Birîndarên Cihê Kar û Çawa Çareserkirina Wan

Workplace birîndar rastiyek nebaş e ku dikare bandorek girîng li ser herduyan bike karmendên û karkeran. Ev rênîşander dê serpêhatiyek hevpar peyda bike karûbarê birîn sedem, stratejiyên pêşîlêgirtinê, û her weha pratîkên çêtirîn ên ji bo rêgirtin û çareserkirina bûyeran dema ku ew diqewimin. Bi hin plansazkirin û tedbîrên aktîf, karsazî dikarin xetereyan kêm bikin û ewledartir, hilberînertir bikin kar jîngehê.

Sedemên Hevbeş ên Birîndarên Cihê Kar

Gelek potansiyel hene qeza û birîn xetereyên ku di mîhengên xebatê de hene. Haya wan ji van dikare bibe alîkar ku rêberiya hewildanên pêşîlêgirtinê bike. Hevre sedem hene:

  • Diqelişe, diçe û dikeve – Dirijin, qatên tevlihev, ronahiya nebaş
  • Birînên birînan - Teknolojiyên destwerdana nerast
  • Birînên tevgera dubare - Berdewam çikandin, zivirandin
  • birîndar-related machine – Kêmasiya cerdevaniyê, girtina nebaş
  • Lihevketina wesayîtan – Şofêriya jihevketî, westiyayî
  • Şîdeta cihê kar – Nakokiyên fizîkî, êrîşên çekdarî

Mesref û Bandorên Birîndarên Cihê Kar

Ji bilî bandorên zelal ên mirovan, birînên cihê kar di heman demê de ji bo herduyan jî lêçûn û encamên bi xwe re tîne karkerên û karsaziyê. Ev dikarin tê de:

  • Mesrefên tibbî – Dermankirin, xercên nexweşxaneyê, derman
  • Berhemdariya winda kir – Nebûn, windakirina kadroyên jêhatî
  • Pîvanên sîgorteyê bilindtir – Rêjeya tezmînata karkeran bilind dibe
  • Heqê dadrêsî - Ger îdia an nakokî bên kirin
  • Mesrefên lêçûn – Ji bo cîgirkirina karmendên birîndar
  • Ceza û binpêkirin - Ji ber têkçûna rêzikên ewlehiyê

Astengkirina qeza pêşî girîng e ku meriv ji van bandorên neyînî dûr bixe û hilberek, ewledar biparêze kar dor.

Berpirsiyarên Yasayî ji bo Tenduristî û Ewlekariya Cihê Kar

Li derdorê erkên qanûnî yên zelal hene tenduristî û ewlehiya kar bi armanca parastinê karmendên û teşwîqkirina pêşîlêgirtina birîndaran. Di piraniya dadweran de, van berpirsiyariyan dikevin ser xwe karkeran û rêveberan. Hin hewcedariyên sereke hene:

  • Tehlûkeya birêvebirin nirxandin û kêmkirina rîskan
  • Pêşkêşkirina polîtîkayên ewlehiyê, prosedurên û hîndarî
  • Piştrastkirina karanîna parastina kesane xemil
  • Rapor û tomarkirin qezayên cihê kar
  • Hêsankirina vegera kar û rûniştinê

Ger negihîştina van erkan dikare bibe sedema cezayên birêkûpêk, binpêkirina siyasetê, û dozên potansiyel. birîn doz bi xeletî têne birêvebirin.

“Berpirsiyariya herî mezin a her kesî dikan misogerkirina ye ewlekarî wê karmendên. - Henrî Ford

Çêkirina Çandek Ewlekariya Hêzdar

Damezrandina çandek ewlehiyê ya bihêz ji polîtîkayên fermî wêdetir diçe û hewcedariyên qutiyê kontrol dike. Ew hewce dike ku lênêrîna rastîn nîşan bide darik başbûn û piştgirîkirina vê tevgerên rêveberiyê di nav de:

  • Pêşxistina ragihandina vekirî li dora ewlehiyê
  • Bi rêkûpêk civîn û civînên ewlehiyê pêk tînin
  • Teşwîqkirina raporkirina birîndaran û zelaliyê
  • Teşwîqkirina tespîtkirina xetereyan û pêşniyarkirina çêtirkirinan
  • Serkeftin û destkeftiyên ewlehiyê pîroz dikin

Ev alîkariya tevlêbûnê dike karkerên, kirînê bistînin da ku tevgerên ewledar xurt bikin, û bi domdarî zêde bikin karûbarê.

