നിയമിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. സെറ്റിൽമെൻ്റ് നിബന്ധനകളിൽ മധ്യസ്ഥന് തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള അധികാരമില്ല - അവർ ക്രിയാത്മകമായ സംഭാഷണവും പരസ്പര നേട്ടങ്ങളുടെ പര്യവേക്ഷണവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

മാദ്ധസ്ഥം കൂടുതൽ ഔപചാരികമാണ്, അവിടെ ഒരു മൂന്നാം കക്ഷി ആർബിട്രേറ്റർ (സാധാരണയായി ഒരു വ്യവസായ വിദഗ്ധൻ) ഒരു ജഡ്ജിയെപ്പോലെ വൈരുദ്ധ്യമുള്ള കക്ഷികളിൽ നിന്ന് വാദങ്ങളും തെളിവുകളും കേൾക്കുന്നു. തർക്കം എങ്ങനെ പരിഹരിക്കണമെന്ന കാര്യത്തിൽ മദ്ധ്യസ്ഥൻ ഒരു നിർബന്ധിത തീരുമാനം എടുക്കുന്നു. ഒരു ഘടനാപരമായ കേൾവി പോലെ വികസിക്കുന്ന ആർബിട്രേഷൻ പ്രക്രിയയെ നടപടിക്രമ നിയമങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നു.

ഒത്തുതീർപ്പ് ചർച്ച ചെയ്തു മൂന്നാമതൊരു കക്ഷിയില്ലാതെ തർക്കിക്കുന്നവർ തമ്മിലുള്ള ആത്മാർത്ഥമായ സഹകരണ ചർച്ചകളാണ്. എന്നിരുന്നാലും മുതിർന്ന നേതാക്കളോ നിയമ/അനുസരണ ഉപദേഷ്ടാക്കളോ സാധാരണയായി ഓരോ കക്ഷിയുടെയും താൽപ്പര്യങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ ഉൾപ്പെടുന്നു. സെറ്റിൽമെൻ്റ് നിബന്ധനകൾ ഈ പ്രധാന പങ്കാളികൾക്കിടയിൽ നേരിട്ട് തീരുമാനിക്കപ്പെടും.

വ്യവഹാരത്തിന് മുമ്പ് ഈ ബദലുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനുള്ള ചില പ്രധാന നേട്ടങ്ങൾ ചുവടെയുണ്ട്:

സമയ ലാഭം - തർക്കങ്ങൾ കോടതികളുമായുള്ള വർഷങ്ങളേക്കാൾ ആഴ്‌ചകളിലോ മാസങ്ങളിലോ പരിഹരിക്കപ്പെടും. കുറഞ്ഞ നടപടിക്രമങ്ങൾ വേഗത്തിലുള്ള ഫലങ്ങൾ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.

പണലാഭം - കോടതി നിർദ്ദേശിച്ച പ്രമേയങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ അറ്റോർണി ഫീസ്, അഡ്‌മിനിസ്‌ട്രേറ്റീവ് ചെലവുകൾ, മധ്യസ്ഥതയോ മധ്യസ്ഥമോ ആയ സെറ്റിൽമെൻ്റുകളിൽ ഉൾപ്പെട്ട നാശനഷ്ടങ്ങൾ എന്നിവ മങ്ങുന്നു.

നിയന്ത്രണ നിലനിർത്തൽ - ഒരു ജഡ്ജിയുടെയോ ജൂറിയുടെയോ കൈകളിൽ ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് എതിരായ പരിഹാരങ്ങൾ കക്ഷികൾ സ്വയം തീരുമാനിക്കുന്നു.

ബന്ധങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം - പങ്കാളിത്തം തുടരാൻ അനുവദിക്കുന്ന കുറ്റം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുപകരം പൊതുവായ അടിസ്ഥാനം കണ്ടെത്താനാണ് സമീപനങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.

സ്വകാര്യത - പബ്ലിക് ട്രയലുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, തർക്ക വിശദാംശങ്ങളും ഉടമസ്ഥാവകാശ വിവരങ്ങളും പൊതു റെക്കോർഡിന് പകരം രഹസ്യമായി സൂക്ഷിക്കാൻ കക്ഷികളെ ADR അനുവദിക്കുന്നു.

കരാർ വ്യവഹാരങ്ങൾക്ക് ചുറ്റുമുള്ള ജ്യോതിശാസ്ത്ര ചെലവ്, ദൈർഘ്യം, പ്രവചനാതീതത എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, എഡിആർ തന്ത്രങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും ആദ്യം ആത്മാർത്ഥമായി പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യേണ്ടതാണ്.

