ການເຂົ້າສູ່ສັນຍາສ້າງຕັ້ງຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ທາງກົດໝາຍລະຫວ່າງສອງຝ່າຍຫຼືຫຼາຍຝ່າຍ. ໃນຂະນະທີ່ສັນຍາສ່ວນໃຫຍ່ດໍາເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ການຂັດແຍ້ງສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້ຍ້ອນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດກ່ຽວກັບຂໍ້ກໍານົດ, ຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການປະຕິບັດພັນທະ, ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ແລະອື່ນໆ. ຂໍ້ຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບສັນຍາ ສິ້ນສຸດການເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສຸດສໍາລັບການ ທຸລະກິດ ໃນແງ່ຂອງເງິນ, ເວລາ, ຄວາມສໍາພັນ, ຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດ, ແລະໂອກາດທີ່ພາດ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສຸມໃສ່ ການປ້ອງກັນການຂັດແຍ້ງ ຜ່ານການຄຸ້ມຄອງສັນຍາຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈ nuances ຂອງ ກົດໝາຍແພ່ງໃນ UAE ສາມາດຊ່ວຍສ້າງຮ່າງສັນຍາທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນ, ຮອບດ້ານ, ແລະສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ດັ່ງນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂັດແຍ້ງທີ່ເກີດຂື້ນ.
ບົດຄວາມນີ້ອະທິບາຍຍຸດທະສາດປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ ທຸລະກິດ ຄວນຈ້າງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນ ຄວາມສ່ຽງຂອງສັນຍາ ແລະ ຫຼີກເວັ້ນການຂັດແຍ້ງ:
ມີສັນຍາສະບັບຮ່າງດີ, ບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນ
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການຮັບປະກັນວ່າທ່ານມີສັນຍາລາຍລັກອັກສອນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະລະອຽດເປັນຕົວແທນທີ່ໄດ້ຕົກລົງຕາມຂໍ້ກໍານົດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການຈັດສົ່ງ, ຂອບເຂດເວລາແລະລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ປະເພດຂອງຄະດີແພ່ງ.
- ພາສາທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຄວາມສັບສົນແລະຄວາມຂັດແຍ້ງ ການຕີຄວາມສັນຍາ. ການນໍາໃຊ້ຄໍາສັບທີ່ຊັດເຈນ, ຊັດເຈນແລະການກໍານົດຄໍາສໍາຄັນແມ່ນສໍາຄັນ.
- ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທະນາຍຄວາມທີ່ມີຄຸນວຸດທິເພື່ອທົບທວນແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງພາສາສັນຍາເພື່ອປິດຊ່ອງຫວ່າງແລະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ.
- ລວມເອົາຂໍ້ບັນຍັດການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ລ່ວງໜ້າ, ເຊັ່ນ: ການຊີ້ຂາດບັງຄັບ ຫຼື ການໄກ່ເກ່ຍການຄ້າ ກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນຄະດີ.
ການມີພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃນຮູບແບບຂອງສັນຍາທີ່ລະອຽດ, ບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນ, ປ້ອງກັນການເຂົ້າໃຈຜິດສ່ວນໃຫຍ່ກ່ຽວກັບສິດ ແລະໜ້າທີ່ຂອງແຕ່ລະຝ່າຍ.
ຮັກສາການສື່ສານທີ່ເຂັ້ມແຂງ
ການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີ ເປັນແຫຼ່ງຕົ້ນຕໍຂອງການ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງສັນຍາ. ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການນີ້:
- ຕັ້ງຄ່າເຊັກອິນປົກກະຕິ, ອັບເດດສະຖານະ ແລະໂປໂຕຄອນການລາຍງານເພື່ອໃຫ້ທຸກພາກສ່ວນສອດຄ່ອງ.
- ບັນທຶກການປ່ຽນແປງໃດໆ ຕໍ່ກັບເງື່ອນໄຂຂອງສັນຍາ ຫຼື ຕາຕະລາງເວລາເປັນລາຍລັກອັກສອນ, ດ້ວຍການເຊັນສັນຍາຈາກຜູ້ຕາງຫນ້າທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຂອງແຕ່ລະຝ່າຍ.
- ແກ້ໄຂບັນຫາ, ຄວາມກັງວົນແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທັນທີທັນໃດແລະຮ່ວມມືເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ເຫັນດີຮ່ວມກັນ.
- ການຮັກສາຄວາມລັບຂອງສະຖາບັນຄວບຄຸມບ່ອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ມີການສື່ສານແບບເປີດເຜີຍໂດຍບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ຜົນກະທົບທາງລົບ
ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈລະຫວ່າງຄູ່ຮ່ວມມືໃນການປ້ອງກັນຄວາມຂັດແຍ່ງ.
ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງສັນຍາຢ່າງຫ້າວຫັນ
ການມີສະຕິລະວັງຕົວກ່ຽວກັບການກໍານົດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນໄລຍະຕົ້ນຍັງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການຂັດແຍ້ງໃນຖະຫນົນຫົນທາງ. ບາງຄໍາແນະນໍາ:
- ປະຕິບັດຄວາມດຸຫມັ່ນຕໍ່ຜູ້ຂາຍທັງຫມົດ / ຄູ່ຮ່ວມງານກ່ອນທີ່ຈະສໍາເລັດຂໍ້ຕົກລົງ.
- ສ້າງແຜນການສຸກເສີນສໍາລັບການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ຄວາມຊັກຊ້າການຜະລິດ, ການປ່ຽນແປງຜູ້ນໍາແລະສະຖານະການອື່ນໆທີ່ເປັນໄປໄດ້.
- ພັດທະນາໂປຣໂຕຄອນການເພີ່ມຄວາມຮີບດ່ວນເພື່ອແກ້ໄຂ ແລະແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນທັນທີ.
- ລວມເອົາກົນໄກສັນຍາທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການແກ້ໄຂເງື່ອນໄຂຖ້າເງື່ອນໄຂມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
- ການລະບຸ ວິທີການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນ UAE ສະຫນອງກອບໃນເວລາທີ່ການຂັດແຍ້ງເກີດຂື້ນ.
ການກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຂອງເຂດບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນໝາຍເຖິງການຂັດແຍ້ງໜ້ອຍລົງທີ່ຈຳເປັນທີ່ຈະຕ້ອງມີການແຊກແຊງທາງກົດໝາຍ.
ປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຄຸ້ມຄອງສັນຍາ
ນອກຈາກນີ້ຍັງມີການປະຕິບັດຕາມສັນຍາທີ່ສໍາຄັນແລະອະນຸສັນຍາການບໍລິຫານທີ່ບໍລິສັດຄວນຈະມີ:
- ຕິດຕາມລະບົບຈຸດສໍາຄັນຂອງສັນຍາແລະການຈັດສົ່ງໄດ້.
- ເກັບຮັກສາເອກະສານສັນຍາທັງຫມົດໃນ repository ສູນກາງທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ.
- ຄວບຄຸມຂະບວນການກ່ຽວກັບການດັດແປງ, ການປ່ຽນແປງແລະຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.
- ຕິດຕາມກວດກາການປ່ຽນແປງລະບຽບການທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພັນທະສັນຍາ.
ການຄຸ້ມຄອງສັນຍາທີ່ເຂັ້ມງວດແຕ່ວ່ອງໄວເພີ່ມທະວີການຍຶດໝັ້ນໃນຂໍ້ຕົກລົງໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນການຂັດແຍ້ງກັນ.
ນຳໃຊ້ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງເລືອກ
ຖ້າຄວາມບໍ່ເຫັນດີຂອງສັນຍາເກີດຂື້ນ, ການດໍາເນີນຄະດີບໍ່ຄວນເປັນວິທີການເລີ່ມຕົ້ນ. ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງເລືອກ (ADR) ວິທີການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການໄກ່ເກ່ຍ, ການໄກ່ເກ່ຍ ຫຼື ການເຈລະຈາແມ່ນມີຄວາມມັກໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ. ຜົນປະໂຫຍດລວມມີ:
- ຕົ້ນທຶນຕ່ ຳ – ADR ສະເລ່ຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນຄະດີພາຍໃຕ້ 20%.
- ຄວາມລະອຽດໄວຂຶ້ນ – ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໃນເດືອນແທນທີ່ຈະເປັນປີ.
- ຮັກສາສາຍພົວພັນ – ວິທີການແມ່ນການຮ່ວມມືຫຼາຍຂຶ້ນ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສັນຍາຂອງທ່ານປະກອບມີຂໍ້ກໍານົດ ADR ທີ່ບັງຄັບໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມໂດຍສັດຊື່ເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງໂດຍບໍ່ມີການຍື່ນສານ.
ເອົາໃຈໃສ່ກັບໄລຍະເວລາຈໍາກັດ
ສຸດທ້າຍ, ຈົ່ງຮູ້ວ່າການຍື່ນຄໍາຮ້ອງຟ້ອງຕໍ່ສານສໍາລັບການລະເມີດສັນຍາແມ່ນຂຶ້ນກັບກໍານົດເວລາທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ໄດ້ ໄລຍະເວລາຈໍາກັດ ສໍາລັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງສັນຍາສາມາດມີແຕ່ 4 ຫາ 10 ປີຂຶ້ນກັບສິດອໍານາດແລະສະຖານະການ. ປຶກສາທະນາຍຄວາມກ່ຽວກັບສິດ ແລະຂໍ້ຈຳກັດສະເພາະຂອງເຈົ້າ.