Stratejiyên Pêşîlêgirtina Birîndariya Top

Nêzîkatiya herî bi bandor teknolojiyên cihêreng ên ku li gorî taybetî hatine çêkirin berhev dike karûbarê xetereyan. Hevre pêkhateyên bernameyek pêşîlêgirtinê ya berfireh ev in:

1. Nirxandinên Ewlekariya Birêkûpêk

  • Tesîs, makîne, derketin, ronahî, û deverên hilanînê kontrol bikin
  • Daneyên bûyerên ewlehiyê û meylên birîndariyê binirxînin
  • Rîsk, binpêkirinên kodê, an fikarên derketine nas bikin
  • Divê karmendên tenduristî û ewlehiyê bêtir aliyên teknîkî binirxînin

2. Polîtîka û Rêbazên Nivîskî yên Hêz

  • Pratîkên ewlehiyê yên pêwîst, rêwerzên karanîna amûran destnîşan bikin
  • Ji bo kêmkirina xetereyan pêvajoyên standard bikin
  • Li ser standardan perwerdehiya mecbûrî bidin
  • Gava ku rêzikname an pratîkên çêtirîn pêşve diçin, bi rêkûpêk nûve bikin

3. Perwerdehiya Karmendên Bibandor

  • Li ser protokolên ewlehiyê verastkirin û kirêdariya nû
  • Talîmatên taybetî ji bo amûr, materyalên xeternak, wesayîtan
  • Li ser polîtîkayan, bûyerên nû, tespîtên teftîşê nûvekirin

4. Ewlekariya makîneyê û parastinê

  • Li dora makîneyên xeternak asteng û parêzvanan saz bikin
  • Ji bo lênêrînê prosedurên kilîtkirina nîşankirinê bicîh bikin
  • Piştrast bikin ku qutkirinên acîl bi zelalî têne nîşankirin û fonksiyonel in

5. Amûrên Parastina Kesane (PPE) peyda bikin

  • Ji bo tespîtkirina hewcedariyên nirxandinên xetereyê bikin
  • Amûrên mîna helmet, destmal, respirator, parastina bihîstinê peyda bikin
  • Karkeran li ser karanîna rast û nexşeya veguherînê perwerde bikin

6. Nirxandinên Ergonomîk û Pêşveçûn

  • Ergonomîstên perwerdekirî sêwirana stasyona xebatê binirxînin
  • Metirsiyên ji bo çewisandin, şikestin, birînên dubarekirî nas bikin
  • Maseyên rûniştin/rawestan, destikên çavdêriyê, guheztina kursiyan bicîh bînin

"Berçûnek ku hûn dikarin li ser jiyana mirovan bidin tune." – H. Ross Perot

Pabendbûna domdar a ji bo pêşîlêgirtina zirarê hem diparêze tenduristiya karmend û ji dikan xwe li ser demeke dirêj.

Gavên Bersivdana Yekser ji bo Birîndarên Cihê Kar

Ger hebe qeza pêk tê, girîng e ku meriv bi lez û bez bersiv bide. Pêngavên pêşîn ên sereke hene:

1. Tevlî Partîya Birîndar bibin

  • Ger hewce be tavilê gazî servîsên acîl bikin
  • Lênêrîna alîkariya yekem tenê heke bi rêkûpêk jêhatî be îdare bikin
  • Karkerê birîndar heta ku krîtîk nebe neguhezînin

2. Ewlekirina Dîmenê

  • Birînên din çênebin asteng bikin
  • Berî paqijkirinê wêneyan/notên qada qezayê bigirin

3. Rapora Jor

  • Serpereştyarê agahdar bikin da ku alîkarî were şandin
  • Her tevgerên rastkirinê yên bilez hewce bikin nas bikin