കരാർ പരിമിതി കാലയളവുകളുടെ ലംഘനം ശ്രദ്ധിക്കുക

അവസാനമായി, കരാർ ലംഘനത്തിന് കോടതി ക്ലെയിം ഫയൽ ചെയ്യുന്നതിനെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന പരിമിതി കാലയളവുകളാണ് മനസ്സിലാക്കാൻ പ്രധാനപ്പെട്ടതും എന്നാൽ ചിലപ്പോൾ അവഗണിക്കപ്പെടുന്നതുമായ ഒരു മേഖല. നിയമപരമായ സഹായത്തിനുള്ള അവകാശങ്ങൾ കാലഹരണപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് കരാർ ബാധ്യതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതിന് മറ്റൊരു കക്ഷിക്കെതിരെ ഔപചാരികമായ നിയമനടപടികൾ എത്രത്തോളം കൊണ്ടുവരണമെന്ന് ഈ കർശനമായ സമയപരിധികൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

കരാർ ലംഘനത്തിനുള്ള പരിമിതി കാലയളവുകൾ ശരാശരി 4 മുതൽ 6 വർഷം വരെ നീണ്ടുനിൽക്കും, മിക്ക കേസുകളിലും കണ്ടെത്തുന്നതിനേക്കാൾ പ്രാരംഭ ലംഘനത്തിൻ്റെ തീയതിയിൽ ക്ലോക്ക് ആരംഭിക്കുന്നു. സമയപരിധി കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള മറ്റ് വിശദാംശങ്ങൾ അധികാരപരിധി, വ്യവസായം, കരാർ പ്രത്യേകതകൾ, ലംഘനത്തിൻ്റെ സ്വഭാവം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

കോടതികൾ ഈ കട്ട്-ഓഫുകൾ കർശനമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനാൽ, ലംഘനങ്ങൾ ഉടനടി രേഖപ്പെടുത്തുകയും ഒരു കൌണ്ടർപാർട്ടി ഡെലിവറി ചെയ്യുന്നതിൽ ആദ്യം വീഴ്ച വരുത്തുമ്പോൾ അവകാശങ്ങളെയും ഓപ്ഷനുകളെയും കുറിച്ച് നിയമോപദേശം തേടുന്നത് നിർണായകമാണ്. കാലതാമസം വരുത്തുന്നത് ഭാവിയിലെ എല്ലാ ക്ലെയിം അവകാശങ്ങളും നഷ്ടപ്പെടുത്തിയേക്കാം.

കരാറുകളിൽ ഏർപ്പെടുമ്പോൾ കോടതിയിൽ കരാർ തർക്കങ്ങൾ അവസാനിപ്പിക്കുമെന്ന് ഒരു ബിസിനസ്സും ഒരിക്കലും പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ലെങ്കിലും, മികച്ച പരിശ്രമങ്ങൾക്കിടയിലും ബന്ധങ്ങൾ വഷളാകുകയാണെങ്കിൽ, കാലഹരണപ്പെടൽ കാലയളവുകളെ കുറിച്ച് അറിഞ്ഞിരിക്കുക എന്നത് നിങ്ങളുടെ പിൻ പോക്കറ്റിൽ ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട ഒരു പ്രധാന സംരക്ഷണമായി തുടരുന്നു.

അടയ്ക്കുന്നതിൽ

കരാർ തർക്കങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുന്നതിന് മുഴുവൻ ഡീൽ ജീവിത ചക്രത്തിലുടനീളം ഉത്സാഹം ആവശ്യമാണ് - ശ്രദ്ധാപൂർവ്വമായ ഡ്രാഫ്റ്റിംഗ് മുതൽ, നിർവ്വഹണ സമയത്ത് തുടർച്ചയായ ഇടപെടൽ വരെ, പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടായാൽ വേഗത്തിലുള്ള നടപടി വരെ. കരാർ അപകടസാധ്യത ലഘൂകരിക്കുന്നതിനും തർക്കം തടയുന്നതിനും ഈ വ്യവസായ മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുക, കോടതിക്ക് പുറത്ത് നിൽക്കുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് ഗണ്യമായ സാമ്പത്തിക, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത, ബന്ധ നേട്ടങ്ങൾ എന്നിവ കൈവരിക്കാനാകും. കരാർ മാനേജ്മെൻ്റ് വർക്ക്ഫ്ലോകൾ ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക, ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള അപകടസാധ്യതകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും പങ്കാളികളുമായുള്ള ബന്ധം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ സ്വതന്ത്രമാക്കുക. അവസാനമായി, വിദഗ്ധ മാർഗനിർദേശം ആവശ്യമായി വരുന്ന അപകടസാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞാൽ നേരത്തെ തന്നെ നിയമോപദേശം തേടാൻ മടിക്കരുത്. കരാർ വിജയത്തിനായി മുൻകൂട്ടി നിക്ഷേപിക്കുകയും ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ വലിയ പ്രതിഫലം കൊയ്യുകയും ചെയ്യുക.