ໂດຍການເຮັດໃຫ້ການຫລີກລ່ຽງການຂັດແຍ້ງເປັນບູລິມະສິດ, ບໍລິສັດສາມາດເກັບກ່ຽວເງິນຝາກປະຢັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຂະນະທີ່ປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດແລະຄວາມສໍາພັນຂອງພວກເຂົາ. ນໍາໃຊ້ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງສັນຍາເປັນຮູບແບບຂອງການປະກັນໄພຕໍ່ກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ເປັນຫຍັງການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບສັນຍາຈຶ່ງເປັນບັນຫາຫຼາຍສໍາລັບທຸລະກິດ
ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນການແກ້ໄຂ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຍົກໃຫ້ເຫັນຜົນກະທົບທາງລົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງສັນຍາ. ພວກເຂົາເຈົ້າສິ້ນສຸດລົງເຖິງສະຖານະການສູນເສຍການສູນເສຍສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ອີງຕາມການວິເຄາະຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ສະເລ່ຍ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງສັນຍາ ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າ 50,000 ໂດລາ ລາຍຈ່າຍທາງດ້ານກົດຫມາຍໂດຍກົງ. ແລະນັ້ນບໍ່ໄດ້ລວມເຖິງການສູນເສຍເວລາ, ໂອກາດ, ການຜະລິດບຸກຄະລາກອນ ແລະຄວາມເສຍຫາຍຊື່ສຽງ – ເຊິ່ງທັງໝົດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຂໍ້ບົກຜ່ອງສະເພາະປະກອບມີ:
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນ – ຈາກຄ່າທຳນຽມທາງກົດໝາຍຈົນເຖິງການຊຳລະ ຫຼືການຕັດສິນ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນສັນຍາມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງການເງິນສູງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພວກມັນ.
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຊ້ເວລາ – ການຂັດແຍ້ງໃຊ້ເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອທີ່ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບບັນຫາການດໍາເນີນງານທີ່ມີຜົນຜະລິດຫຼາຍ.
- ຄວາມສຳພັນເສື່ອມເສຍ – ການຂັດແຍ່ງການເຊື່ອມຕໍ່ທຸລະກິດສົ້ມ, ການຮ່ວມມືແລະການພົວພັນລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ.
- ພາດຈຸດປະສົງ – ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໝາຍເຖິງໂຄງການ ແລະແຜນການຂະຫຍາຍຕົວຈະຊັກຊ້າ ຫຼືຖືກຍົກເລີກທັງໝົດ.
- ຄວາມເສຍຫາຍຊື່ສຽງ - ການລະເມີດສັນຍາຫຼືຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ຮັບການປະກາດສາທາລະນະ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ເຮັດໃຫ້ການຢືນຍີ່ຫໍ້ເຈັບປວດ.
ດັ່ງທີ່ໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນ, ມັນສິ້ນສຸດລົງເຖິງຄວາມເຈັບປວດທາງດ້ານການເງິນແລະຍຸດທະສາດທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບໄຟໄຫມ້ສັນຍາຫຼາຍກ່ວາປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພວກເຂົາມີມາດຕະການທີ່ຕັ້ງຫນ້າ.
ລັກສະນະຂອງສັນຍາສະບັບຮ່າງດີ
ເນື່ອງຈາກຄວາມສ່ຽງກ່ຽວກັບການເຮັດສັນຍາທີ່ບໍ່ດີ, ແມ່ນຫຍັງເຮັດໃຫ້ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ບັງຄັບໃຊ້, ຕ້ານການຂັດແຍ້ງ? ມີຫຼາຍອົງປະກອບຫຼັກໆທີ່ທຸກໆສັນຍາທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນຄວນປະກອບດ້ວຍ:
ຄຳສັບທີ່ຊັດເຈນ – ຫຼີກລ່ຽງຄຳສັບທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະຄຳເວົ້າທາງດ້ານເຕັກນິກໂດຍການໃຊ້ຄຳສັບທີ່ງ່າຍດາຍ, ກົງໄປກົງມາເພື່ອອະທິບາຍໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ມາດຕະຖານ, ເງື່ອນໄຂ ແລະຂະບວນການ.
ການຈັດສົ່ງທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ - ສະຫນອງການວັດແທກສະເພາະແລະຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນຂອງການປະຕິບັດຕາມສັນຍາ, ເຊັ່ນການຈັດສົ່ງຊອບແວທີ່ເຮັດວຽກໂດຍວັນທີ X ຫຼືການສະຫນອງລະດັບການບໍລິການ Y.
ກຳນົດເວລາກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ - ຮັບປະກັນວ່າກຳນົດເວລາ ແລະໄລຍະເວລາທັງໝົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດສັນຍາຖືກບັນທຶກຢ່າງຈະແຈ້ງ, ພ້ອມກັບຂໍ້ຄວາມຢືດຢຸ່ນ ຖ້າການດັດແກ້ກາຍເປັນຄວາມຈຳເປັນ.