4. Rapora Bûyerê Temam

  • Dema ku rastî hîn nû ne hûrguliyên krîtîk tomar bikin
  • Ji şahidan îfadeyên nivîskî bidin

5. Lênêrîna Bijîjkî bigerin

  • Veguheztina jêhatî ya nexweşxaneyê / bijîjkî saz bikin
  • Nahêlin karker dema birîndar bibin xwe ajot
  • Ji bo piştgiriya şopandinê agahdariya têkiliyê peyda bikin

Agahdariya Bîmeya Tezmînata Karkeran

Ji bo birînên kar ên ku hewceyê dermankirina bijîjkî ne, agahdariya bîmeya bilez bi qanûnî hewce ye, bi gelemperî di nav 24 demjimêran de. Agahiyên destpêkê yên wekî:

  • Navê karmend û daneyên têkiliyê
  • Nav û hejmara serpereştyar / rêveber
  • Danasîna birîndar û beşek laş
  • Dîrok, cih û dema bûyerê
  • Çalakiyên ku heta niha hatine kirin (veguhestin, alîkariya yekem)

Bi lêkolînên sîgorteyê re hevkariyê dikin û peydakirina belgeyên piştgirî ji bo pêvajokirina dozê ya biwext girîng e.

Li ser sedemên bingehîn lêkolînan dikin

Analîzkirina sedemên bingehîn ên li pişt ewlehiya cîhê kar bûyeran ji bo pêşîlêgirtina dûbarebûnê nihêrînên çalak peyda dike. Pêngavên pêdivî ye:

  • Êvekirin alavan, materyal, PPE tevlê bûne
  • Hevpeyvîn karkerê birîndar û şahidên cuda cuda
  • Çavdêriya polîtîkayên heyî û prosedurên peywirê
  • Nasîn valahî, pratîkên kevnar, nebûna perwerdeyê
  • Belgekirin encamên lêkolînê di raporan de
  • Rojanekirin standard û kontrola li gorî

Aşkerekirina sedemên bingehîn, tewra ji bo kêmasiyên nêzîk an bûyerên piçûk jî, ji bo ajotina pêşkeftinên ewlehiyê yên domdar di demek dirêj de pir girîng e.

Piştgiriya Sazkirina Karmendên Birîndar û Vegera Kar

Alîkariya xebatkarên birîndar di nav pêvajoyên bijîjkî û rehabîlîtasyonê de başbûn û hilberînê pêş dixe. Pratîkên çêtirîn hene:

1. Diyarkirina kesekî xalî - hevrêzkirina lênêrînê, bersiva pirsan, alîkariya kaxezan

2. Lêgerîna erkên guhertî - ji bo vegerandina berê ya li ser kar bi qedexeyan çalak bike

3. Pêşkêşkirina alîkariya veguhestinê - heke piştî birîndarbûnê nikaribin bi gelemperî bi rê ve bibin

4. Pêşkêşkirina nermbûnê - bêyî ceza beşdarî randevûyan bibin

5. Parastina kalbûn û berjewendiyan - di dema betlaneya bijîşkî de

Pêvajoyek piştgirî, danûstendinê ya ku li ser hûr dibe ya karker pêdivî bi leza başbûnê heye û gava ku bikaribe vegere kapasîteya tevahî.

Pêşîlêgirtina Dubarebûnê û Pêşkeftina Berdewam

Her bûyer fêrbûnê dide ku bernameyên ewlehiyê zêde bike. Pêngavên pêdivî ye:

  • vegerandin polîtîka û prosedurên heyî
  • Rojanekirin nirxandinên xetereyê yên li ser bingeha pirsgirêkên nû hatine destnîşankirin
  • Refreshing naveroka perwerdehiya karmendan ku kêmasiyên zanînê derketine holê
  • Tevlêbûna karkeran ji bo pêşniyarên ji bo çêtirkirina ewlehiyê
  • Standardkirin pêvajoyên ji ber vê yekê karmendên nû bi rêkûpêk fêr dibin

Ewlehiya cîhê kar xîret û pêşkeftina domdar hewce dike ji bo guhertina operasyon, rêzikname, amûr û karmendan hesab bike.