ລາຍລະອຽດການຈ່າຍເງິນ - ລວມທັງຈໍານວນໃບເກັບເງິນ / ການຊໍາລະເງິນ, ຕາຕະລາງການ, ວິທີການ, ພາກສ່ວນທີ່ຮັບຜິດຊອບແລະອະນຸສັນຍາການແກ້ໄຂສໍາລັບການຊໍາລະພາດ.
ກົນໄກການປະຕິບັດ - ກໍານົດຂັ້ນຕອນການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຢ່າງເປັນທາງການທີ່ກໍານົດມາດຕະຖານການບໍລິການ, ຄວາມຕ້ອງການການລາຍງານ, ເຄື່ອງມືຕິດຕາມການປະຕິບັດຕາມແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ຽວກັບການໃຫ້ບໍລິການຕະຫຼອດຊີວິດຂອງສັນຍາ.
ສະເພາະການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ - ສະໜອງກົດລະບຽບ ແລະວິທີການຄວບຄຸມຄວາມພະຍາຍາມໃນການໄກ່ເກ່ຍສໍາລັບໄລຍະເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນຄະດີ - ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ຂະບວນການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງເລືອກ (ADR) ບັງຄັບ 60 ມື້ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍການໄຕ່ສວນຄະດີຫຼືການເຈລະຈາຂອງຝ່າຍທີ່ເປັນກາງ.
ໂປໂຕຄອນການຢຸດເຊົາ - ສັນຍາມາດຕະຖານປະກອບມີຂໍ້ກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂການຢຸດເຊົາ, ນະໂຍບາຍການແຈ້ງການ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບກ່ຽວກັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ຫ້າວຫັນ, ແລະອື່ນໆຖ້າຫາກວ່າຄວາມສໍາພັນຈະລະລາຍ.
ການລົງທຶນຊັບພະຍາກອນເຂົ້າໃນການເຮັດສັນຍາທີ່ສົມບູນແບບ, ມີຄໍາສັບທີ່ຊັດເຈນໄປໃນທາງທີ່ຍາວໄກເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຂັດແຍ້ງທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຫຼືມາດຕະຖານທີ່ບໍ່ກົງກັນ.
ຍຸດທະສາດການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, ການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີແມ່ນຕົວກະຕຸ້ນສໍາລັບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບສັນຍາ. ມີຫຼາຍການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຄູ່ສັນຍາຄວນປະຕິບັດຕາມ:
ການປັບປຸງສະຖານະພາບປົກກະຕິ - ຕັ້ງຊ່ວງເວລາສໍາລັບການກວດສອບຜ່ານທາງອີເມລ໌, ໂທລະສັບ / ວິດີໂອກອງປະຊຸມ, ບົດລາຍງານຂໍ້ມູນຫຼືການປະຊຸມຕົວເອງ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນປະຈໍາອາທິດ, ເດືອນຫຼືໄຕມາດໂດຍອີງຕາມຄວາມຍາວຂອງໂຄງການແລະຄວາມຊັບຊ້ອນ. ທັງສອງຝ່າຍສະຫນອງສະຖານະພາບຕໍ່ກັບກໍານົດເວລາ, ການແກ້ໄຂອຸປະສັກ, ຖາມຄໍາຖາມທີ່ກະຈ່າງແຈ້ງແລະໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫມ່ກ່ຽວກັບບູລິມະສິດທີ່ຈະມາເຖິງ.
ການສົນທະນາເປີດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ – ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທັງສະມາຊິກພາຍໃນທີມ ແລະ ຜູ້ຂາຍ/ຄູ່ຮ່ວມມືພາຍນອກໃຫ້ອອກສຽງໃນທັນທີກ່ຽວກັບຄວາມກັງວົນທີ່ເຂົາເຈົ້າກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດສັນຍາ ຫຼືບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ. ພັດທະນາສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປີດເຜີຍ, ບໍ່ມີການຕຳນິ, ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມມື.
ເອກະສານລາຍລັກອັກສອນ - ການສົນທະນາທາງວາຈາ, ຄໍາຖາມ, ຂໍ້ຕົກລົງກັບການປ່ຽນແປງ, ແລະແຜນການປະຕິບັດງານຈາກກອງປະຊຸມຄວນຈະຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນບັນທຶກຊ່ວຍຈໍາຫຼືອີເມລ໌ທີ່ມີເວລາ. ເສັ້ນທາງເອກະສານສະບັບນີ້ໃຫ້ຫຼັກຖານທີ່ເປັນປະໂຫຍດຖ້າຫາກວ່າການຂັດແຍ້ງເກີດຂຶ້ນກ່ຽວກັບວ່າໃຜຕົກລົງທີ່ຈະສົ່ງໃຫ້ໃນເວລາໃດ.
ການຮັກສາຄວາມສຳພັນແບບຍືນຍົງ, ກົງໄປກົງມາ ແລະ ອີງໃສ່ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ຮັບໃຊ້ເພື່ອຈຳກັດຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງສັນຍາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພິຈາລະນາແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ຈັດການສັນຍາຢ່າງເປັນທາງການທັງສອງຝ່າຍຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະການຫຼີກລ້ຽງການຂັດແຍ້ງໂດຍຜ່ານການມີສ່ວນພົວພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ປັດໃຈຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສັນຍາທົ່ວໄປເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນ
ໃນຂະນະທີ່ຄວາມສ່ຽງບໍ່ແມ່ນການໂຕ້ຖຽງກັນໂດຍກົງ, ການບໍ່ສາມາດກໍານົດຢ່າງຕັ້ງຫນ້າແລະແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງຈະເປີດປະຕູສໍາລັບບັນຫາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງຢ່າງເຕັມທີ່. ຂໍໃຫ້ເບິ່ງຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດທີ່ທີມງານຄຸ້ມຄອງສັນຍາຂອງທ່ານຄວນຈະຕິດຕາມ:
ການເຄື່ອນໄຫວການເຄື່ອນໄຫວພາຍໃນ – ການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃນດ້ານຂອງທ່ານເຊັ່ນການຍ້າຍຫ້ອງການ, ການປ່ຽນແທນເຕັກໂນໂລຊີ, ການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານ, ຫຼືຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ຖືກດັດແກ້ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເຮັດສັນຍາ ຫຼື ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນທາງລົບ. ສ້າງແຜນການຫຼຸດຜ່ອນການບັນຊີສໍາລັບສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້.
ການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດພາຍນອກ - ການບັງຄັບເຊັ່ນ: ການປະດິດສ້າງໃຫມ່, ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານກົດຫມາຍ / ລະບຽບການຫຼືການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດັດແກ້ສັນຍາໃນການຕອບສະຫນອງ. ກວດສອບການເຫຼົ່ານີ້ເປັນປົກກະຕິແລະປັບປຸງຂໍ້ຕົກລົງຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.
ເສດຖະກິດຫຼຸດລົງ – ການຫຼຸດລົງອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສາມາດຂອງຄູ່ຮ່ວມງານໃນການຈັດສົ່ງຖ້າປະລິມານການຂາຍທີ່ຫຼຸດລົງເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດແລະຊັບພະຍາກອນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເບິ່ງການສ້າງແບບແຜນການຮ່ວມມືແບບໃໝ່ທີ່ຊັກຊ້າ ຫຼືນະວັດຕະກຳເພື່ອຕ້ານການດຸ່ນດ່ຽງດ້ານເສດຖະກິດ.
ການຂາດແຄນຜູ້ຂາຍ – ຜູ້ຂາຍນອກຂອງທ່ານອາດຈະປະສົບບັນຫາໃນການປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂຂອງສັນຍາກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼືຄຸນນະພາບເນື່ອງຈາກການຂາດແຄນພະນັກງານຫຼືຄວາມສາມາດລ້າສະໄຫມ. ຮ້ອງຂໍແຜນການສຸກເສີນ ແລະລະບຸຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທາງເລືອກຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
ໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ – ການລະເມີດຈາກການແຮັກ, ມັລແວ ຫຼືການເຂົ້າເຖິງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດສາມາດເຮັດໃຫ້ IP ແລະຂໍ້ມູນລູກຄ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍສັນຍາມີຄວາມສ່ຽງ. ການຮັບປະກັນການປົກປ້ອງຄວາມປອດໄພຫຼ້າສຸດທັງຫມົດແລະມາດຕະການຈາກຄູ່ຮ່ວມງານຊ່ວຍຫຼີກເວັ້ນການເປີດເຜີຍນີ້ນໍາໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງ.
ການເຝົ້າລະວັງຮອບດ້ານການປະເມີນແລະແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງຕ່າງໆເຮັດໃຫ້ທຸກຝ່າຍສອດຄ່ອງ, ມີສ່ວນຮ່ວມແລະສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ກ່ອນທີ່ຂໍ້ຕົກລົງຈະຖືກລະເມີດ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຂັດແຍ່ງ.