Bingehên Bernameya Ewlekariyê

Dema ku her yek karûbarê bi xetereyên bêhempa re rû bi rû dimîne, hin hêmanên bingehîn di hemî protokolên ewlehiyê yên bi bandor de têne bicîh kirin, di nav de:

  • Nasnameya xeterê - bi rêya vekolîn û raporê
  • Nirxandinên rîskê - nirxandina îhtîmal û giraniyê
  • Standardên nivîskî - Siyaset û planên zelal, pîvandî
  • Pergalên perwerdehiyê - lihevkirin û avakirina jêhatîbûnên domdar
  • Parastina alavên - parastin û guheztina pêşîlêgirtinê
  • Tomar-girtin - şopandina bûyeran, çalakiyên rastkirinê
  • Çanda lênêrînê - hewaya cîhê kar ku balê dikişîne ser tenduristiya karmendan

Bi karanîna van stûnan wekî rêber, rêxistin dikarin çareseriyên berfereh ên ku li gorî taybetîya wan hatine çêkirin pêş bixin dor.

"Ewlehî û hilberî bi hev re diçin. Hûn nikarin di ewlehiyê de veberhênanê nekin." - CEO ya DuPont Charles Holliday

Dema ku Alîkariya Zêde Pêdivî ye

Ji bo bûyerên girantir, pisporiya pispor dibe ku alîkariya tîmên navxweyî bike, di nav de:

  • Şêwirmendê qanûnî - ji bo nakokî, fikarên berpirsiyariyê, rêveberiya îdiayan
  • Pisporên tezmînata karkeran - bi pêvajoyên sîgorteyê re bibin alîkar
  • Hygienîstan - rîskên kîmyewî, deng, kalîteya hewayê binirxînin
  • Ergonomîst - faktorên çewisandina dubare û zordestiyê lêkolîn bikin
  • Şêwirmendên ewlehiya avahîsaziyê - cîhan, pirsgirêkên alavan kontrol bikin
  • şêwirmendên ewlehiyê - li ser şîdet, xetereyên diziyê rêbernameyê bidin

Zehfkirina perspektîfên derveyî, serbixwe dikare ronahiyê bide ser faktor û qada ku ji bo başkirina bernameya ewlehiyê nayê paşguh kirin.

Pirsên Pir tên Pirsîn

Li dor raporkirina birînên cihê kar erkên min ên qanûnî çi ne?

  • Piraniya dadgehan hewce dike ku bûyerên giran ên ku bi nexweşxaneyê an mirinê re têkildar in ji rayedarên tenduristî û ewlehiya kar ên têkildar re di nav demên diyarkirî de rapor bikin. Pêvajoyên tomarkirin û raporkirina navxweyî jî bi gelemperî têne sepandin.

Bernameyek vegera-karê bi bandor çi dike?

  • Erkên guheztin li ser bingeha tixûbên bijîjkî, koordînatorên destnîşankirî, nermbûna li dora randevûyan, û parastina kalûpîriyê / berjewendiyan di dema betlaneya bijîjkî de. Armanc hêsankirina hilberandin û başbûnê bi hevdemî ye.

Divê ez çend caran polîtîkayên ewlehiya cîhê kar binirxînim?

  • Her sal herî kêm, û her weha her carê ku prosedurên lê zêde dibin an têne guhertin, alavên nû têne bikar anîn, materyal diguhezin, an bûyerên ewlehiyê çêdibin. Armanc pêşkeftina domdar e ku li gorî rastiyên operasyonê tevbigere.

Nîşanên hişyariyê çi ne ku ez hewce dikim ku di derbarê birîndariyek de şêwirmendê dadrêsî bikim?

  • Ger nakokî li ser sedema zirarê, giranî, tazmînata guncaw, an îdiayên xemsariya ewlehiyê an berpirsiyariyê derdikevin holê. Dozên tevlihev ên ku domdarî, mirin an cezayên birêkûpêk vedihewînin jî bi gelemperî ji pisporiya dadrêsî sûd werdigirin.

Naha ji bo randevûyek lezgîn li me telefon bikin + 971506531334 + 971558018669

Der barê Author

Leave a Comment

E-maila te ne dê bê weşandin. qadên pêwîst in *

Scroll to Top