ການຈັດການສັນຍາພາຍໃນ ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ
ການຄຸ້ມຄອງສັນຍາແບບມືອາຊີບເມື່ອປະຕິບັດແລ້ວຍັງຈໍາກັດການຂັດແຍ້ງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍການຮັບປະກັນການປະຕິບັດແບບຍືນຍົງ. ນີ້ແມ່ນບາງສັນຍາການຄຸ້ມຄອງສັນຍາທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງ:
ຄັງສັນຍາກາງ - ລະບົບຂອງການບັນທຶກນີ້ເຮືອນທັງຫມົດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະເກັບໄວ້ໃນສັນຍາແລະເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ຖະແຫຼງການຂອງການເຮັດວຽກ, ການສື່ສານ, ການປ່ຽນແປງຄໍາສັ່ງແລະບົດລາຍງານການປະຕິບັດ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ຊອກຫາໄດ້ງ່າຍໂດຍອີງໃສ່ຊື່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ປະເພດສັນຍາແລະການກັ່ນຕອງອື່ນໆໃນເວລາທີ່ຂໍ້ມູນຕ້ອງການດຶງຂໍ້ມູນເພື່ອຕອບຄໍາຖາມ.
ການສະກັດເອົາຂໍ້ສັນຍາ - ເຕັກໂນໂລຍີ Leverage ເຊັ່ນ AI algorithms ທີ່ສາມາດສະແກນສັນຍາອັດຕະໂນມັດແລະດຶງຂໍ້ຄວາມທີ່ສໍາຄັນແລະຈຸດຂໍ້ມູນເຂົ້າໄປໃນຕາຕະລາງຫຼືຖານຂໍ້ມູນສໍາລັບການຕິດຕາມ. ອັນນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ໜ້າຄຳສັບຫຼັກໄວຂຶ້ນ.
ປະຕິບັດການຕິດຕາມປະຕິທິນ - ຮັກສາປະຕິທິນຫຼືຕາຕະລາງ Gantt ສັງເກດເຫັນທຸກຈຸດສໍາຄັນແລະການສົ່ງມອບທີ່ຕ້ອງການພາຍໃຕ້ແຕ່ລະສັນຍາ. ຕັ້ງຄ່າເຕືອນສໍາລັບກໍານົດເວລາແລະບົດລາຍງານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນການຕິດຕາມການປະຕິບັດຕາມ.
ການວິເຄາະບົດລາຍງານສະຖານະການ - ທົບທວນບົດລາຍງານແຕ່ລະໄລຍະຈາກຜູ້ຂາຍຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດສັນຍາ KPIs ເຊັ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ໄລຍະເວລາແລະລະດັບການບໍລິການທີ່ສົ່ງ. ກໍານົດພື້ນທີ່ໃດນຶ່ງທີ່ຂາດປະສິດທິພາບໃນທັນທີເພື່ອແກ້ໄຂກັບຄູ່ສັນຍາເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເພີ່ມຂຶ້ນ.
ການປ່ຽນແປງຂະບວນການຄວບຄຸມ - ການປ່ຽນແປງກ່ຽວກັບການປັບປຸງສັນຍາ, ການທົດແທນ, ການຢຸດເຊົາແລະການຂະຫຍາຍຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄວບຄຸມໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກທີ່ຄ່ອງຕົວລວມທັງການອະນຸມັດທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະຜູ້ບໍລິຫານ. ການຄຸ້ມຄອງນີ້ຊ່ວຍຫຼີກລ່ຽງການດັດແກ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດທີ່ພາໃຫ້ເກີດຂໍ້ຂັດແຍ່ງ.
ການອະນາໄມເອກະສານທີ່ຖືກຕ້ອງ - ປະຕິບັດຕາມສົນທິສັນຍາການຕັ້ງຊື່ມາດຕະຖານ, ອະນຸສັນຍາການເກັບຮັກສາແລະນະໂຍບາຍການເກັບຮັກສາບັນທຶກສັນຍາຫຼີກເວັ້ນການຈັດວາງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ບິດເບືອນ, ການຫມູນໃຊ້ຫຼືການສູນເສຍ - ສາເຫດທົ່ວໄປສໍາລັບການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບຂໍ້ເທັດຈິງ.
ສັນຍາທີ່ປະໄວ້ໂດຍບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້ຫຼັງຈາກການລົງນາມຖືກໃສ່ຜິດ, ລືມແລະຕີຄວາມຜິດໄດ້ງ່າຍ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງສັນຍາທີ່ດີທີ່ສຸດຊ່ວຍຮັກສາຄວາມສຳພັນທີ່ດີໃນການເຮັດວຽກລະຫວ່າງຝ່າຍຕ່າງໆ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດຂອງກັນ.
ວິທີການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງເລືອກ ແລະຜົນປະໂຫຍດ
ຖ້າຝ່າຍຕ່າງໆເຫັນວ່າຕົນເອງມຸ່ງໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ດີທີ່ສຸດ, ການດໍາເນີນຄະດີບໍ່ຄວນເປັນມາດຕະການຕໍ່ໄປ. ແທນທີ່ຈະ, ເຕັກນິກການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງເລືອກ (ADR) ເຊັ່ນ: ການຊີ້ຂາດ, ການໄກ່ເກ່ຍ ຫຼື ການເຈລະຈາຮ່ວມກັນສາມາດແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ລາຄາຖືກກວ່າ ແລະ ຍືນຍົງກວ່າ.
ການໄກ່ເກ່ຍ ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈ້າງຜູ້ໄກ່ເກ່ຍທີ່ເປັນກາງ, ພາກສ່ວນທີສາມທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ການເຈລະຈາແລະການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງເພື່ອເຮັດວຽກກັບທັງສອງຝ່າຍເພື່ອກໍານົດຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນແລະການບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງເປັນເອກະສັນ. ຜູ້ໄກ່ເກ່ຍບໍ່ມີ ອຳ ນາດໃນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂການຕັ້ງຖິ່ນຖານ - ພວກເຂົາພຽງແຕ່ສົ່ງເສີມການສົນທະນາທີ່ສ້າງສັນແລະຂຸດຄົ້ນຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
ການໄກ່ເກ່ຍ ແມ່ນເປັນທາງການຫຼາຍ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ຕັດສິນຂອງພາກສ່ວນທີສາມ (ປົກກະຕິແລ້ວເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາ) ໄດ້ຍິນການໂຕ້ຖຽງແລະຫຼັກຖານຈາກພາກສ່ວນທີ່ຂັດແຍ້ງຫຼາຍເຊັ່ນຜູ້ພິພາກສາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ອະນຸຍາໂຕຕຸລາການເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຜູກມັດກ່ຽວກັບວິທີການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ້ງ. ກົດລະບຽບຂອງຂັ້ນຕອນຄຸ້ມຄອງຂະບວນການຕັດສິນຊີ້ຂາດທີ່ເປີດເຜີຍຄືກັບການໄຕ່ສວນທີ່ມີໂຄງສ້າງ.
ການແກ້ໄຂການເຈລະຈາ ແມ່ນພຽງແຕ່ການສົນທະນາຮ່ວມມືໂດຍສັດຊື່ລະຫວ່າງຜູ້ຂັດແຍ້ງດ້ວຍຕົນເອງໂດຍບໍ່ມີບຸກຄົນທີສາມ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ ຜູ້ນໍາຂັ້ນສູງ ຫຼືທີ່ປຶກສາດ້ານກົດໝາຍ/ການປະຕິບັດຕາມປົກກະຕິແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມເພື່ອເປັນຕົວແທນຜົນປະໂຫຍດຂອງແຕ່ລະຝ່າຍ. ເງື່ອນໄຂການຕັ້ງຖິ່ນຖານໄດ້ຮັບການຕັດສິນໃຈລະຫວ່າງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ໂດຍກົງ.
ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບາງຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ສໍາຄັນໃນການເລືອກທາງເລືອກເຫຼົ່ານີ້ກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນຄະດີ:
ປະຢັດເວລາ – ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໃນຫຼາຍອາທິດ ຫຼືຫຼາຍເດືອນ ຫຼາຍກວ່າປີກັບສານ. ຂັ້ນຕອນຫນ້ອຍເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບໄວຂຶ້ນ.
ການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ - ຄ່າທຳນຽມທະນາຍຄວາມ, ຄ່າບໍລິຫານ ແລະ ຄ່າເສຍຫາຍທີ່ພົວພັນກັບການໄກ່ເກ່ຍ ຫຼື ຕັດສິນຊີ້ຂາດແມ່ນຈືດຈາງເມື່ອສົມທຽບກັບມະຕິທີ່ສານຊີ້ນຳ.
ຄວບຄຸມການຮັກສາໄວ້ – ພາກສ່ວນຕ່າງໆຕັດສິນໃຈແກ້ໄຂດ້ວຍຕົນເອງຕໍ່ກັບການວາງຜົນໄດ້ຮັບຢູ່ໃນມືຂອງຜູ້ພິພາກສາ ຫຼືຄະນະລູກຂຸນ.
ການຮັກສາຄວາມສໍາພັນ – ບັນດາວິທີການເພື່ອແນໃສ່ຊອກຫາພື້ນຖານລວມ ແທນທີ່ຈະສ້າງການຕຳນິຕິຕຽນ, ເຮັດໃຫ້ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືດຳເນີນຕໍ່ໄປ.
ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ - ບໍ່ເຫມືອນກັບການທົດລອງສາທາລະນະ, ADR ອະນຸຍາດໃຫ້ພາກສ່ວນຕ່າງໆຮັກສາລາຍລະອຽດຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະຂໍ້ມູນເປັນເຈົ້າຂອງເປັນຄວາມລັບແທນທີ່ຈະບັນທຶກສາທາລະນະ.
ເນື່ອງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານດາລາສາດ, ໄລຍະເວລາແລະຄວາມບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ກ່ຽວກັບການຟ້ອງຮ້ອງກ່ຽວກັບສັນຍາ, ຍຸດທະສາດ ADR ສະເຫມີມີມູນຄ່າການຂຸດຄົ້ນຢ່າງຈິງຈັງກ່ອນ.
ເອົາໃຈໃສ່ກັບການລະເມີດຂໍ້ຈໍາກັດຂອງສັນຍາໄລຍະເວລາ
ສຸດທ້າຍ, ພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນແຕ່ບາງຄັ້ງຖືກມອງຂ້າມທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແມ່ນໄລຍະເວລາຈໍາກັດທີ່ປົກຄອງການຍື່ນຄໍາຮ້ອງຟ້ອງສານສໍາລັບການລະເມີດສັນຍາ. ກຳນົດເວລາອັນເຄັ່ງຄັດເຫຼົ່ານີ້ກຳນົດໄລຍະເວລາທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງຕ້ອງດຳເນີນການທາງກົດໝາຍຢ່າງເປັນທາງການຕໍ່ກັບຝ່າຍອື່ນສຳລັບການບໍ່ປະຕິບັດຕາມພັນທະຕາມສັນຍາກ່ອນທີ່ສິດໃນການຊ່ວຍເຫຼືອທາງກົດໝາຍຈະໝົດອາຍຸລົງ.
ໄລຍະເວລາຈໍາກັດສໍາລັບການລະເມີດຂໍ້ຂັດແຍ້ງຂອງສັນຍາແມ່ນກວມເອົາຈາກ 4 ຫາ 6 ປີໂດຍສະເລ່ຍ, ດ້ວຍໂມງເລີ່ມຕົ້ນໃນວັນທີຂອງການລະເມີດເບື້ອງຕົ້ນແທນທີ່ຈະຖືກຄົ້ນພົບໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ. ລາຍລະອຽດອື່ນໆກ່ຽວກັບການຄິດໄລ່ກໍານົດເວລາແມ່ນຂຶ້ນກັບສິດອໍານາດ, ອຸດສາຫະກໍາ, ສັນຍາສະເພາະແລະລັກສະນະຂອງການລະເມີດ.
ເນື່ອງຈາກສານບັງຄັບໃຊ້ການຕັດເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະບັນທຶກການລະເມີດໂດຍທັນທີແລະຊອກຫາທີ່ປຶກສາທາງດ້ານກົດຫມາຍກ່ຽວກັບສິດທິແລະທາງເລືອກໃນເວລາທີ່ຄູ່ສັນຍາທໍາອິດ falters ກ່ຽວກັບການຈັດສົ່ງໄດ້. ການຊັກຊ້າສາມາດສູນເສຍສິດການຮຽກຮ້ອງທັງໝົດໃນອະນາຄົດ.
ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີທຸລະກິດໃດທີ່ຄາດຫວັງວ່າຈະສິ້ນສຸດການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບສັນຍາຢູ່ໃນສານໃນເວລາທໍາອິດເຂົ້າໄປໃນຂໍ້ຕົກລົງ, ການຮູ້ເຖິງໄລຍະເວລາຫມົດອາຍຸຍັງຄົງເປັນການປົກປ້ອງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະມີຢູ່ໃນຖົງຫລັງຂອງທ່ານຖ້າຄວາມສໍາພັນຫຼຸດລົງເຖິງວ່າຈະມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ໃນການປິດ
ການຫຼີກເວັ້ນການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບສັນຍາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພາກພຽນໃນທົ່ວວົງຈອນຊີວິດຂອງຂໍ້ຕົກລົງທັງຫມົດ - ຈາກການຮ່າງຢ່າງລະມັດລະວັງ, ຈົນເຖິງການມີສ່ວນພົວພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດ, ເພື່ອປະຕິບັດຢ່າງໄວວາຖ້າບັນຫາເກີດຂື້ນ. ນໍາໃຊ້ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສັນຍາແລະການປ້ອງກັນການຂັດແຍ້ງ, ແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດຮັບຮູ້ຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນ, ຜົນຜະລິດແລະຄວາມສໍາພັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຂະນະທີ່ອອກຈາກສານ. ໝູນໃຊ້ການແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານເທັກໂນໂລຍີເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການຈັດການສັນຍາອັດຕະໂນມັດ, ເຮັດໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານສຸມໃສ່ການວິເຄາະຄວາມສ່ຽງທີ່ມີມູນຄ່າສູງ ແລະການສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານ. ສຸດທ້າຍ, ຢ່າລັງເລທີ່ຈະຕິດຕໍ່ກັບທີ່ປຶກສາດ້ານກົດໝາຍໂດຍໄວ ຖ້າຄວາມສ່ຽງຖືກລະບຸວ່າຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອບັນຈຸ. ລົງທຶນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງສັນຍາລ່ວງຫນ້າແລະເກັບກ່ຽວລາງວັນທີ່ສໍາຄັນໃນໄລຍະຍາວ.
